President's Choice ( en francés : Le choix du Président ) o PC es una línea de productos y servicios comestibles ofrecidos por Loblaw Companies Ltd., con sede en Canadá.
Los primeros productos President's Choice (PC) comenzaron a aparecer en los estantes de las tiendas Loblaw en 1984, pero el concepto se creó el año anterior cuando la empresa comercializó un nuevo café molido. Dave Nichol , presidente de Loblaw Supermarkets, buscaba productos para agregar a la línea de artículos genéricos No Name de la empresa e incluso había comenzado a ofrecer artículos gourmet en el familiar empaque amarillo sin marca. Los compradores de Nichol en Luisiana habían descubierto un nuevo café de alta calidad, en la misma época en que algunas de las principales marcas nacionales habían rebajado la calidad del café de sus tiendas. Se le pidió al diseñador de Toronto Don Watt que creara un nuevo empaque, con la única condición de que tenía que ser amarillo, similar al empaque de No Name. Watt recordó cómo el café gourmet PC salió a la venta en Navidad:
Se coloca en las estanterías y se convierte en el producto más vendido en la sección de comestibles. Y Nichol, que siempre escuchaba al consumidor, dijo: "Bueno, supongo que el consumidor nos está diciendo que deberíamos cambiar de producto. ¿Por qué no tomas tu idea de la mezcla President's Blend y piensas cómo hacer un paquete? Porque tenemos mucho amarillo en la tienda, así que el único comentario que te hago es que no lo hagas amarillo". [1]
Loblaw mantuvo la etiqueta "President's Blend", pero el nombre era demasiado específico para el producto. Dado que la nueva línea sería respaldada personalmente por Nichol, un asociado sugirió "President's Choice", un nombre que podría usarse para una amplia gama de artículos. Según Watt, "se eligió PC porque era la 'elección' del presidente. No era necesariamente lo mejor que se podía encontrar en una tienda gourmet o algo así; era el de mejor relación calidad-precio, el de mejor calidad, el mejor en relación con la competencia". [1] La asociación de Nichol con la línea de productos se extendió a casi todos los aspectos del marketing, incluido el logotipo de President's Choice, que estaba escrito a mano por el propio Nichol.
Al desarrollar una línea de productos de marca blanca, Loblaw se inspiró en uno de los principales comerciantes de Gran Bretaña. "Nichol recordaba haber visto cómo el minorista londinense Marks & Spencer había presentado su propia marca, St. Michael, que no sólo era más barata sino también de mayor calidad que las marcas líderes". [2] Para Nichol, las marcas blancas representaban no sólo una oportunidad de marketing y mayores márgenes, sino también una forma de volverse menos dependiente de las grandes marcas nacionales. "Empecé dirigiendo Loblaws como cualquier otro minorista de Norteamérica", dijo, "que consiste en atraer a la gente a la tienda ofreciendo Coca-Cola y Tide a precios inferiores a los de coste". [2]
Loblaw tenía una larga historia de productos propios. Fundada por los tenderos de Toronto Theodore Pringle Loblaw y J. Milton Cork en 1919, Loblaw Groceterias Co. Limited ofrecía muchos de sus propios productos, con marcas como Pride of Arabia Coffee y Jack & Jill Peanut Butter. Si bien su innovador formato de autoservicio produjo un rápido crecimiento durante sus primeros años, en la década de 1970 Loblaw Companies Limited luchaba por revitalizar sus operaciones y recuperar participación de mercado. Como director ejecutivo recién nombrado, W. Galen Weston destinó 40 millones de dólares al desarrollo de productos. Con un importante cambio de marca corporativa en marcha, comentó que no tenía sentido rediseñar los envases si el consumidor consideraba que la calidad de los productos no era mejor que antes. [3]
Algunos de los primeros productos de PC incluyeron galletas belgas, galletas con chispas de chocolate y sorbete de maracuyá. La llegada de la marca coincidió con una nueva herramienta de marketing, el Insider's Report de Dave Nichol , publicado por primera vez en noviembre de 1983. Descrito por Nichol como una mezcla entre Mad y Consumer Reports que combinaba "locura y consejos sobre comida en un formato de cómic", [5] [6] el suplemento del periódico era una reseña de producto peculiar y jocosa inspirada en los folletos de la cadena de supermercados californiana Trader Joe's .
