Joshua "Josh" M. Greenberg (nacido en 1976) es un académico estadounidense que trabaja en sociología del conocimiento científico . Greenberg es director del programa de tecnología de la información digital en la Fundación Alfred P. Sloan . Anteriormente fue director de estrategia digital y becas en la Biblioteca Pública de Nueva York (NYPL). [2] Sus intereses abarcan la intersección de las becas, la educación y la tecnología de la información. Sus iniciativas en la NYPL se relacionaron con las disciplinas nacientes de la gestión de activos digitales. [3]
Greenberg obtuvo una licenciatura en la Universidad Johns Hopkins en 1998. [4] Obtuvo una maestría en la Universidad de Cornell en 2002. [4]
Greenberg obtuvo su doctorado en la Universidad de Cornell en 2004 sobre la base de una tesis, From Betamax to Blockbuster: Mediation in the Consumption Junction ( OCLC 58539393). En este trabajo, Greenberg argumentó que la evolución fue menos una transformación física que un cambio en la percepción, pero que se basó en la construcción muy tangible de una red de instituciones sociales. [5] Este trabajo fue la base de su libro de 2008, From Betamax to Blockbuster: Video Stores and the Invention of Movies on Video , que explora cómo el VCR se transformó de una máquina que graba televisión a un medio para películas. [6]
Greenberg fue profesor de investigación de Historia e Historia del Arte en la Universidad George Mason . [4] Al mismo tiempo, fue Director Asociado de Proyectos de Investigación en el Centro de Historia y Nuevos Medios (CHNM). [7] Participó en el desarrollo de Zotero y Omeka . [8]
Mientras estuvo en CHNM, estuvo afiliado a H-Net como editor web para H-Sci-Med-Tech.
Greenberg trabajó en la NYPL en un puesto recién creado como Director de Estrategia Digital y Becas, [2] lo que significa que participó activamente en la determinación de en qué se convertiría el puesto. Greenberg dirigió el Grupo de Experiencia Digital. [8] A fines de 2009, el Grupo de Experiencia Digital se incorporó a la oficina de Estrategia de la NYPL, lo que puso fin de manera efectiva al DEG en la NYPL. El blog de DEG no se actualizó entre el 19 de julio de 2009 y el 1 de enero de 2010.
Según David Ferriero , entonces director de la biblioteca Andrew Mellon, Greenberg fue contratado "no sólo para dar forma a la biblioteca digital, sino también para pensar en dónde están nuestros usuarios y en formas de poner la NYPL frente a ellos". [9] [10] Entre las innovaciones más fácilmente notadas estaba la fusión de los sistemas de catálogo de la NYPL. Anteriormente, había dos catálogos distintos, uno para las bibliotecas de investigación (CATNYP) y otro para las bibliotecas filiales (LEO). [11] Ahora hay un catálogo unificado y en línea de la NYPL.
El grupo se ocupaba del catálogo y más. La integración de los catálogos de investigación y de las colecciones en circulación generó controversia. Greenberg demostró la lógica detrás de un catálogo único:
Greenberg y su equipo de diseñadores y programadores digitales de la NYPL trabajaron para mantener la "Galería Digital" de la NYPL para aumentar el acceso a las extensas colecciones de imágenes, mapas, etc. de la NYPL . [12] Además, otros proyectos para expandir la oferta de la NYPL están evolucionando.
En 2007, la NYPL estableció una relación de trabajo innovadora con Kaltura , una plataforma de código abierto para medios que luego pueden integrarse y reproducirse en otros lugares de Internet. [13] Greenberg explicó:
Los planes de desarrollo de Greenberg incluían la expansión de la versión en español del sitio web de la NYPL, así como la posibilidad de ofrecer nuevos idiomas en el futuro. Para alentar a más personas a utilizar las bibliotecas, las colecciones se están haciendo más accesibles en línea. [11]
El equipo dirigido por Greenberg está perfeccionando los componentes de investigación digital para una importante exposición de la Biblioteca, incluida la de Yaddo . [15] La terminal instalada en la exposición nunca funcionó y se proporcionó a los visitantes un enlace a una dirección de Gmail. La exposición en línea de Yaddo finalmente se puso a disposición sin un comunicado de prensa en el sitio web de la NYPL. [16]
La estrategia de Greenberg llevó a la NYPL a invertir en el desarrollo de Flickr Commons , incluidos los desafíos y costos de construir y mantener una "sala de lectura virtual" y las lecciones aprendidas a las duras penas. [17]
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Medios relacionados con Joshua Greenberg en Wikimedia Commons