La Sociedad Fraunhofer ( en alemán : Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V. , literalmente 'Sociedad Fraunhofer para el Avance de la Investigación Aplicada' [nota 1] ) es una organización de investigación alemana con 76 institutos repartidos por toda Alemania, cada uno de los cuales se centra en diferentes campos de las ciencias aplicadas (a diferencia de la Sociedad Max Planck , que trabaja principalmente en ciencias básicas ). Con unos 30.800 empleados, principalmente científicos e ingenieros , y con un presupuesto anual de investigación de aproximadamente 3.000 millones de euros, [1] es la mayor organización de servicios de investigación y desarrollo aplicados en Europa. Lleva el nombre de Joseph von Fraunhofer , quien, como científico, ingeniero y empresario, se dice que ejemplificó magníficamente los objetivos de la sociedad.
Una parte de la financiación básica de la Sociedad Fraunhofer la proporciona el estado (el público alemán, a través del gobierno federal junto con los estados federados o Länder , es "propietario" de la Sociedad Fraunhofer), pero más del 70% de la financiación se obtiene a través de contratos de trabajo. ya sea para proyectos patrocinados por el gobierno o de la industria. [1]
Desde la década de 1990 la organización también se ha internacionalizado, estableciendo varios centros en Estados Unidos, Asia y otros países europeos. [2] En octubre de 2010, Fraunhofer anunció que abriría su primer centro de investigación en América del Sur. [3] Fraunhofer UK Research Ltd se estableció como una filial legalmente independiente junto con su Centro Fraunhofer de Fotónica Aplicada, en Glasgow, Escocia, en marzo de 2012. [4]
El llamado "modelo Fraunhofer" existe desde 1973 y ha conducido a un crecimiento continuo de la sociedad. Según este modelo, la Sociedad Fraunhofer obtiene alrededor del 70% de sus ingresos a través de contratos con la industria o proyectos gubernamentales específicos. El otro 30% del presupuesto proviene en una proporción de 9:1 de subvenciones de los gobiernos federal y estatal (Land) y se utiliza para apoyar la investigación preparatoria.
Por lo tanto, el tamaño del presupuesto de la sociedad depende en gran medida de su éxito en maximizar los ingresos por comisiones. Este modelo de financiación se aplica no sólo a la propia sociedad central sino también a los institutos individuales. Esto sirve tanto para impulsar la realización de la dirección estratégica de la Sociedad Fraunhofer de convertirse en líder en investigación aplicada como para fomentar un enfoque flexible, autónomo y empresarial de las prioridades de investigación de la sociedad.
Los institutos no son unidades jurídicamente independientes. [5] El modelo Fraunhofer concede a los institutos un grado muy alto de independencia en cuanto a los resultados de los proyectos, el impacto científico y, sobre todo, en cuanto a su propia financiación. [5] Esto da como resultado, por un lado, un alto grado de independencia en términos de enfoque técnico, distribución de recursos, adquisición de proyectos y gestión de proyectos. Por otro lado, esto también genera una cierta presión económica y una compulsión hacia la orientación al cliente y al mercado. En este sentido, los institutos y sus empleados actúan de forma empresarial y combinan idealmente investigación, innovación y espíritu empresarial.
