Irish Nationwide Building Society fue una institución financiera en Irlanda desde 1873 hasta 2011. Una de las instituciones financieras más antiguas del país, originalmente se llamaba Irish Industrial Building Society ; cambió su nombre en 1975, cuando sólo contaba con cinco empleados. Dejó de existir cuando sus activos, pasivos y red de sucursales fueron transferidos al Anglo Irish Bank . [1] [2]
La sede de Irish Nationwide estaba en Grand Parade, Dublin 6. El presidente de la sociedad era Danny Kitchen y su último director ejecutivo fue Gerry McGinn, quien sucedió a Michael Fingleton en 2009. Tenía alrededor de 100.000 miembros, con una red de sucursales en toda Irlanda. También tenía sucursales en Belfast y Londres en el Reino Unido , y una división en la Isla de Man , con sede en Douglas .
Irish Nationwide (IOM) Ltd ("INIOM") con un nombre diferente, Permanent Bank International Ltd, siguió operando en Douglas, Isla de Man. Cerró el 15 de diciembre de 2017. Permanent Bank International Ltd era una subsidiaria de propiedad total de Permanent TSB Group Holdings plc ("PTSB") y tenía licencia de la Comisión de Supervisión Financiera de la Isla de Man para aceptar depósitos. PBI participó en el Plan de Compensación de Depositantes de la Isla de Man según lo establecido en el Reglamento del Plan de Compensación de Depositantes de 2010.
PTSB está registrado en Irlanda, regulado por el Banco Central de Irlanda y acepta depósitos a nombre de Permanent TSB. PBI colocó fondos con otras partes de su grupo y así su situación financiera quedó ligada a la del grupo. Los depositantes podrían formarse su propia opinión sobre la situación financiera de PBI y del grupo, basándose en información disponible públicamente. [3]
"Los contables externos informaron al Banco Central de Irlanda sobre las prácticas crediticias de alto riesgo y descuidadas en la Sociedad de Construcción durante un largo período, pero no cambiaron su comportamiento", según el equipo directivo que asumió el control en 2010. [4] El primero El jefe de cumplimiento se convirtió en un denunciante al denunciar "prácticas poco fiables". [5] [6] Por otra parte, el vicepresidente expresó a la CBOI sus preocupaciones con gran detalle, [7] pero nuevamente no hicieron nada. [8] [9]
Informó una pérdida de 2.500 millones de euros en 2009 después de cancelar 2.800 millones de euros en préstamos, casi una cuarta parte de su cartera de préstamos. El presidente afirmó: "No creo que sea un eufemismo decir que las pérdidas son realmente impactantes, especialmente en una empresa del tamaño de Irish Nationwide". [10]
En agosto de 2010, la sociedad de construcción necesitó un rescate gubernamental de 5.400 millones de euros [11] para mantenerse a flote, dejándola efectivamente en propiedad estatal. [4] Una carta que recibió el Banco Central de Irlanda sobre la legalidad de los préstamos de la sociedad de construcción a Sean FitzPatrick había "desaparecido". [12] La dirección de Irish Nationwide solía concertar reuniones con el Banco Central de Irlanda para los viernes por la tarde, sabiendo que su personal no querría que el encuentro durara más de una hora porque les consumiría el fin de semana. [13]
El 24 de febrero de 2011, los depósitos de Irish Nationwide se vendieron a Irish Life y Permanent . En consecuencia, la sociedad de construcción se dividió entre su cartera de depósitos y su cartera de préstamos, que se fusionaría con el Anglo Irish Bank [14] En junio de 2011, la propia Irish Life and Permanent colapsó y pasó a ser propiedad estatal total. [15] Tras una orden judicial, el 1 de julio de 2011 todos los activos y pasivos restantes de Irish Nationwide (incluida la red de sucursales) fueron transferidos a Anglo Irish Bank con efecto inmediato. [16] La nueva institución fusionada se denominó " Corporación de Resolución Bancaria Irlandesa ". Al dictar la orden de transferencia, el Ministro de Finanzas, Michael Noonan, "señaló la importancia del cambio de nombre de la nueva entidad para eliminar las referencias internacionales negativas asociadas con los terribles fallos de ambas instituciones y de sus anteriores gestiones". [17]
El ex banquero y regulador británico, Scott J. Dobbie, preparó un informe en agosto de 2012 tras el colapso de Nationwide, y concluyó que el Regulador Financiero "comprendió y delineó las cuestiones críticas del INBS mucho antes de que causaran problemas, pero tampoco utilizó plenamente sus poderes bajo el [ Sociedades de Construcción] al abordar estas cuestiones, aparentemente apaciguadas por garantías insulsas" y el Banco Central "no cumplió con los estándares que podrían esperarse razonablemente". [18]
