James Andrew Reed CBE , FCIPD (nacido en abril de 1963) es un empresario británico. Es presidente y director ejecutivo (CEO) del grupo de empresas Reed . Es hijo de Sir Alec Reed , quien fundó la empresa en 1960. Es presidente de The Big Give Trust, una organización benéfica de financiación paralela apoyada en parte por la Fundación Reed y la familia Reed. The Big Give ha recaudado más de £284 millones para organizaciones benéficas registradas en el Reino Unido y apunta a recaudar £1 mil millones para 2030. [1] [2] [3]
Reed nació en Woking , Surrey , uno de los tres hijos de Alec y Adrianne Reed.
Reed asistió a la escuela preparatoria Scaitcliffe y más tarde a la escuela St Paul's School de Londres. Se graduó en Christ Church, Oxford en 1984 con una licenciatura en Filosofía, Política y Economía (PPE). Posteriormente, obtuvo un MBA de la Harvard Business School . Durante su estancia en Oxford, Reed se desempeñó como editor político de Samizdat , una revista para estudiantes de ciencias políticas. En Harvard, produjo In The Shadow of The City , [4] un estudio de caso y un vídeo centrado en las obras de mejora de los barrios marginales en Addis Abeba , Etiopía.
El primer trabajo de Reed fue nivelar tumbas en un cementerio en Old Windsor, [5] que describió como "... miserable, hacía frío, era horrible y duro, y no duré mucho en ello". [6]
Se graduó en Oxford en 1984 y buscaba trabajar para un empresario. Envió una solicitud de empleo especulativa a Gordon y Anita Roddick de The Body Shop , que trabajaban en las tiendas de la firma en Brighton y Great Marlborough Street , Londres. [7] Los Roddicks luego lo contrataron como asistente de Gordon. [8] Reed luego trabajó para Saatchi & Saatchi entre 1985 y 1986, donde dirigió campañas publicitarias para British Rail , Club 18-30 , Eurotunnel y Procter & Gamble .
De 1987 a 1988 coordinó programas de ayuda y desarrollo en Bangladesh , Pakistán y el Afganistán ocupado por los soviéticos , en nombre de Help the Aged y Afghanaid . [9] [10] Coordinó la recaudación de fondos, la publicidad y el patrocinio de Afghanaid y cubrió el conflicto afgano para el periódico The Independent . [11] Entró en Afganistán disfrazado de afgano que viajaba con rebeldes muyahidines. [12]
Reed se unió a la BBC en 1990, después de graduarse en Harvard. Produjo documentales para BBC TV sobre temas como Tom Peters y la privatización de prisiones . Después de que el documental de Tom Peters recaudara un millón de libras esterlinas, Reed solicitó financiación para un programa similar, pero se la negaron, lo que le llevó a abandonar la BBC. [13]
Se convirtió en director no ejecutivo de Reed en 1992. En una entrevista de radio de 2014, habló de los antecedentes de su incorporación a la empresa familiar a tiempo completo: [14]
"Unirse al negocio familiar no fue un hecho consumado . Cuando mi padre cumplió 60 años, dijo: 'James, no tiene mucho sentido tener un negocio familiar si no hay ninguna familia en él'. Yo estaba sentado en el cerca por algún tiempo. Entonces un día dijo: 'Ese trabajo del que te he estado hablando? Estará en la sección de Citas del Sunday Times la próxima semana, ¿quieres postularte o no?'
Reed reconoce con frecuencia que su nombramiento para la empresa familiar se basó en parte en nepotismo y le dijo a The Guardian en 2010 que "... no hay otra manera de describirlo". [15] Se cita al padre de Reed creyendo que las empresas familiares "... eliminan mucha política empresarial".
Reed se convirtió en director de operaciones de Reed Group en abril de 1994 y director ejecutivo en 1997; [17] El padre de Reed le dio un bastón para simbolizar el traspaso del poder. El bastón ahora cuelga de la pared de la oficina personal de Reed. [18] Sucedió a su padre en el cargo de presidente en 2004. [19]
Reed ha dicho que sus tres contribuciones más importantes al Grupo Reed son el desarrollo de reed.co.uk, la introducción de Reed in Partnership y la globalización de la empresa. [20] Los ingresos de la empresa han aumentado de £150 millones a £1,300 millones bajo su liderazgo. [21] [22]
En 1997, Reed fue invitado a licitar por contratos emitidos por la administración Blair, en los que parte del trabajo tradicional de los Centros de Empleo se subcontrataba al sector privado. Esto dio lugar a Reed in Partnership, que ahora emplea a 2.500 personas.
