Sitio web y aplicación móvil estadounidenses 2008-2018
Klout era un sitio web y una aplicación móvil que utilizaba análisis de redes sociales para calificar a sus usuarios según su influencia social en línea a través del "Klout Score", que era un valor numérico entre 1 y 100. Para determinar el puntaje del usuario, Klout medía el tamaño de la red social de un usuario y correlacionaba el contenido creado para medir cómo otros usuarios interactúan con ese contenido. [1] Klout se lanzó en 2008. [2]
Lithium Technologies , que adquirió el sitio en marzo de 2014, cerró el servicio el 25 de mayo de 2018, [3] [4] el mismo día en que entró en vigor el Reglamento General de Protección de Datos Europeo. [5]
Klout utilizó datos de Bing , Facebook , Foursquare , Google+ , Instagram , LinkedIn (páginas de individuos, no corporativas/empresariales), Twitter (ahora X) , Wikipedia y YouTube [ cita requerida ] para crear perfiles de usuario de Klout a los que se les asignó una "puntuación Klout". [6] [7] Las puntuaciones de Klout iban de 1 a 100, y las puntuaciones más altas correspondían a una clasificación más alta de la amplitud y la fuerza de la influencia social en línea de uno. Si bien a todos los usuarios de Twitter se les asignaba una puntuación, los usuarios que se registraban en Klout podían vincular múltiples redes sociales, de las cuales luego se agregaban los datos de la red para influir en la puntuación Klout del usuario.
Metodología
Klout midió la influencia utilizando puntos de datos de Twitter, como el recuento de seguidores, el recuento de retuits, las membresías de la lista, cuántas cuentas spam / inactivas lo seguían, cuán influyentes eran las personas que lo retuitearon y las menciones únicas. Esta información se combinó con datos de varias otras redes sociales a las que seguía e interactuaba para obtener el Klout Score. [8] Los usuarios también podían vincular otras cuentas como Flickr , Blogger , Tumblr , Last.fm y WordPress , pero no pesaban en el Klout Score. Microsoft anunció una inversión estratégica en Klout en septiembre de 2012 por la cual Bing tendría acceso a la tecnología de influencia de Klout, y Klout tendría acceso a los datos de búsqueda de Bing para su algoritmo de puntuación. [9]
Las puntuaciones de Klout se complementaron con tres medidas nominalmente más específicas, que Klout llama "alcance real", "amplificación" e "impacto de red". El alcance real se basa en el tamaño de la audiencia comprometida de un usuario que participa activamente en los mensajes del usuario. [10] La puntuación de amplificación se relaciona con la probabilidad de que los mensajes de una persona generen acciones, como retuits, menciones, me gusta y comentarios. El impacto de red refleja el valor de influencia calculado de la audiencia comprometida de una persona. [11]
Historia
En 2007, Joe Fernández se sometió a una operación que le obligó a cerrarse la boca con alambres . Como no pudo hablar durante tres meses, recurrió a Facebook y Twitter para interactuar socialmente. Durante este período, se obsesionó con la idea de que "el boca a boca era medible". Extrayendo datos de la API de Twitter, creó un prototipo que asignaría a los usuarios una puntuación sobre 100 para medir su influencia. A mediados de 2008, mostró el prototipo a algunos amigos, quienes le dijeron que era "la cosa más tonta del mundo". [12]
En mayo de 2018, Klout anunció que cesaría sus operaciones el 25 de mayo de 2018. El cierre había sido planeado durante algún tiempo y se aceleró con la entrada en vigor del Reglamento General de Protección de Datos. [13]
Modelo de negocio
Beneficios
El modelo de negocio principal de Klout consistía en que las empresas pagaban a Klout por campañas de Perks, en las que una empresa ofrecía servicios o productos gratuitos a los usuarios de Klout que coincidían con un conjunto predefinido de criterios, entre los que se incluían sus puntuaciones, temas y ubicaciones geográficas. Si bien los usuarios de Klout que habían recibido Perks no tenían la obligación de escribir sobre ellos, la esperanza era que publicitaran eficazmente los productos en las redes sociales. Klout ofreció el programa Perks a partir de 2010. Según el director ejecutivo de Klout, Joe Fernandez , hasta noviembre de 2011 se habían establecido alrededor de 50 asociaciones. [14] En mayo de 2013, Klout anunció que sus usuarios habían reclamado más de 1 millón de Perks en más de 400 campañas. [15]
Klout para empresas
En marzo de 2013, Klout anunció su intención de comenzar a mostrar análisis de negocios destinados a ayudar a los usuarios de empresas y marcas a conocer a sus audiencias en línea. [16]
Página de contenido
En septiembre de 2012, Klout anunció una asociación para compartir información con el motor de búsqueda Bing , mostrando las puntuaciones de Klout en las búsquedas de Bing y permitiendo a los usuarios de Klout publicar elementos seleccionados por Bing en las redes sociales. [17] [18]
Crítica