A medida que la popularidad y la cantidad de productos para PC crecieron, Insider's Report se dedicó cada vez más a la línea de PC. Con una foto de portada de Nichol con Georgie Girl, su bulldog francés favorito, estaba escrito en primera persona, y Nichol contaba a sus lectores sus últimos descubrimientos relacionados con la comida y sus búsquedas de productos. A menudo contaba historias sobre cómo se desarrollaron ciertos productos.
Nichol y sus desarrolladores viajaron mucho en busca de nuevas ideas. Una de esas excursiones los llevó a la sala de juntas de uno de los principales fabricantes de galletas de Europa:
Durante nuestra visita a su planta en Bélgica, descubrimos que Delacre es el mayor productor mundial de surtidos enlatados de galletas de primera calidad. Así que les planteamos el reto: "Creemos el mejor surtido de galletas enlatadas del mundo". Para lograrlo, Delacre colocó todas sus galletas más caras sobre una mesa junto con una lata vacía de 1 kg. Luego procedimos a llenarla con una selección de sus favoritas, tanto de chocolate negro como con leche. Bichocs, cigarrillos rusos, etc., etc. Cuando terminamos, el presidente de Delacre lo miró y dijo: "Este surtido tiene más chocolate que cualquiera de nuestros otros surtidos; definitivamente es el mejor". [7]
A lo largo del Insider's Report , Nichol promocionó una PC tan buena o mejor que la marca nacional a precios sustancialmente más bajos, [8] a menudo haciendo comparaciones directas con los productos de la competencia.
Para la dirección de Loblaw, la estrategia de ventas de PC iba más allá de la simple competencia con las marcas nacionales; se consideró importante su capacidad para atraer a los clientes a las tiendas. Nichols dijo: "Estamos tratando de crear productos que no se pueden conseguir en ningún otro lugar, así que tendrán que venir a nuestras tiendas" . [9] El enfoque dio lugar a artículos únicos como los alimentos italianos para perros PC Gourmet y líneas como los productos "The Decadent" y las salsas "Memories of". Y aunque no todos los éxitos se originaron con Nichol, muchos sí:
Nichol tuvo algunas ideas increíblemente creativas. Cuando, por ejemplo, probó una salsa satay en un restaurante de Bali, puso a su personal a trabajar para reproducirla, enviándolos de vuelta a la cocina una y otra vez hasta que les salió bien... Memories of Szechwan Peanut Sauce & Dressing ha superado en ventas al kétchup en algunas tiendas Loblaw. [10]
A Nichol le encantaba el chocolate y las galletas. Cuando se supo que otra marca estaba intentando crear una galleta para competir con las Chocolate Chip Cookies de PC para el Connoisseur, decidió que quería desarrollar "la galleta con chispas de chocolate definitiva ". Aunque había dudas sobre la viabilidad de introducir más ingredientes naturales, se tomó la decisión de utilizar chispas de chocolate reales y mantequilla real en lugar de aceite hidrogenado (que se suele utilizar para que dure más tiempo). Pero esto presentó sus propios desafíos, como por ejemplo cómo evitar que las chispas de chocolate se derritieran en toda la línea de producción. El proveedor Colonial Cookie de Kitchener, Ontario, tardó más de un año en crear un producto que cumpliera con los estándares de Nichol. Su colega Jim White fue el primero en probarlo:
Cuando llegaron las primeras muestras, le pedí a Jim White que las probara. "¿Son buenas?". Jim puso cara de asombro y dijo: "Son más que buenas, son verdaderamente decadentes". [11]
En el momento de su lanzamiento, The Decadent Chocolate Chip Cookie contenía 39% de pepitas de chocolate en peso, más del doble de la marca nacional líder. Pronto se convirtió en el producto para PC más vendido y, en tres años, era la galleta más vendida de Canadá, a pesar de que estaba disponible en solo el 20% de las tiendas de alimentos canadienses. [12]
No todos los productos para PC fueron un éxito. Lucullan Delights, una galleta sándwich de crema de vainilla diseñada para competir con las Oreos, se presentó un año antes que The Decadent. Nichol vio una referencia de un crítico gastronómico a Lúculo, un senador romano del siglo I a. C. famoso por sus suntuosos banquetes, y decidió utilizar el nombre. Sin embargo, las ventas fueron lentas porque los compradores aparentemente tenían dificultades para entender el nombre, incluso con una nota explicativa en el paquete. En 1992, el producto fue reformulado y relanzado como la galleta "Eat The Middle First", con la garantía de Nichol de que si no te gustaba, te daría una bolsa de Oreos gratis. [13] Posteriormente, las ventas aumentaron.