En julio de 2023, Reed Group lanzó Reed Environment, una iniciativa cuyo objetivo principal es establecer Academias de Energía en todo el Reino Unido para 2025. Estas academias brindarán capacitación en habilidades esenciales para evaluadores e instaladores de tecnologías netas cero, incluida la energía solar, los vehículos eléctricos y la calefacción. zapatillas. Además, las Academias ofrecerán oportunidades laborales, asesoramiento energético y soluciones de consultoría relacionadas con la modernización de viviendas para la eficiencia energética. [23] [24]
Como director ejecutivo, Reed eliminó a Reed Executive de la Bolsa de Valores del Reino Unido en 2003, recomprando la empresa por 140 peniques por acción y una valoración de 62,6 millones de libras esterlinas. [15] [25] Algunos comentaristas financieros afirmaron que la familia Reed se aprovechó de una pausa en el precio de las acciones de la empresa luego de una caída cíclica y la controversia en torno a la escisión de Reed Health. Reed lanzó una adquisición hostil de Reed Health dos años después, devolviendo la empresa al control de la familia. Según Reed, la empresa fue excluida de la lista porque ya no necesitaba capital externo; El padre de Reed sugirió en su autobiografía que la exclusión de la lista se debió en parte a la publicación de los informes Higgs y Cadbury, que pedían mayores restricciones a la gestión de las empresas públicas. [13]
Reed.co.uk fue el primer sitio web de contratación ofrecido por una agencia de contratación en el Reino Unido. [26] Se lanzó en 1995 con 40 vacantes. Actualmente alberga más de 3,3 millones de puestos de trabajo al año. [27] El primer sitio web de la empresa fue sugerido y creado por un joven contratista de TI apodado "Pancake the Clown", en honor al negocio secundario del contratista como animador infantil. Reed dijo más tarde: "La verdad del asunto es que le pedí a Pancake the Clown que construyera nuestro primer prototipo". [28]
Reed también ha hablado de estar "horrorizado" cuando un joven miembro del personal sugirió que el sitio web debería ofrecer vacantes anunciadas por empresas de contratación rivales. Reed aprobaría el experimento; El plan comenzó en mayo de 2000 y en noviembre del mismo año se habían registrado en el sitio más de 2.000 empresas rivales. Reed continuaría atribuyendo la idea a la base de la estrategia online de la empresa. El empleado junior ganó una bonificación de 100.000 libras esterlinas por su sugerencia. [29]
Reed comenta con frecuencia en los medios sobre cuestiones laborales, incluida la brecha de habilidades verdes, [24] salarios, [30] [31] [32] aprendizajes, [33] [34] automatización, [35] trabajo jubilado, [36] compromiso de los empleados, [37] empleo de presos/ex-presos [38] y reforma fiscal para las empresas familiares. Ha argumentado que los contratos estatales no deberían recaer en corporaciones que retrasan deliberadamente los pagos a los acreedores, comparando a dichas empresas con "conductores ebrios". [39] [40] Ha alentado a quienes abandonan la escuela a considerar trabajar en lugar de seguir estudiando después de terminar la escuela. [41] [42] [43] Reed apoya los acuerdos de trabajo remoto. [44]
En 2022, Reed predijo correctamente que el Reino Unido evitaría una recesión, contradiciendo la previsión del Banco de Inglaterra de una recesión económica. Sin embargo, en julio de 2023, Reed advirtió que una recesión podría ser inminente, señalando la disminución de las ofertas de empleo como un indicador de contracción económica, nuevamente en contra de las proyecciones oficiales. [45]
Reed es miembro del Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Anteriormente fue asociado de la Unidad de Ejecución del Primer Ministro y miembro del Grupo de Trabajo del IPPR sobre Igualdad Racial y Diversidad en el Sector Privado. [46]
Reed aparece a menudo en comerciales de televisión y en línea para Reed Group, en apoyo de su campaña Love Mondays en curso .
Entre 2008 y 2018 apareció en una serie de comerciales junto al actor y comediante Rufus Jones . Jones interpreta a Reed como una caricatura de un superhéroe que transforma a quienes buscan empleo en su papel ideal. [47] En un anuncio, Reed hace un cameo como vendedor de helados que luego se transforma en DJ de un club nocturno. Los anuncios han recibido más de 73 millones de visitas en YouTube. [48] Algunos anuncios han sido dirigidos por los ganadores del año anterior del Concurso anual de cortometrajes de Reed. [49]
Reed ha aparecido en las series 11 , 13 y 15 de The Apprentice de BBC TV .
