stringtranslate.com

J. Scott Armstrong

John Scott Armstrong (26 de marzo de 1937 - 28 de septiembre de 2023 [1] ) fue autor, experto en pronósticos y marketing, [2] [3] [4] y profesor emérito de marketing en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. . Las investigaciones y escritos de Armstrong sobre pronósticos promueven la idea de que, para maximizar la precisión, los métodos de pronóstico deben basarse en métodos basados ​​en evidencia.

Educación y antecedentes

Armstrong recibió su licenciatura en ciencias aplicadas (1959) y su licenciatura en ingeniería industrial (1960) de la Universidad de Lehigh . En 1965, recibió su maestría en administración industrial de la Universidad Carnegie-Mellon . Recibió su doctorado. en administración de la MIT Sloan School of Management en 1968. [5] Ha enseñado en Tailandia, Suiza, Suecia, Nueva Zelanda, Australia, Sudáfrica, Argentina, Japón y otros países. [5]

Previsión

Armstrong es autor de Long-Range Forecasting y editor y coautor de Principios de previsión: manual para investigadores y profesionales . Fue fundador y editor del Journal of Forecasting , [6] y fundador del International Journal of Forecasting y del Simposio internacional sobre pronóstico . [7]

El trabajo de Armstrong en materia de pronóstico promueve la idea de que, para maximizar la precisión, los métodos de pronóstico deben ser conservadores (es decir, ser consistentes con el conocimiento acumulativo del pasado), [8] y basarse en métodos simples basados ​​en evidencia. [9]

Marketing y publicidad

El libro de Armstrong Publicidad persuasiva: principios basados ​​en evidencia fue publicado por Palgrave Macmillan en 2010. En él, Armstrong presenta 194 principios diseñados para aumentar la persuasión de los anuncios. Los principios se derivaron de datos empíricos, opiniones de expertos y observaciones. Están organizados e indexados bajo diez principios generales (por ejemplo, emoción, atención), y esos diez principios se agrupan en tres categorías: estrategia, tácticas generales y tácticas específicas de los medios. [10]

En 1989, un estudio de la Universidad de Maryland clasificó a Armstrong entre los 15 mejores profesores de marketing de EE. UU. basándose en un estudio que utilizó calificaciones de pares, citas y publicaciones. [5] Ocupa o ha ocupado puestos editoriales en el Journal of the Academy of Marketing Science , el Journal of Business Research , Interfaces y otras revistas. Fue galardonado con el premio al Académico Distinguido de la Sociedad de Avances en Marketing en 2000. [5]

Política pública

Armstrong también ha publicado varios artículos que tratan cuestiones de política pública: desde la eficacia de las exenciones de responsabilidad impuestas por el gobierno hasta los riesgos morales de la compensación ejecutiva. [11] [12] Con respecto a las exenciones de responsabilidad impuestas por el gobierno, Armstrong sostiene que pueden ser ineficaces, o incluso perjudiciales, al fomentar un comportamiento negativo, [11] tal vez al reducir el sentido de responsabilidad personal del comprador. Armstrong afirma además que el mercado libre garantizará que se haga pública la información adecuada sobre un producto determinado. [11] Los vendedores etiquetarán sus productos adecuadamente, ya que tienen un interés a largo plazo en garantizar la satisfacción de los compradores. Los propios compradores buscarán información sobre el producto, ya que no se les proporciona directamente. [11] Con respecto a la remuneración de los ejecutivos, Armstrong publicó una investigación en 2013 argumentando que los altos salarios de los ejecutivos no promueven un mejor desempeño. Además, la investigación sostiene que los salarios altos incentivan el comportamiento poco ético de los ejecutivos, ya que tienen poca motivación para promover los intereses de una empresa a largo plazo. [12]

Además, Armstrong ha investigado exhaustivamente el uso del método científico en la academia moderna; su investigación concluyó que la mayoría de los artículos publicados no cumplen con los lineamientos científicos básicos. [13] Como resultado de estos hallazgos, cocreó una lista de verificación de principios científicos basada en evidencia que se puede utilizar para evaluar el mérito científico de un artículo determinado. [13]