En la primavera de 1989, Loblaw presentó GREEN, una nueva línea de productos para PC respetuosos con el medio ambiente y el cuerpo, la primera gran empresa norteamericana en ofrecer una línea de productos "verdes". [14] Los artículos iban desde filtros de café sin blanquear hasta fertilizantes orgánicos para césped y jardín. En la edición de junio de Insider's Report , Nichols escribió lo sorprendido que estaba por el interés público en tales productos. Explicó cómo su equipo se había reunido con ejecutivos de los principales grupos ambientalistas de Canadá para preguntarles qué productos les gustaría ver. Sin embargo, advirtió: "Aceptamos el hecho de que ... no todos los grupos ambientalistas estarán de acuerdo con todos nuestros productos GREEN de elección del presidente". La nueva línea pronto fue criticada por varios grupos. Greenpeace se opuso al fertilizante orgánico de GREEN, sosteniendo que no estaba completamente libre de toxinas. [15] La Asociación de Consumidores denunció que algunos artículos no eran diferentes de los productos que ya estaban en los estantes de las tiendas. [16] Hubo más controversia cuando Colin Isaacs , director ejecutivo de Pollution Probe, apareció en televisión con Nichol para brindar un respaldo calificado a los pañales desechables blanqueados sin cloro, diciendo que si tenía que usar pañales desechables, estos eran los que debía comprar. Isaacs pronto dimitió, ya que otros ambientalistas se opusieron a cualquier respaldo a un producto desechable. Si bien Nichol se puso a la defensiva en ocasiones, sostuvo que los eventos en realidad habían ayudado a promover el VERDE:
"El verdadero éxito de la historia verde es la enorme controversia que ha suscitado", afirma. "En cuatro semanas, el 85% de la gente había sido consciente de ello y el 27% había comprado los productos". Tras un minuto de reflexión, añade: "La controversia es algo maravilloso". [14]
El presidente de Loblaw, Richard Currie, señaló que tras la introducción de la línea, una avalancha de productos "ecológicos" de otros fabricantes llegó al mercado. Un año después, la cantidad de productos ECOLÓGICOS había llegado a 100, y se planeaban otros 50; sin embargo, el desarrollo de productos finalmente se ralentizó. Nichol lamentó más tarde que fuera difícil encontrar productos ecológicos para llevar al mercado. [17]
En 1990, el número de productos de PC había llegado a 500. Mientras tanto, el Insider's Report de Dave Nichol, que, según una encuesta de AC Neilson, era leído por el 59% de los hogares de Ontario, se había dedicado casi exclusivamente a la promoción de PC, que ahora representaba $1.5 mil millones en ventas, o el 20% de los ingresos anuales de Loblaw. [18]
Nichol continuó buscando categorías de productos en las que creyó que PC podría ser una alternativa a Coca-Cola. Años después, el lanzamiento de PC New Wave Cola en 2004 presentó un empaque azul y blanco, con una campaña publicitaria con el lema "Únete a la generación New Wave" que "llamaba a todos los fanáticos de Pepsi Cola" a cambiar de marca.
En noviembre de 1991 se lanzó Too Good To Be True!, con 50 productos saludables bajos en grasas. El vídeo "Dave Nichol's Barbecue Secrets", sobre cocina al aire libre con productos para PC, vendió unas 55.000 copias.
