El Instituto de Gestión de Igualdad de Oportunidades para la Defensa (DEOMI) es una escuela de servicios conjuntos y laboratorio de investigación del Departamento de Defensa de los EE. UU. ubicado en la Base de la Fuerza Espacial Patrick , Florida , que ofrece cursos tanto presenciales como externos y trabaja en áreas de igualdad de oportunidades , comunicación intercultural , diversidad religiosa, racial, de género y étnica y pluralismo . Los cursos y la investigación tienen como objetivo apoyar la preparación del personal civil y militar que trabaja con las fuerzas armadas estadounidenses.
DEOMI se estableció en 1971 como el Instituto de Relaciones Raciales de Defensa (DRRI) basado en lecciones aprendidas del Movimiento por los Derechos Civiles . [1] Frente a una política nacional de desigualdad y segregación, y problemas tanto en el mundo civil como en el militar vinculados con la tensión y hostilidad racial, los líderes militares entendieron que trabajar juntos a través de líneas raciales no solo era lo correcto, sino también un elemento necesario en términos de preparación militar.
En consecuencia, se convocó un grupo de trabajo interservicios para estudiar "las causas y posibles curas de... los desórdenes dentro del ejército". Presidido por el mayor general de la Fuerza Aérea Lucius Theus , el grupo de trabajo dio como resultado la Directiva 1322.11 del Departamento de Defensa, que establece la Junta de Educación de Relaciones Raciales, y condujo al establecimiento en 1971 del DRRI en Patrick AFB, Florida, bajo el liderazgo del primer director, el coronel Edward F. Krise, EE. UU. [2] En julio de 1979, el nombre se cambió a Instituto de Gestión de Igualdad de Oportunidades de Defensa, para reflejar la creciente variedad de temas incluidos en los cursos de DEOMI, incluido el acoso sexual, el sexismo, el extremismo, la adaptación religiosa y el antisemitismo . [1] Más de 20.000 miembros militares en servicio activo y de reserva y empleados civiles de las fuerzas armadas estadounidenses se han graduado de DEOMI desde su creación. [1]
La historia de las relaciones raciales en el ejército estadounidense se ha descrito a veces en fases, comenzando con la Fase I, la Orden Ejecutiva N.° 9981 emitida por el presidente Harry S. Truman , que integraba las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos. La Fase II, los programas de educación, se iniciaron para abordar la situación de "malestar racial". La creación del DRRI dio inicio a esta nueva fase en la historia de las relaciones raciales y, más tarde, a la capacitación en diversidad en sus diversas formas. [3]
Actualmente, DEOMI está ubicado en un edificio de dos pisos de 8400 m2 que alberga aulas, oficinas para profesores, una biblioteca, salas de informática, áreas de investigación y un auditorio. Es una instalación de última generación en términos de recursos de comunicación y presentación audiovisual. [4] Fue inaugurado el 14 de enero de 2004. [5]
En 2011, el Dr. Daniel P. McDonald estableció el Centro de Investigación de Relaciones Humanas Dr. Richard Oliver Hope. El centro estuvo dedicado al primer Director de Investigación del DEOMI, quien fue pionero en gran parte de la investigación que respaldó la capacitación y la educación sobre relaciones humanas que se enseñan incluso hoy en día. El "Centro Hope" se centra en mejorar la comprensión de las relaciones humanas dentro del Departamento de Defensa, desarrollar nuevas metodologías para mejorar esas relaciones y desarrollar y probar nuevas tecnologías que se puedan utilizar para mejorar la preparación de toda la fuerza. [6]
DEOMI Press es la división de edición y publicación del Instituto de Gestión de Igualdad de Oportunidades de Defensa. DEOMI Press edita y publica los boletines, publicaciones periódicas, informes técnicos y materiales de conmemoración cultural de DEOMI. DEOMI Press fue fundada en 2010 por el Dr. Daniel P. McDonald, director ejecutivo de investigación, desarrollo e iniciativas estratégicas de DEOMI.
Además de los cursos presenciales y los programas fuera de las instalaciones dirigidos por sus equipos de capacitación, la Dirección de Investigación del DEOMI, dirigida por el Dr. Daniel P. McDonald, lleva a cabo investigaciones para todas las ramas de las fuerzas armadas y organiza eventos especiales para líderes militares y civiles. Un ejemplo fue el simposio de julio de 2009 sobre competencia intercultural (también conocida como 3C) para aproximadamente 200 "líderes, profesionales, operadores e investigadores". 3C se define como "la capacidad que uno posee para adaptarse e interactuar de manera efectiva con otros de diferentes culturas o antecedentes, esencial para una fuerza total culturalmente adaptable". El Dr. McDonald y su equipo investigaron y definieron las competencias interculturales generales que todo líder del Departamento de Defensa debería poseer. [7]
La Encuesta de Clima de Comando fue desarrollada por el equipo de Investigación DEOMI dirigido por el Dr. Daniel P. McDonald. [8] DEOCS es el instrumento de encuesta universal del DoD para que los comandantes evalúen su clima organizacional relacionado con las relaciones humanas y los problemas de efectividad organizacional. [9] En las Leyes de Autorización de Defensa Nacional de 2013 y 2015, se convirtió en ley que cada comandante, al asumir el mando, debe tomar una encuesta de clima de comando dentro de los 90 días; y que los comandantes deben hacer un seguimiento anual a partir de entonces. [10] En 2015, el Subsecretario de Defensa para Personal y Preparación (USD (P&R)) emitió un memorando declarando a DEOCS como la encuesta de evaluación del clima de comando para el Departamento de Defensa. [11] En 2011, el Dr. Daniel P. McDonald y su equipo comenzaron a desarrollar una capacidad para DEOCS que iba más allá de simplemente proporcionar un servicio de encuesta casi en tiempo real para los comandantes, y comenzaron a desarrollar un sistema de mejora y soporte de desempeño continuo en torno a la capacidad de evaluación llamada el sistema 'Evaluación a Soluciones'. [8] El concepto es que los comandantes y sus asesores de igualdad de oportunidades o especialistas en clima del comando necesitan apoyo en tiempo real no sólo para llevar a cabo la compleja tarea de una evaluación completa del clima para detectar problemas antes de que evolucionen, sino que también se les deben presentar soluciones basadas en evidencia para satisfacer sus necesidades diagnosticadas únicas dentro de sus organizaciones. Además, después de utilizarlo para establecer una línea de base al asumir el mando, las encuestas de seguimiento también pueden evaluar el progreso. La encuesta puede ser respondida en línea por el personal militar. [5]
La Biblioteca de Investigación Claiborne D. Haughton Jr. se estableció en 2004. La misión de la Biblioteca de Investigación del DEOMI es apoyar los objetivos de educación e investigación del DEOMI satisfaciendo las necesidades de información de los profesores, miembros del personal, estudiantes, investigadores visitantes y otros usuarios y partes interesadas del DEOMI. La colección de la biblioteca se expande constantemente y actualmente consta de más de 19.000 libros, publicaciones periódicas y elementos multimedia sobre igualdad de oportunidades, igualdad de oportunidades laborales, diversidad, cultura, competencia intercultural y otros temas de relaciones humanas. [12]