O'Reilly Media (anteriormente O'Reilly & Associates ) es una empresa de aprendizaje estadounidense establecida por Tim O'Reilly que publica libros, produce conferencias tecnológicas y proporciona una plataforma de aprendizaje en línea . Su marca distintiva presenta un grabado en madera de un animal en muchas de las portadas de sus libros.
La empresa comenzó en 1978 como una firma de consultoría privada dedicada a la redacción técnica , con sede en el área de Cambridge , Massachusetts. En 1984, comenzó a conservar los derechos de publicación de los manuales creados para proveedores de Unix . Algunos "Manuales de cáscara de nuez" de 70 páginas fueron bien recibidos, pero la atención se mantuvo en el negocio de la consultoría hasta 1988. Después de que una conferencia en la que se mostraban los manuales preliminares de Xlib de O'Reilly atrajera una atención significativa, la empresa comenzó a aumentar la producción de manuales y libros. La portada original consistía en diseños de animales desarrollados por Edie Freedman porque pensaba que los nombres de los programas Unix sonaban como "animales extraños". [2]
En 1993, O'Reilly Media creó el primer portal web , cuando lanzaron uno de los primeros recursos basados en web, Global Network Navigator . [2] GNN fue vendida a AOL en 1995, en una de las primeras grandes transacciones de la burbuja de las puntocom . GNN fue el primer sitio de la World Wide Web que presentó publicidad paga. [3]
En marzo de 2020, O'Reilly anunció que cerraría la rama de conferencias en vivo de su negocio. [4]
Aunque O'Reilly Media comenzó en el sector editorial, aproximadamente dos décadas después de su génesis, la empresa se expandió a la producción de eventos. En 1997, O'Reilly lanzó The Perl Conference para realizar promoción cruzada de sus libros sobre el lenguaje de programación Perl . Muchos de los otros productos más vendidos de software de la compañía también trataban sobre temas que no atrajeron mucha atención de la industria del software comercial. En 1998, O'Reilly invitó a una reunión a muchos de los líderes de proyectos de software. Originalmente llamada cumbre de software libre , la reunión pasó a conocerse como Cumbre de código abierto . La Convención de Código Abierto de O'Reilly (que incluye la conferencia de Perl) fue uno de los eventos emblemáticos de O'Reilly. Otros eventos clave incluyen la Conferencia Strata sobre big data, la Conferencia Velocity sobre rendimiento y operaciones web y FOO Camp . Los eventos pasados destacados incluyen la Conferencia de Tecnología Emergente O'Reilly y la Cumbre Web 2.0 . En general, O'Reilly describe su negocio no como publicaciones o conferencias, sino como "cambiar el mundo difundiendo el conocimiento de los innovadores". [5]
Hoy, la empresa ofrece una variedad de conferencias que incluyen:
A finales de la década de 1990, O'Reilly fundó O'Reilly Network, que creció hasta incluir sitios como:
En 2008, la empresa revisó su modelo en línea y dejó de publicar en varios de sus sitios (incluidos Codezoo y O'Reilly Connection). [9] La compañía también produjo dev2dev (un sitio orientado a WebLogic) en asociación con BEA y java.net (una comunidad de código abierto para programadores de Java) en asociación con Sun Microsystems y CollabNet .
En 2001, O'Reilly lanzó Safari Books Online, un servicio por suscripción que brinda acceso a libros electrónicos y videos como una empresa conjunta con Pearson Technology Group. La plataforma incluye contenido de O'Reilly y más de 200 editoriales, incluidas Adobe Press , Alpha Books , Cisco Press , FT Press , Microsoft Press , New Riders Publishing , Packt , Peachpit Press , Prentice Hall , Prentice Hall PTR , Que y Sams Publishing .
En 2014, O'Reilly Media adquirió la participación de Pearson, convirtiendo a Safari Books Online en una subsidiaria de propiedad total de O'Reilly Media. [10] O'Reilly rediseñó el sitio y logró expandirse más allá del mercado B2C principal de Safari hacia el mercado empresarial B2B.