Durante la relación de Nichol con PC, su propio paladar desempeñó un papel importante en el desarrollo de productos. Un artículo periodístico decía: "Las papilas gustativas de Dave determinan las decisiones comerciales importantes". [19] La cocina de pruebas de Loblaw, al lado de la oficina de Nichol en el centro de Toronto, sirvió como crisol para la aceptación o el rechazo de productos:
Nichol está haciendo sus tareas diarias en la espaciosa y blanca cocina de pruebas de Loblaw. Siete empleados de desarrollo de productos lo vigilan. Se mete en la boca una pequeña muestra de lo que parece chile con carne. La sala queda en silencio. Cierra los ojos. Traga. Asiente con la cabeza. La tensión se rompe. A Dave le gusta... Esto es investigación de mercado, al estilo de Dave Nichol. Nada de grupos de discusión. Nada de encuestas de marketing. Si al presidente de Loblaw International Merchants, la rama de desarrollo de productos de Loblaw Companies Ltd., le gusta el sabor, está listo. [18]
Si un producto contaba con la aprobación de Nichol y los comerciantes expresaban interés, podía sacarse al mercado en unos pocos meses. Si no le impresionaba, normalmente eso significaba el fin de la línea de productos. "Podía matar un producto con un encogimiento de hombros de indiferencia y no había tribunal de apelación". [10] La mayoría de las ideas eran rechazadas o devueltas a los proveedores para que las modificaran, mientras que otras pasaban por numerosas reformulaciones antes de obtener el visto bueno. Mientras tanto, Nichol disfrutaba de su papel de árbitro supremo. "Nada se llama la elección del presidente sin mi aprobación", dijo. "Si no te gusta alguno de ellos, entonces soy yo el que tiene que asumir la culpa". [20]
Nichol y sus asociados también prestaron mucha atención al packaging. Aunque Don Watt produjo las primeras versiones, otros, como el director artístico de Loblaw, Russ Rudd, crearon muchos de los diseños más exitosos. Para The Decadent Chocolate Chip Cookie, Rudd alineó cientos de galletas en una mesa de conferencias y fotografió las más bonitas. Una ampliación de una galleta se convirtió en la foto de portada, con docenas de chips de chocolate formando el fondo. A veces se utilizaron fotos de archivo poco convencionales para representar la naturaleza única de un producto. Un actor japonés de Kabuki de aspecto feroz con un maquillaje teatral intenso se convirtió en la imagen de la línea Memories of Kobe de PC; y los ojos penetrantes de una mujer con velo, de una sesión de fotos de moda, se convirtieron en los de PC Memories of Ancient Damascus Pomegranate Sauce. Aparentemente, Nichol disfrutaba utilizando imágenes que otros fabricantes de alimentos nunca considerarían. [18]
Aunque el PC se hizo cada vez más popular entre los consumidores canadienses, todavía era en gran medida desconocido en los Estados Unidos. De hecho, las tiendas estadounidenses propiedad de Loblaw en St. Louis, Missouri y Nueva Orleans, Louisiana, nunca vendieron la línea. A fines de la década de 1980, Don Watt, que trabajaba en contratos de diseño para varias cadenas de supermercados estadounidenses, se convirtió en una especie de "embajador no oficial" de PC. [21] Nichol, que consideraba el mercado estadounidense como "una gran oportunidad", consideró que "salir al mercado mundial" era el siguiente paso lógico. Contó cómo los ejecutivos internacionales que visitaban las tiendas de Loblaw preguntaban si el programa de marca privada de la empresa estaba a la venta. [22] Pero aunque Loblaw presentó el PC como una alternativa de mayor margen a las marcas nacionales, poner los productos de PC en los estantes de los minoristas estadounidenses resultó más complicado:
[Nichol] contrató a un hombre llamado Tom Stephens para que firmara acuerdos con tiendas regionales de alimentación como D'Agostino en Nueva York y Jewel en Chicago. Les dijo que una marca fuerte los liberaría de la tiranía de los fabricantes. Muchos comerciantes estadounidenses se burlaron de la idea, calificándola de "locura canadiense", recuerda Stephens. "Las tiendas que aceptaron la oferta de President's Choice... o estaban desesperadas o eran brillantes". [2]
A medida que PC comenzó a abrirse camino, Loblaw emitió una serie de anuncios publicitarios en horario de máxima audiencia en Buffalo, Nueva York, con Nichol y el ejecutivo de marketing Boris Polakow. En 1991, los productos de PC estaban disponibles en solo un puñado de estados de EE. UU. [18] Un poco más de dos años después, estaban en los estantes de unas 1200 tiendas en 34 estados, debido en gran parte a Walmart. PC había llamado la atención del fundador de WalMart, Sam Walton, a través de Don Watt. Después de un año de reuniones, se llegó a un acuerdo en el que Loblaw acordó desarrollar una línea de productos de marca privada bajo las marcas de Walmart Sam's American Choice , más tarde abreviada como Sam's Choice , y Great Value. Descrito como "un gran golpe para Nichol", [ atribución requerida ] [22] artículos como "Sam's Cola" y "Sam's Over 39% Chocolate Chip Cookies" hicieron su debut en 1991. El Toronto Star informó más tarde que las ventas de cola y galletas se habían "disparado". [19]
