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Mike Jackson (científico de sistemas)

Michael Christopher Jackson OBE (nacido en 1951) es un científico de sistemas británico , consultor y profesor emérito de sistemas de gestión y ex decano de la Escuela de Negocios de la Universidad de Hull , conocido por su trabajo en el campo del pensamiento y la gestión de sistemas. [1] [2]

Biografía

Jackson estudió Política , Filosofía y Economía en la Universidad de Oxford entre 1970 y 1973, donde obtuvo su título de PPE . Después de pasar cuatro años en la función pública, obtuvo su maestría en Sistemas de Gestión en la Universidad de Lancaster en 1978.

Jackson pasó su vida académica enseñando en la Universidad de Lancaster , la Universidad de Warwick , la Universidad de Lincoln y la Universidad de Hull , nombrado profesor de Sistemas de Gestión en Hull desde 1989 hasta mayo de 2012. [3] Fue profesor visitante en el Instituto Indio de Tecnología (Nueva Delhi) y profesor honorario en la Universidad Ricardo Palma, Lima, Perú. En 1997 fue becario Erskine en la Universidad de Canterbury , Nueva Zelanda.

Jackson fue presidente de la Sociedad de Sistemas del Reino Unido, de la Federación Internacional de Investigación de Sistemas entre 1996 y 2000 y de la Sociedad Internacional de Ciencias de Sistemas en 2001. También fue miembro del Consejo de la Sociedad de Investigación Operativa . Es miembro de la Sociedad Británica de Computación , del Instituto Colegiado de Gestión , de la Sociedad Cibernética y de la Sociedad de Investigación Operativa.

Jackson es editor jefe de la revista Systems Research and Behavioral Science , publicada por John Wiley, y forma parte del consejo editorial de otras cinco revistas. Ha pronunciado discursos plenarios en numerosas conferencias internacionales y ha asumido numerosos compromisos de consultoría con organizaciones externas, tanto comerciales como sin fines de lucro. [4]

En 2009, su trabajo fue honrado por la Sociedad Helénica de Estudios Sistémicos con su prestigiosa Medalla . Fue nombrado Oficial de la Orden del Imperio Británico (OBE) en los Honores de Año Nuevo de 2011 por sus servicios a la educación superior y a los negocios. [5] En 2017 recibió la Medalla Beale de la Sociedad de Investigación Operativa del Reino Unido por "un logro sobresaliente de toda una vida en la filosofía, metodología o práctica de la IO".

Trabajar

Los intereses de enseñanza e investigación de Jackson son el pensamiento sistémico , la cibernética organizacional , la resolución creativa de problemas , el pensamiento sistémico crítico , la ciencia de la gestión y la ciencia de sistemas . [3]

Publicaciones

Jackson ha escrito 5 libros, editado otros 6 y ha publicado más de 70 artículos en revistas arbitradas, [6] Libros:

Artículos, una selección:

Notas y referencias

  1. ^ Stacey, Ralph D. Complejidad y procesos grupales: una comprensión radicalmente social de los individuos. Routledge, 2003.
  2. ^ Werner Ulrich . "Más allá de la elección metodológica: el pensamiento sistémico crítico como discurso crítico sistémico". Journal of the Operational Research Society 54.4 (2003): 325-342.
  3. ^ ab Profesor emérito Mike C Jackson Archivado el 4 de marzo de 2016 en Wayback Machine en la Hull University Business School, consultado en octubre de 2014.
  4. ^ Estas tareas han incluido la introducción del pensamiento sistémico en British Telecom a nivel de alta dirección; el desarrollo de una estrategia de TI con PA Management Consulting Group; un proyecto nacional para diseñar sistemas de evaluación para los Consejos de Servicio Voluntario; trabajo de evaluación con el Consejo de Formación y Empresa de Humberside; y un estudio del cambio organizacional en las prisiones.
  5. ^ "No. 59647". The London Gazette (Suplemento). 31 de diciembre de 2010. pág. 11.
  6. ^ incluyendo Journal of Management Studies, Omega, Journal of the Operational Research Society, Systems Research, Systems Practice, SCOS, Journal of Information Systems, Revista internacional de sistemas generales, Revista internacional de gestión de la información, Kybernetes, System Dynamics Review, Organización.

Enlaces externos