Reed es fideicomisario de varias iniciativas benéficas de la familia Reed, incluidas la Fundación Reed y The Big Give Trust . The Big Give está patrocinado y apoyado por la Fundación Reed, a la que la familia Reed le regaló una participación del 18% en Reed Group, lo que llevó al periódico The Guardian a escribir que los empleados de Reed "... trabajan efectivamente un día a la semana para financiar buenas causas ". [50]
Big Give Trust está presidido por Reed y ha ayudado a recaudar más de 284 millones de libras esterlinas para organizaciones benéficas registradas en el Reino Unido. Fue fundada por el padre de Reed, Sir Alec Reed , en 2007.
Durante la pandemia de COVID-19 , Reed relanzó la campaña Keep Britain Working tras su lanzamiento inicial a raíz de la crisis financiera de 2008. Junto con Lord Sugar , Lord Bamford , Luke Johnson , James Timpson y otros, Reed pidió a los directores ejecutivos que protegieran los puestos de trabajo sacrificando los salarios de los directivos y los beneficios de las empresas. Durante la campaña, Reed rechazó su salario del negocio familiar. También donó £100.000 de fondos personales al National Emergencies Trust (NET), que fue igualado por una donación de £100.000 de la Fundación Reed a través de The Big Give , cuya campaña para NET recaudó £1,36 millones en total. [51]
Tras la invasión rusa de Ucrania en 2022 , The Big Give recaudó más de £3,67 millones para el llamamiento humanitario de Ucrania del Comité de Emergencia de Desastres. Ese mismo año, The Big Give recaudó 1,8 millones de libras esterlinas para organizaciones benéficas de mujeres y niñas. [52]
En enero de 2022, Reed firmó el Pacto de las Fuerzas Armadas en nombre de Reed Recruitment, en apoyo del personal de servicio actual y anterior en su transición fuera del ejército. [53]
En una entrevista de 2023 con The Times , Reed pidió al 1% más rico del Reino Unido que donara más a causas benéficas, afirmando: "Es necesario que haya un llamado a las armas para los ricos... el primer lugar donde mirar es en el espejo, ¿verdad?" ¿No es así?" [54]
Reed pretende ampliar el alcance de The Big Give más allá del Reino Unido. Durante una entrevista con Spears en marzo de 2023, expresó su deseo de reclutar familias adineradas e instituciones caritativas de otros países, ofreciéndoles un "kit de inicio" para crear versiones localizadas de The Big Give. [10]
La casa familiar de Reed en Londres está a la vista de la Torre Grenfell . Después de presenciar el incendio de la Torre Grenfell , Reed organizó una campaña benéfica Big Give que recaudó £ 1 millón dentro de las 48 horas posteriores al desastre. La apelación llegó a recaudar 2,6 millones de libras esterlinas. Reed donó 100.000 libras esterlinas de su propio dinero y la Fundación Reed donó otras 100.000 libras esterlinas, además de donaciones realizadas por miembros del público, empresas y organizaciones locales. Las ganancias fueron donadas a la Fundación K&C. Reed pidió que parte de los ingresos de la apelación se gasten en un centro educativo para que los residentes locales aprendan codificación y otras habilidades digitales. [55] [56]
En coautoría de Reed y el profesor de Harvard Paul G. Stoltz, Put Your Mindset to Work fue publicado por Portfolio Penguin en mayo de 2011. El libro destaca la importancia de la mentalidad de un empleado y observa que el 97% de los empleadores valoran la mentalidad por encima de las habilidades. El libro identifica tres elementos de una mentalidad deseable: global, buena y valiente . Un ejecutivo Global sitúa sus acciones y decisiones en un contexto global; un buen ejecutivo es sensible a los demás y busca hacer el bien; un ejecutivo con Grit es tenaz en el lugar de trabajo. [57]
El título entró en la lista de libros más vendidos de USA Today en junio de 2011. [58] Ganó el premio CMI Management Book of the Year, en la categoría Commuters' Read. [59] En agosto de 2013 se publicó una segunda edición, con el respaldo del director ejecutivo de Timpson, James Timpson, Gordon Roddick y el autor de gestión Jim Kouzes .