Loblaw también empezó a cerrar acuerdos fuera de Norteamérica. Con una lata de la australiana Choice Cola en la mano, Nichol apareció en la portada de julio de 1993 de la revista Canadian Business , mientras Loblaw avanzaba con sus planes de comercializar marcas privadas para Coles Myer Limited (ahora Coles Group ), el mayor minorista de alimentos de Australia. Loblaw también se preparaba para probar productos de PC en los estantes de ParknShop, la segunda cadena de supermercados más grande de Hong Kong. [23] También se estaban preparando acuerdos en el Reino Unido, Suecia y Sudáfrica. [22]
PC también empezó a buscar oportunidades más allá de las tiendas de comestibles. En 1992, la cerveza PC Premium Draft salió a la venta en los puntos de venta de Brewers Retail en Ontario. Lanzada sólo unas semanas antes de Navidad, el proveedor Lakeport Brewing aseguró a Loblaw, basándose en datos históricos, que tenía suficiente producto en las tiendas para la temporada navideña. Anunciada como "calidad premium", pero con un precio económico, la cerveza se agotó antes de Navidad y, posteriormente, Lakeport publicó anuncios de página completa pidiendo disculpas por la escasez. El éxito de la cerveza PC confirmó a Nichol que podía vender casi cualquier cosa bajo la marca, siempre que representara una mejor calidad a un precio más bajo:
Si te vendiera unas zapatillas de tenis de PC, creo que entenderías que estoy tratando de darte unas zapatillas de tenis mejores a un precio más bajo. La franquicia de PC se puede expandir en cualquier número de direcciones. [24]
Se refirió a una "rebelión del impuesto a las marcas" por parte de los consumidores. [23]
En noviembre de 1993, Loblaw Companies Limited anunció que Dave Nichol dejaba su puesto de presidente de Loblaw International Merchant, la división de marcas controladas de la empresa, para establecer su propio negocio como consultor, y que seguiría siendo el portavoz de PC. Nichol desestimó las sugerencias de que su marcha no fuera nada amistosa, y dijo que Loblaw hizo todo lo posible para convencerle de que se quedara en su puesto actual, pero que se sentía algo limitado. [25] Presentó un número más del Insider's Report de Dave Nichol ; luego, seis meses después, ya no estaba asociado con PC. Comenzó a promocionar una serie de productos de la marca Dave Nichol como nuevo presidente de marcas controladas en Cott Corp., un fabricante de refrescos de marca privada. El presidente de Loblaw, Richard Currie, dijo que la ruptura no fue "ni positiva ni negativa", sino "neutral", y que la empresa no necesitaba un portavoz. [26]
El informe Insider's Report de Dave Nichol se convirtió en The Insider's Report , pero parecía muy similar. Loblaw International Merchants, a cargo del desarrollo de productos para PC, se fusionó con la división de compras de la empresa, Intersave, y se convirtió en Loblaw Brands Limited. Aunque la salida de Nichol recibió una considerable cobertura mediática, los informes de los medios indicaron que tuvo poco o ningún impacto negativo en Loblaw:
Desde que Nichol's se fue, las ganancias de Loblaw han mostrado un crecimiento de dos dígitos en cinco de los seis trimestres. Las ventas totales de Loblaw's en Canadá aumentaron un 8,4% en 1995. Las ventas de marcas de la compañía -principalmente President's Choice- aumentaron un 18,5%, muy por encima del aumento promedio del 11% registrado por AC Nielsen of Canada Ltd. para 550 categorías de productos de marcas blancas. [27]
En los años siguientes, Loblaw continuó ampliando el número de productos para PC y lo extendió a nuevas áreas orientadas al servicio. En 1998, Loblaw lanzó President's Choice Financial , promocionado como una alternativa sin comisiones en la banca personal. Un informe de prensa decía: "Es la primera vez que un importante minorista canadiense ha desarrollado sus propios servicios bancarios completos, que estarán disponibles para los clientes de todo el país en 18 meses". [28] Junto con ahorros y cheques gratuitos, ofrecía servicios bancarios en tiendas sin comisiones, comestibles gratis a través de su programa PC Points y servicios de hipotecas y préstamos. Aunque se comercializaba exclusivamente como President's Choice Financial, el Canadian Imperial Bank of Commerce actuó como su "proveedor de servicios". En 2010, PC Financial tenía 2,5 millones de clientes y 20 mil millones de dólares en fondos administrados.