En 2017, O'Reilly Media anunció que ya no vendería libros en línea, incluidos los libros electrónicos. En cambio, se animó a todos a registrarse en Safari o comprar libros a través de minoristas en línea como Amazon. [11]
En 2018, O'Reilly Media cambió el nombre de Safari a lo que ahora es el aprendizaje en línea de O'Reilly. La plataforma incluye libros, videos, capacitación en vivo en línea, videos de conferencias de O'Reilly y más. En 2019, O'Reilly adquirió Katacoda para que los usuarios pudieran experimentar con el código en el propio sitio web. [12]
En 2003, después de la quiebra de las puntocom , el objetivo corporativo de O'Reilly era reavivar el entusiasmo en la industria informática. Para ello, Dale Dougherty y Tim O'Reilly decidieron utilizar el término " Web 2.0 " acuñado en enero de 1999 por Darcy DiNucci . El término se utilizó para la Cumbre Web 2.0 dirigida por O'Reilly Media y TechWeb (anteriormente CMP Media). CMP registró Web 2.0 como marca de servicio "para organizar y realizar eventos en vivo, concretamente ferias comerciales, exposiciones, conferencias de negocios y conferencias educativas en diversos campos de la informática y la tecnología de la información". La Web 2.0 enmarcó lo que distinguía a las empresas que sobrevivieron a la crisis de las puntocom de las que murieron, e identificó los impulsores clave del éxito futuro, incluyendo lo que ahora se llama “computación en la nube”, big data y nuevos enfoques para el desarrollo de software iterativo basado en datos. .
En mayo de 2006, CMP Media se enteró de un evento inminente llamado "Conferencia de medio día sobre Web 2.0". Preocupada por su obligación de tomar medios razonables para hacer cumplir sus marcas comerciales y de servicio, CMP envió una carta de cese y desistimiento a los organizadores irlandeses sin fines de lucro del evento. Este intento de restringir mediante mecanismos legales el uso del término fue criticado por algunos. La cuestión legal se resolvió cuando O'Reilly se disculpó por la temprana y agresiva participación de los abogados, en lugar de simplemente llamar a los organizadores y permitirles usar la marca de servicio para este único evento. [13]
En enero de 2005 la empresa lanzó la revista Make: y en 2006 lanzó Maker Faire . La emblemática Maker Faire en San Mateo, California , atrajo a más de 130.000 asistentes. Otras ferias de todo el mundo atraen colectivamente a millones. [14] En 2012, O'Reilly Media escindió las propiedades de Make en una empresa independiente respaldada por empresas, Maker Media, encabezada por el ex ejecutivo de O'Reilly y fundador de Make, Dale Dougherty. [15]
En el otoño de 2006, O'Reilly añadió una segunda revista, Craft:, con el lema "Transforming Traditional Crafts". Artesanía: plegada en 2009.
En el verano de 2019, Maker Media despidió a todo su personal y cesó sus operaciones. [dieciséis]
En 2011, Tim O'Reilly renunció a sus funciones diarias como director ejecutivo de O'Reilly Media para centrar su energía y atención en el movimiento Gov 2.0 . Desde entonces, la empresa está dirigida por Laura Baldwin. Baldwin tiene experiencia en finanzas y consultoría.
En 2014, O'Reilly adquirió Infinite Skills, una editorial canadiense de cursos en vídeo en línea y en DVD. [17]
O'Reilly utiliza los derechos de autor de los fundadores de Creative Commons , que otorga a la empresa el uso exclusivo del contenido producido por los autores que firman con ellos durante 28 años. Aunque es más corta que la duración actual por defecto del monopolio en la ley de derechos de autor , sigue siendo bastante restrictiva en comparación con otras licencias ampliamente utilizadas ofrecidas por Creative Commons. [18]