El segundo libro de Reed con Penguin Portfolio se basa en las aportaciones de su red de contratantes, reclutadores y entrevistados. Reed sostiene que todas las preguntas de la entrevista son variaciones de 15 temas, denominados "Los fatídicos quince". Continúa advirtiendo contra confiar únicamente en respuestas escritas, citando el deseo del entrevistador de tener una conversación espontánea y auténtica. El libro recibió el premio "Muy recomendado" de Bookbag.co.uk; el Notting Hill Post lo describió como "... lectura esencial". [60] [61]
El título se refiere a la cantidad extremadamente corta de tiempo que Reed sugiere que los reclutadores dediquen a leer un CV. Reed ofrece consejos sobre cómo presentar un CV de impacto inmediato, perfeccionar un punto de venta único y el papel de los perfiles de las redes sociales. El libro fue respaldado por Lord Sugar. [62]
En junio de 2019, Reed publicó The Happy Recruiter , un libro breve que ofrece consejos profesionales para reclutadores profesionales. [63]
Publicado en enero de 2020, Life's Work está dirigido a quienes están a punto de elegir o cambiar de carrera. Reed sostiene que las carreras exitosas se basan en la ambición, la positividad, el autoconocimiento y la autodisciplina. Los ejecutivos exitosos tienden a ser sociables y sociables, pero también "sosteniblemente egoístas", estableciendo límites personales para protegerse contra el agotamiento . Reed también enfatiza la importancia de trabajar en sectores de alto crecimiento, donde el progreso personal es impulsado por el cambio estructural, un fenómeno que Reed compara con Poohsticks . [64]
En una entrevista de 2020 con Management Today , Reed describió Cómo ganar amigos e influir en las personas de Dale Carnegie como el libro de negocios que "... resonó más en mí". [sesenta y cinco]
Reed está casado con la artista, apicultor y empresario del whisky Nicola Arkell Reed . [66] La pareja vive en Londres y Wiltshire y tiene seis hijos. [67] Sus pasatiempos incluyen correr, montar y conducir caballos, fútbol y montañismo. [68] [8] Reed va al trabajo en una Vespa. [50] Ha participado en dos de los desafíos anuales de liderazgo alpino de Reed, dirigidos por el alpinista Stefan Gatt.
Reed ha identificado a su padre como la persona que más admira en la industria del reclutamiento y al rey Alfredo el Grande como su héroe de la infancia. [69]
En 2019, Reed fue elegido como el mejor director ejecutivo de contratación en los premios Employees' Choice de Glassdoor y el vigésimo director ejecutivo en todas las industrias. [70] [71] Ese mismo año fue incluido en la lista Europe Staffing 100 de profesionales de contratación, publicada por Staffing Industry Analysis . [72] En 2020, la revista CEO Today nombró a Reed en su lista de directores ejecutivos notables. [73] En 2021, los TIARA Recruitment Awards agregaron a Reed al Salón de la Fama de Saffery Champness , por su contribución a la industria del reclutamiento. [74]
Reed fue nombrado Comandante de la Orden del Imperio Británico (CBE) en los Honores de Año Nuevo de 2023 por sus servicios a empresas y organizaciones benéficas. [75] [76] Es miembro del Chartered Institute of Personnel and Development (FCIPD).
Aportaba una enorme energía a su trabajo y amaba lo que hacía. Ella también tenía una increíble atención al detalle.
Uno de los oficiales me dijo que usara ropa afgana y un turbante y fingiera estar dormido en el autobús... así que eso fue lo que hice y fue bastante fácil.
"Fue un gran problema para mí. Sólo tenía 34 años y fue un poco antes de lo que esperaba.
Sabes que el MD no será cazado
Debido al sentimiento negativo del mercado hacia las empresas cotizadas más pequeñas y la creciente falta de liquidez de las acciones ordinarias de Reed, los directores de James Reed & Partners creen que los beneficios para la empresa de mantener su cotización se han visto significativamente erosionados.
4m23s
En los peores días de la crisis financiera de 2008, asistí a un seminario y uno de los oradores dijo: "el problema es que no sabemos qué habilidades serán las más demandadas dentro de 10 años". Recuerdo haber pensado 'no, por supuesto que no, pero sí conozco a las personas que querría contratar', y todo era cuestión de mentalidad".
El héroe de mi infancia, el rey Alfredo el Grande. No era muy bueno con la casa, pero transformó el país para mejor y les dio una buena paliza a los vikingos.