Se plantearon varias objeciones a la metodología de Klout con respecto tanto al proceso por el cual se generaban las puntuaciones como al efecto social general. [19] Los críticos señalaron que las puntuaciones de Klout no eran representativas de la influencia que realmente tiene una persona, resaltado por Barack Obama , entonces presidente de los Estados Unidos, que tenía una puntuación de influencia más baja que varios blogueros. [20] Otros críticos sociales argumentaron que la puntuación de Klout devaluaba la comunicación auténtica en línea y promovía la clasificación y estratificación social al tratar de cuantificar la interacción humana. [21] Klout intentó abordar algunas de estas críticas y actualizó sus algoritmos para que la importancia de Barack Obama se reflejara mejor. [22]
El sitio fue criticado por violar la privacidad de menores y por explotar a los usuarios para su propio beneficio. [23]
John Scalzi describió el principio detrás del funcionamiento de Klout como "socialmente malvado" en su explotación de la ansiedad de estatus de sus usuarios. [24] Charles Stross describió el servicio como "el equivalente de Internet del herpes ", escribiendo en su blog que su análisis de los términos y condiciones de Klout reveló que el modelo de negocios de la compañía era ilegal en el Reino Unido, donde entraba en conflicto con la Ley de Protección de Datos de 1998 ; Stross aconsejó a los lectores que eliminaran sus cuentas de Klout y optaran por no utilizar los servicios de Klout. [25]
Ben Rothke concluyó que "Klout tiene mucho trabajo por delante y parece que necesita estar en fase beta durante un tiempo más. Se puede y se debe aplaudir a Klout por intentar medir esta monstruosidad llamada influencia social; pero sus resultados de influencia deberían, en verdad, tener muy poca influencia". [26]
Klout fue criticado por la opacidad de su metodología. Si bien se afirmó que se utilizaron técnicas avanzadas de aprendizaje automático, aprovechando la teoría de redes, Sean Golliher analizó las puntuaciones de Klout de los usuarios de Twitter y descubrió que el simple logaritmo del número de seguidores era suficiente para explicar el 95% de la varianza. [27] En noviembre de 2015, Klout publicó un artículo académico en el que analizaba su metodología en la Conferencia IEEE BigData 2015. [28]
A pesar de la controversia, algunos empleadores tomaron decisiones de contratación basándose en las puntuaciones de Klout. Como se informó en un artículo para Wired , un hombre reclutado para un puesto de vicepresidente con quince años de experiencia en consultoría para empresas como America Online , Ford y Kraft fue eliminado como candidato específicamente debido a su puntuación de Klout, que en ese momento era de 34, a favor de un candidato con una puntuación de 67. [29]
Eventos notables
- Septiembre de 2011: Klout se integró con Google+ . [30]
- Octubre de 2011: Klout cambió su algoritmo de puntuación, bajando muchas puntuaciones y generando quejas. [31]
- Noviembre de 2011: Klout se asoció con Wahooly para el lanzamiento de su versión beta. [32]
- Enero de 2012: Klout logró recaudar aproximadamente 30 millones de dólares de una serie de empresas de capital de riesgo. [33]
- Febrero de 2012: Klout adquirió la aplicación local y móvil de barrio Blockboard. [34]
- Mayo de 2012: Klout anunció un crecimiento de 2000 nuevos socios en un período de un año. [35]
- 14 de agosto de 2012: Klout volvió a cambiar su algoritmo.
- Septiembre de 2012: Microsoft anunció una inversión estratégica en Klout por una suma no revelada.
- 28 de marzo de 2013: Klout anunció la inclusión de análisis de Instagram en la factorización de las puntuaciones de Klout. [36]
- 13 de mayo de 2013: Los usuarios de Klout habían reclamado más de 1 millón de beneficios en más de 400 campañas.
- 27 de marzo de 2014: Lithium Technologies adquirió Klout. [37]
- 14 de septiembre de 2015: La participación en el contenido de YouTube se tuvo en cuenta en el puntaje Klout
- 29 de octubre de 2015: Klout expuso el funcionamiento interno del Klout Score. [38]
- 10 de mayo de 2018: Lithium anunció que finalizaría el servicio el 25 de mayo de 2018.
Métricas similares
Véase también
- Q Score , un sistema de clasificación para la popularidad de marcas y celebridades
- BitClout , una red social basada en popularidad con valor monetario (criptomoneda) asignado a cada usuario
Referencias
- ^ Lauren Fisher (20 de julio de 2010). "¿Cómo se puede medir la influencia?". Simply Zesty . Consultado el 22 de octubre de 2010 .
- ^ "Acerca de Klout". Archivado desde el original el 18 de abril de 2014 . Consultado el 7 de febrero de 2014 .
- ^ "Klout va a cerrar, por lo que tu puntuación REALMENTE no importa ahora". 10 de mayo de 2018.
- ^ "Klout ya no existe". 25 de mayo de 2018.
- ^ Oremus, Will (10 de mayo de 2018). "Klout cierra justo a tiempo para no revelar cuánto sabía sobre nosotros". Slate . Consultado el 3 de septiembre de 2024 .
- ^ "Preguntas frecuentes | Klout". Archivado desde el original el 3 de diciembre de 2012.
¿Cómo afecta a mi puntuación la incorporación de nuevas redes en Klout? | [...] Actualmente, Klout incorpora datos de perfiles de Facebook, Twitter, perfiles personales de Google+, LinkedIn, Foursquare, Klout y Wikipedia en la puntuación de Klout.
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