PC siguió añadiendo nuevos productos y líneas. En 2001, PC Organics se introdujo como una línea de productos alimenticios orgánicos certificada por terceros, de acuerdo con las directrices de la Norma Nacional de Canadá sobre Agricultura Orgánica. Un año después, PC Home presentó una colección de accesorios para el hogar. En 2005, PC Blue Menu introdujo una línea de alimentos saludables y prácticos, en reemplazo de la línea Too Good To Be True!. También se agregó PC Mini Chefs, una línea de alimentos para niños.
En octubre de 2006, después de que una problemática reestructuración corporativa causara una serie de pérdidas, John Lederer renunció como presidente y Galen G. Weston asumió el nuevo puesto de presidente ejecutivo de Loblaw Companies Limited. En un año, había asumido el papel de portavoz de President's Choice. [29] En una serie de anuncios de televisión diseñados por la agencia de publicidad de Toronto Bensimon Byrne , apareció informalmente en mangas de camisa y, sin hacer referencia a ningún título corporativo, se presentó simplemente como "Galen Weston". Uno de los primeros anuncios lo mostró promocionando la nueva bolsa de compras reutilizable PC GREEN de 99 centavos , con el objetivo de reducir la cantidad de bolsas de plástico en los vertederos canadienses en mil millones al año. La respuesta de los consumidores fue fuerte y la bolsa casi se agotó en su primera semana. Las cifras de la empresa indicaron más tarde que, junto con un nuevo cargo de 5 centavos por bolsa de plástico, se había evitado el uso de más de mil millones de bolsas desechables. [30] Al comentar sobre su papel como portavoz de la marca, Weston dijo que tenía la intención de centrarse en el medio ambiente y los productos alimenticios más saludables. Los comerciales de televisión posteriores incluyeron alimentos orgánicos para bebés de PC y una línea relanzada de productos PC GREEN.
Loblaw Companies Limited desarrolla unos 500 nuevos productos alimenticios cada año, muchos de los cuales se convierten en productos de PC. Los proveedores presentan nuevas ideas con regularidad y la empresa también lleva a cabo su propia investigación y desarrollo. "Intentamos estar por delante del mercado", dijo el vicepresidente de Loblaw, Paul Uys. [31] Aunque Loblaw ha retirado su programa de marca blanca de los mercados estadounidenses e internacionales, PC y No Name aún representan el 25% de sus ventas de alimentos nacionales, el doble de la media del sector. El vicepresidente de alimentos de Loblaw, Pietro Satriano, dijo que las marcas de la empresa siguen siendo cruciales para su estrategia general. "Al final, atraen a la gente a nuestras tiendas. Impulsan la lealtad. La gente no puede conseguirlos en ningún otro lugar. Es difícil de cuantificar, pero es crucial". [31] Actualmente hay más de 2.000 productos de PC en los estantes de los supermercados canadienses.
En Canadá, los productos de PC generalmente se venden solo en tiendas propiedad de Loblaw o afiliadas a ellas. Una excepción notable es la cerveza PC, que en Ontario también se vende en The Beer Store y en las tiendas minoristas de LCBO (y estaba disponible solo en esos minoristas hasta 2015, debido a las leyes provinciales modificadas desde entonces sobre las ventas de alcohol).