Numerosas innovaciones son el resultado del trabajo de investigación y desarrollo de los institutos Fraunhofer. Los institutos trabajan en prácticamente todos los campos tecnológicos relevantes para las aplicaciones, es decir, microelectrónica, tecnologías de la información y la comunicación, ciencias de la vida, investigación de materiales, tecnología energética o tecnología médica. [6] [7] Uno de los desarrollos más conocidos de Fraunhofer es el proceso de compresión de datos de audio MP3 . [8] En 2018, la Fraunhofer-Gesellschaft informó de 734 nuevas invenciones. Esto equivale a unas tres invenciones por día laborable. De estos, 612 desarrollos fueron registrados para patentes. El número de derechos de propiedad activos y solicitudes de derechos de propiedad aumentó a 6881. [9] Estudios recientes han demostrado que la presencia de un centro Fraunhofer puede aumentar la producción de patentes de empresas e inventores locales en al menos un 13%. [10]
La Sociedad Fraunhofer gestiona actualmente 76 institutos y unidades de investigación. Estos son los Institutos Fraunhofer para: [11]
Además de sus institutos alemanes, la Sociedad Fraunhofer opera cinco centros con sede en EE. UU. a través de su filial estadounidense, Fraunhofer USA: [ cita necesaria ]
En 2017, la Sociedad Fraunhofer lanzó su primera filial directa en Asia: [ cita necesaria ]
Por invitación del gobierno del Reino Unido, se creó Fraunhofer UK Research Ltd en colaboración con la Universidad de Strathclyde . Se creó el primer Centro Fraunhofer del Reino Unido, el Centro Fraunhofer de Fotónica Aplicada, que rápidamente fue reconocido como líder mundial [12] en láseres y sistemas ópticos. El gobierno del Reino Unido comentó la importancia de Fraunhofer CAP en la innovación de la tecnología cuántica. [13] La financiación básica continua se recibe del Gobierno escocés y de Scottish Enterprise. [14]
La Sociedad Fraunhofer fue fundada en Munich el 26 de marzo de 1949 por representantes de la industria y la academia, el gobierno de Baviera y la naciente República Federal .
En 1952, el Ministerio Federal de Economía declaró a la Sociedad Fraunhofer como la tercera parte del panorama de investigación no universitario alemán (junto con la Fundación Alemana de Investigación (DFG) y los Institutos Max Planck ). Sin embargo, durante mucho tiempo se ha discutido si la Sociedad Fraunhofer debería apoyar la investigación aplicada a través de sus propias instalaciones.
A partir de 1954 se desarrollaron los primeros institutos de la Sociedad. En 1956, estaba desarrollando instalaciones de investigación en cooperación con el Ministerio de Defensa. En 1959, la Sociedad Fraunhofer estaba compuesta por nueve institutos con 135 colaboradores y un presupuesto de 3,6 millones de marcos alemanes .
En 1965, la Sociedad Fraunhofer fue identificada como organización patrocinadora de la investigación aplicada.
En 1968, la Sociedad Fraunhofer se convirtió en blanco de críticas públicas por su papel en la investigación militar. Las críticas continuaron en las décadas siguientes y se convirtieron en un tema de debate público, incluida la necesidad de mejorar la resiliencia, las capacidades de defensa y la protección de los civiles y contra los ciberataques. En 2022, Fraunhofer también se benefició de la financiación especial de 100.000 millones de euros para las fuerzas armadas alemanas. [21] [22]
En 1969, Fraunhofer contaba con más de 1.200 empleados en 19 institutos. El presupuesto ascendía a 33 millones de marcos alemanes . En ese momento, una "comisión para la promoción del desarrollo de la Sociedad Fraunhofer" planeó el desarrollo futuro de la Sociedad Fraunhofer (FhG). La comisión desarrolló un modelo de financiación que haría que la Sociedad dependiera de su éxito comercial. Más tarde se conocería como el "modelo Fraunhofer".
El modelo fue acordado por el Gabinete federal y la Bund-Länder-Kommission en 1973. Ese mismo año, el comité ejecutivo y la administración central se trasladaron a un alojamiento conjunto en Leonrodstraße 54 en Munich .
Se creó el programa Fraunhofer para el fomento de la investigación de asesoramiento para las PYME , que en los años siguientes adquirió cada vez más importancia.
En 1977, la propiedad política de la sociedad estaba compartida por los Ministerios de Defensa y de Investigación.
En 1984, la Sociedad Fraunhofer tenía 3.500 empleados en 33 institutos y un presupuesto de investigación de 360 millones de marcos alemanes .
En 1988, la investigación en defensa representaba sólo alrededor del 10% del gasto total de la Sociedad Fraunhofer.
En 1989, la Sociedad Fraunhofer contaba con casi 6.400 empleados en 37 institutos, con un presupuesto total de 700 millones de marcos alemanes .