Cambio climático

En un artículo publicado en Energy & Environment , Armstrong postuló que los científicos del clima han ignorado la "literatura científica sobre principios de predicción", por ejemplo al no hacer referencia a su propio sitio web Forecastingprinciples.com. [11] [14] Armstrong escribió que de 17 artículos de climatólogos, ninguno hacía referencia a "la literatura científica sobre métodos de pronóstico". [15] Un grupo de biólogos, cuya investigación sobre osos polares Armstrong no estaba de acuerdo sobre esa base, ha calificado las aplicaciones de Armstrong de métodos de pronóstico empresarial a proyecciones científicas "demasiado ambiguas y subjetivas para ser utilizadas como una base confiable para auditar investigaciones científicas". [16] El climatólogo Kevin Trenberth afirma que las críticas de Armstrong "pasaron por alto el hecho de que [los informes del IPCC] abordan muchas de las cosas que él critica". [17]

Armstrong extendió un "Desafío del Calentamiento Global" a Al Gore en junio de 2007, [18] al estilo de la apuesta Simon-Ehrlich . Cada lado debía depositar 10.000 dólares (20.000 dólares en total) en un fideicomiso, y el ganador se determinaría en función de las temperaturas medias anuales. Gore rechazó la apuesta y afirmó que no juega. [19] El climatólogo Gavin Schmidt describió la apuesta de Armstrong como "esencialmente una apuesta por el ruido meteorológico año tras año" en lugar del cambio climático . [20]

Armstrong ha publicado artículos y testificado ante el Congreso sobre los pronósticos de las poblaciones de osos polares , argumentando que las estimaciones anteriores eran demasiado erróneas para justificar la inclusión del oso como una especie en peligro de extinción. [7] [21] [22] En una evaluación de las críticas de Armstrong y otros autores a los pronósticos de la población de osos polares, Amstrup y otros autores concluyeron que todas las afirmaciones hechas por Armstrong eran erróneas o engañosas. [16] Armstrong también se desempeñó como consultor experto en políticas para el Heartland Institute, un grupo de expertos en políticas públicas conservador y libertario.

Publicaciones Seleccionadas

Libros

Documentos

Fundador

Armstrong es fundador o cofundador de estas organizaciones, revistas y sitios web:

Organizaciones

Revistas

Sitios web

Premios y honores

Ver también

Referencias

  1. ^ "Obituario de J. Scott Armstrong". Funerarias Logan.
  2. ^ sueddeutsche.de GmbH, Múnich, Alemania. "Wahlforschung – Zauberformeln für den Wählerwillen – Wissen". sueddeutsche.de . Consultado el 19 de abril de 2010 .{{cite web}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  3. ^ toeditor (5 de septiembre de 2007). "Calificación de los pronósticos de los 'expertos'". Blogs.wsj.com . Consultado el 19 de abril de 2010 .
  4. ^ "con picos | Pon tu dinero donde está tu 'mito'". Spiked-online.com . Consultado el 19 de abril de 2010 .
  5. ^ abcd "J. Scott Armstrong, profesor de marketing - Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania". Marketing.wharton.upenn.edu. 2008-11-18 . Consultado el 16 de abril de 2010 .
  6. ^ (Journal of Forecasting, 1,1982, págs. 1-2)
  7. ^ ab "El profesor Scott Armstrong expone imprecisiones en los estudios sobre osos polares". Noticias de Interés.TV . Consultado el 19 de abril de 2010 .
  8. ^ Armstrong, J. Scott; Verde, Kesten C.; Graefe, Andreas (agosto de 2015). "Regla de oro de la previsión: sea conservador". Revista de investigación empresarial . Número especial sobre pronósticos simples versus complejos. 68 (8): 1717-1731. doi :10.1016/j.jbusres.2015.03.031.
  9. ^ Verde, Kesten C.; Armstrong, J. Scott (agosto de 2015). "Previsión simple versus compleja: la evidencia". Revista de investigación empresarial . Número especial sobre pronósticos simples versus complejos. 68 (8): 1678–1685. doi :10.1016/j.jbusres.2015.03.026.
  10. ^ Armstrong, J. Scott, Publicidad persuasiva , Palgrave Macmillan
  11. ^ abcde Armstrong, Scott (30 de marzo de 2012). "Evidencia sobre los efectos de las exenciones de responsabilidad obligatorias en la publicidad". Revista de políticas públicas y marketing .
  12. ^ ab Jacquart, P; Armstrong, JS (2013). "¿Se les paga lo suficiente a los altos ejecutivos? Una revisión basada en evidencia" (PDF) . Interfaces . 43 (6): 580–586. doi : 10.1287/inte.2013.0705.
  13. ^ ab Armstrong, JS; Verde, Kesten C. (2017). Directrices para la ciencia: evidencia y listas de verificación (PDF) (Reporte).
  14. ^ Verde, Kesten; Armstrong, J. Scott (10 de julio de 2007). "Calentamiento global: pronósticos de los científicos versus pronósticos científicos". Energía y Medio Ambiente . 18 (7): 997–1021. doi : 10.1260/095830507782616887. S2CID  154566714 - vía ScholarlyCommons.
  15. ^ "Principios de previsión: políticas públicas" (PDF) . Forecastingprinciples.com. Archivado desde el original (PDF) el 8 de marzo de 2013 . Consultado el 16 de abril de 2010 .
  16. ^ ab Amstrup, Steven C. , Casswell H., DeWeaver E., Stirling I. , Douglas DC, Marcot BG, Hunter CM (2009). "Refutación de" los pronósticos de la población de osos polares: una auditoría de pronóstico de políticas públicas"". Interfaces . 39 (4): 353–369. doi : 10.1287/inte.1090.0444.{{cite journal}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  17. ^ Calentamiento global y previsiones de cambio climático
  18. ^ "Todavía tiene ganas de enfrentarse a Gore en los temporales". Noticias diarias de Nueva York . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
  19. ^ Hume, británico (27 de junio de 2007). "Un experto está dispuesto a apostar dinero que Al Gore está equivocado sobre el calentamiento global - Brit Hume | Informe especial". FOXNews.com . Consultado el 16 de abril de 2010 .
  20. ^ Gavin Schmidt (20 de julio de 2007). "Previsión científica de Green y Armstrong". Clima real . Consultado el 11 de abril de 2014 .
  21. ^ "La investigación federal sobre el oso polar es críticamente defectuosa, afirma un experto en pronósticos". Ciencia diaria . 2008-05-10 . Consultado el 19 de abril de 2010 .
  22. ^ INFORMA. "La investigación federal sobre el oso polar es críticamente defectuosa, argumentan los expertos en pronósticos en la revista INFORMS". INFORMA . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
  23. ^ "Premios MERLOT - Materiales de aprendizaje ejemplares". info.merlot.org . Consultado el 26 de mayo de 2017 .
  24. ^ "Videos: J. Scott Armstrong recibe [sic] Lifetime Achievement Award, ICCC-12 | Heartland Institute". www.heartland.org . Consultado el 6 de junio de 2017 .
  25. ^ "Conferencia global de marketing de Hong Kong".
  26. ^ "Premios de la Facultad - Departamento de Marketing". marketing.wharton.upenn.edu . Consultado el 15 de febrero de 2016 .
  27. ^ "J. Scott Armstrong - Departamento de marketing". marketing.wharton.upenn.edu . Consultado el 15 de febrero de 2016 .
  28. ^ "Predicciones: biografías de los autores del manual". www.forecastingprinciples.com . Consultado el 15 de febrero de 2016 .
  29. ^ Kirkpatrick, Shelley A.; Locke, Edwin A. (1 de marzo de 1992). "El desarrollo de medidas de becas docentes". Gestión de grupos y organizaciones . 17 (1): 5–23. doi :10.1177/1059601192171002. ISSN  1059-6011. S2CID  145583857.

enlaces externos