Además de la línea principal de PC, la marca también cuenta con nueve líneas especializadas:
En 2017, PC comenzó su campaña Eat Together [32], centrándose en la idea de que compartir comidas aumenta la felicidad y, en general, es beneficioso para las personas. La campaña utiliza un nuevo eslogan cada año, centrándose en cuestiones sociales como la desconexión debido a la tecnología, comer solo en el lugar de trabajo y la influencia de las redes sociales. En 2019, además de alentar a las personas a apartar la vista de sus pantallas para pasar más tiempo con la familia, las alentó a "vivir el momento presente" en lugar de centrarse en las redes sociales. [32] La campaña incluyó videos comerciales cortos. La campaña en línea inicial (2017) recibió más de 11 millones de visitas y 27 000 acciones. [33] En 2019, el comercial anual recibió 1,1 millones de visitas en sus primeros dos meses.
El comercial Eat Together de PC de 2021 fue una película de 90 segundos que presenta el discurso del filósofo británico-estadounidense Alan Watt "El sueño de la vida", [32] con paisajes y personas participando en deportes y otras experiencias de vida.
Los productos de PC incluyen productos alimenticios como:
...y artículos no alimentarios como:
...así como también:
President's Choice comenzó a aparecer en los supermercados estadounidenses a principios de la década de 1980. En el área de Chicago, se presentó en los estantes de las tiendas Jewel [34] bajo un acuerdo de marketing regional exclusivo. [35]
Desde aproximadamente 1995 a 1999, Lucky Stores vendió productos para PC hasta que fue adquirida por Albertsons .
Acme Markets vendió productos para PC hasta que fue adquirido por Albertsons en 1999.
Los supermercados Smitty's, con sede en Phoenix, Arizona, comercializaron la marca PC en la década de 1990.
La cadena New Deal Market, con sede en Modesto, California, vendió productos de PC durante un corto tiempo bajo su propiedad a través de Provigo Corp., con sede en Canadá.
Glen's Market, con sede en Michigan, vendió productos PC desde finales de los años 90 hasta principios de los 2000, y tenía cupones y promociones especiales para toda la línea. Una de las promociones ofrecía una pinta de helado gratis en los cumpleaños de los clientes con una tarjeta Glen'sCard registrada. D&W Food Centers vendió la marca PC durante varios años antes de que Spartan Stores, Inc. la comprara.
Los supermercados Great Scott!, con sede en Michigan, comercializaban la línea PC antes de que Kroger la adquiriera en 1990. Luego, Kroger vendió productos PC en sus tiendas de Michigan durante un breve período (presumiblemente hasta que expiró un contrato para comercializar el producto).
Durante la década de 1990, los supermercados Stop & Shop en Quincy, Massachusetts, vendían productos para PC, al igual que Star Market, con sede en Cambridge, Massachusetts, antes de que fuera adquirido por Shaw's Supermarkets en 1999. Shaw's dejó de vender productos para PC en sus tiendas de la marca Star después de la adquisición.
Las tiendas Fred Meyer con sede en Portland, Oregón, también comercializaron la marca PC durante un tiempo.
Harris Teeter, con sede en Charlotte, Carolina del Norte, comercializó la marca PC en la década de 1990.
National Supermarkets , con sede en St. Louis y que en ese entonces era propiedad de Loblaw, introdujo PC junto con otras cadenas propiedad de Loblaw. Continuó hasta que la cadena fue adquirida por la competencia Schnucks en 1995, que continuó vendiéndola hasta 1998.
Hy-Vee, con sede en Des Moines, Iowa, comercializó la marca PC hasta 1999.
Nash Finch Company, con sede en Minneapolis, vendió la marca PC en sus tiendas corporativas, como Econofoods a principios de la década de 2000.
Los productos para PC también se vendían en los supermercados Bell's Markets del oeste de Nueva York, cuando los suministraba una empresa afiliada a Loblaw. Más tarde, los vendían en Tops Friendly Markets de esa zona, [36] pero ya no se encuentran allí.
Randalls Food Markets, con sede en Houston, Texas, vendió productos para PC hasta su adquisición por Safeway Inc. en 1999, al igual que su cadena hermana Tom Thumb en Dallas-Fort Worth . [ cita requerida ]
Los productos y filiales de Loblaw están presentes en todo el mundo y exportan productos a casi todas las cadenas de supermercados y farmacias del planeta, ya sea bajo la marca Presidents Choice, la marca No Name, PC Blue, PC Express, Rexall, Loblaws o innumerables otras marcas y productos que la empresa ha adquirido o para los que tiene derechos de distribución.
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