En 1991, la Sociedad Fraunhofer se enfrentó al reto de integrar numerosos centros de investigación de la antigua Alemania Oriental como sucursales de institutos ya existentes en la Sociedad Fraunhofer.
En 1993, el presupuesto total de la Sociedad Fraunhofer superó los mil millones de marcos alemanes .
En 1994, la Sociedad fundó una filial con sede en Estados Unidos, Fraunhofer USA, Inc., para ampliar el alcance de la red de I+D de Fraunhofer a los clientes estadounidenses.
Su misión del año 2000 comprometió a la Sociedad Fraunhofer a ser una organización patrocinadora de institutos de investigación aplicada, orientada al mercado y al cliente, activa a nivel nacional e internacional.
En 1999, Fraunhofer fundó Fraunhofer Venture, una oficina de transferencia de tecnología , para avanzar en la transferencia de los resultados de sus investigaciones científicas y satisfacer el creciente espíritu empresarial de los institutos Fraunhofer.
Entre 2000 y 2001, los institutos y centros de investigación en TI de la GMD (Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung – Sociedad de Matemáticas y Tecnología de la Información) se integraron en la Sociedad Fraunhofer por iniciativa del Ministerio Federal de Educación e Investigación.
El año 2000 marcó un éxito notable en el Instituto Fraunhofer de Circuitos Integrados (IIS): MP3 , un formato de audio con pérdida que desarrollaron. Durante muchos años, el [ vago ] MP3 fue el método más adoptado para comprimir y descomprimir audio digital. [ cita necesaria ]
En 2002, la propiedad del Heinrich-Hertz-Institut for Communications Technology Berlin GmbH (HHI), que pertenecía a la Sociedad Gottfried William Leibniz e. V. (GWL), fue transferido a la Sociedad Fraunhofer. Con esta integración, el presupuesto de la Sociedad Fraunhofer superó por primera vez los mil millones de euros.
En 2003, la sede de la Sociedad Fraunhofer se trasladó a su propio edificio en Múnich .
La Sociedad Fraunhofer desarrolló y formuló una firme declaración de misión específica que resume los objetivos fundamentales y codifica los "valores y directrices" deseados de la "cultura" de la sociedad. Entre ellas, la sociedad se comprometió a mejorar las oportunidades para que las empleadas y compañeras de trabajo se identifiquen con la empresa y desarrollen su propio potencial creativo.
En 2004, el antiguo "Grupo de Trabajo Fraunhofer para Tecnología de Medios Electrónicos" del Instituto Fraunhofer de Circuitos Integrados (IIS) obtuvo el estatus de instituto independiente. Se convierte en el Instituto Fraunhofer de Tecnología de Medios Digitales IDMT.
Nuevas alianzas y grupos temáticos ayudaron a fortalecer el nivel de preparación operativa de los institutos Fraunhofer en determinadas jurisdicciones.
En 2005 se fundaron dos nuevos institutos, el Instituto Fraunhofer de Terapia Celular e Inmunología (IZI) de Leipzig y el Centro Fraunhofer de Tecnologías Nanoelectrónicas CNT en Dresde .
En 2006, se fundó el Instituto Fraunhofer de Sistemas de Información y Análisis Inteligentes (IAIS) como una fusión entre el Instituto de Sistemas Inteligentes Autónomos (AIS) y el Instituto de Comunicación de Medios (IMK).
En 2009, los antiguos institutos FGAN se convirtieron en institutos Fraunhofer, entre ellos el Instituto Fraunhofer de comunicación, procesamiento de información y ergonomía (FKIE) y el Instituto Fraunhofer de radar y tecnología de alta frecuencia (FHR). [23]
En 2012 comenzó la cooperación de Fraunhofer con universidades seleccionadas de ciencias aplicadas orientadas a la investigación, según el modelo "Centro de aplicaciones". La primera cooperación se inició con la Technische Hochschule OWL en Lemgo y condujo a la fundación de la Fraunhofer IOSB-INA a finales de 2011.
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