James R. Langabeer II es un científico de decisiones, académico y empresario estadounidense conocido por sus teorías sobre la estrategia y la toma de decisiones . Es profesor de la cátedra Robert H. Graham de Informática Biomédica Empresarial y Bioingeniería en el Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas en Houston (UTHealth Houston) y mantiene nombramientos docentes en el departamento de Medicina de Emergencia y Psiquiatría. [1]
Langabeer es más conocido por su investigación sobre teorías integradas de toma de decisiones, colaboración, estrategia de gestión e inteligencia financiera , especialmente en medicina y atención médica . [2] Fundó la consultora de estrategia Yellowstone Research. [3] Langabeer fue finalista del premio al líder más influyente en 2022 otorgado por la revista Success. [4] Es autor de más de 125 artículos científicos y cinco libros, titulados The Quest for Wealth: Six Steps for Making Mindful Money Choices , Health Care Operations Management: A Systems Perspective , Performance Improvement in Hospitals and Health Systems: Managing Analytics and Quality in Healthcare , Creating Demand Driven Supply Chains: How to Profit from Demand Chain Management y Competitive Business Strategy for Teaching Hospitals. [5]
Langabeer fue nombrado miembro de la American Heart Association [6] y del American College of Healthcare Executives, y es ex miembro de la Healthcare Information and Management Systems Society .
Langabeer se graduó en la escuela secundaria New Braunfels High School (Texas). Obtuvo una licenciatura en Administración de Empresas de la Universidad de Texas en San Antonio , una maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Baylor , un doctorado en Educación en Liderazgo de la Universidad de Houston y un doctorado en Filosofía en Ciencias de la Gestión de la Universidad de Lancaster en Inglaterra. Su tesis doctoral se centró en modelos cuantitativos de toma de decisiones. [1]
Langabeer comenzó su carrera en Lyondell Chemical (ahora LyondellBasell ). Más tarde se unió a la división de consultoría de Demantra, [7] donde finalmente se convirtió en vicepresidente ejecutivo. Durante este tiempo allí, trabajó simultáneamente en el cuerpo docente de posgrado de la Universidad de Boston. [1]
Langabeer también es conocido por ser el director ejecutivo fundador de uno de los mayores intercambios de información sanitaria de los EE. UU. ( Healthconnect ). [8] Es vicepresidente de Salud de la Población en el Departamento de Medicina de Emergencia del Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas en Houston. [9]
Langabeer ha sido miembro de la facultad de medicina, salud pública e informática de UTHealth Houston desde 2007. Ha iniciado y dirigido varios centros y programas de investigación de gran tamaño, incluidos el Centro de Investigación de Emergencias, el Centro de Análisis de Sistemas de Salud y el Sistema de Participación de Opiáceos de Emergencia de Houston (HEROES), un innovador programa de salud conductual a gran escala para personas con trastornos por consumo de sustancias. [10] [11] [12] Es el expresidente nacional del comité de Calidad Ambulatoria de la Asociación Estadounidense del Corazón. [13]
La investigación médica de Langabeer se centra en mejorar los resultados médicos a través de la tecnología y la colaboración entre organizaciones. También trabaja en la toma de decisiones cognitivas, la economía del comportamiento y la calidad de la atención sanitaria. [14]
En 2016, Langabeer publicó el libro de texto Health Care Operations Management: A Systems Perspective , que se centra en explorar las finanzas hospitalarias, la gestión de proyectos, los flujos de pacientes, la gestión del rendimiento, la mejora de procesos y la gestión de la cadena de suministro. [15] Su investigación más citada se centra en la tecnología y los procesos para la mejora de la calidad en la atención sanitaria. En 2010, evaluó las evidencias sobre seis sigma y lean en la industria de la atención sanitaria, y destacó las brechas significativas que existían en la literatura de mejora de la calidad de la atención sanitaria SS/L. [16] Después de analizar las brechas, describió los procedimientos de implementación de las iniciativas de calidad lean y seis sigma en los hospitales. También exploró la relación que existe entre el logro de objetivos y la gestión de la calidad, y presentó hallazgos descriptivos sobre el uso informado y la adopción de la iniciativa de calidad. [17] Mientras centraba su investigación en el programa de servicios médicos de emergencia habilitados por telesalud, descubrió la eficacia de los modelos de prestación impulsados por tecnología móvil en términos de reducción de transportes innecesarios en ambulancia al DE y aumento de la productividad de la unidad EMS. [18]
Langabeer ha centrado una parte de su investigación en mejorar la inteligencia y la toma de decisiones en el ámbito de la medicina y la atención sanitaria. Ha investigado cómo las organizaciones sin ánimo de lucro toman decisiones y responden estratégicamente a las dificultades financieras cuando se enfrentan a una posible quiebra o cierre. [19] En 2021, fue coautor de información sobre las trayectorias de la salud cardiovascular (CVH) en registros sanitarios electrónicos de series temporales con modelos de inteligencia artificial, tras realizar un análisis de las predicciones de cinco submétricas de la CVH, entre ellas el estado de tabaquismo (SMK), el índice de masa corporal (IMC), la presión arterial (PA), la hemoglobina A1c (A1C) y las lipoproteínas de baja densidad (LDL). [20] Su investigación también ha puesto de relieve el impacto de la política en los retrasos en las decisiones sobre las declaraciones de desastre federales. Los resultados de sus estudios indicaron que "la naturaleza partidista de la díada influye en los retrasos generales en las decisiones y, más concretamente, que una combinación de presidente demócrata y gobernador republicano dio lugar a los retrasos medios más cortos en todas las declaraciones". [21] En 2012, exploró cómo el optimismo disposicional afecta la relación que existe entre los procesos racionales de toma de decisiones y el desempeño organizacional. [22]