Instinet Incorporated es un corredor institucional modelo agencia que también sirve como brazo independiente de negociación de acciones de su matriz, Nomura Group . Ejecuta operaciones para empresas de gestión de activos , fondos de cobertura , compañías de seguros, fondos mutuos y fondos de pensiones . Con sede en la ciudad de Nueva York, la empresa ofrece servicios comerciales de ventas y tecnologías comerciales como Newport EMS, algoritmos, análisis de costos comerciales, gestión de comisiones, investigación independiente y grupos oscuros .
Sin embargo, Instinet es más conocido por ser la primera alternativa de comercio fuera de bolsa , con sus terminales de "pantalla verde" prevalecientes en los años 1980 y 1990, y como el fundador de las redes de comunicación electrónica , Chi-X Europe y Chi-X Global.
Según el grupo de investigación industrial Markit, en 2015 Instinet era el tercer corredor de acciones en efectivo más grande de Europa. [1]
Instinet fue fundada por Jerome M. Pustilnik y Herbert R. Behrens y se constituyó en 1969 como Institutional Networks Corp. Los fundadores pretendían competir con la Bolsa de Nueva York mediante enlaces informáticos entre las principales instituciones, como bancos, fondos mutuos, y compañías de seguros, sin demoras ni especialistas que intervengan. [2] A través del sistema Instinet, que entró en funcionamiento en diciembre de 1969, la empresa proporcionó servicios informáticos y una red de comunicaciones para la compra y venta automatizada de valores de renta variable de forma anónima y confidencial.
La adopción de la plataforma fue lenta durante la década de 1970, y en 1983 Instinet recurrió a William A. "Bill" Lupien, un ex especialista de la Bolsa del Pacífico , para que dirigiera la empresa. Bill Lupien decidió comercializar el sistema de manera más agresiva entre la comunidad de corredores, en lugar de centrarse exclusivamente en el lado comprador como lo habían hecho sus predecesores. Para expandir su mercado, Lupien incorporó a Fredric W. Rittereiser, anteriormente de Troster Singer y Sherwood Group, como presidente y director de operaciones [3] y a David N. Rosensaft como vicepresidente (más tarde vicepresidente senior) de desarrollo de nuevos productos. [4] [5] Juntos, introdujeron con éxito muchas innovaciones que hicieron de Instinet una herramienta integral para los operadores tanto en el lado de "compra" como en el de "venta" del mercado.
Como resultado de la reorientación de Instinet (cuyo nombre cambió el negocio en 1985) por parte de Lupien, la empresa creció rápidamente a mediados de la década de 1980. Durante la crisis de 1987, el sistema de comercio electrónico permitió el comercio cuando los corredores y creadores de mercado no estaban dispuestos a contestar sus teléfonos durante la caída libre. [ cita necesaria ] Reuters , que en 1985 había adquirido una parte de la empresa, adquirió todo el negocio en mayo de 1987, aunque según el acuerdo Instinet seguiría siendo una subsidiaria independiente con sede en Nueva York. Lupien y luego el director de operaciones Murray Finebaum dimitirían poco después. [6]
Bajo la dirección de Reuters, la plataforma Instinet siguió creciendo hasta finales de los años 1980 y principios de los años 1990. En el momento en que la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. introdujo las Reglas de manejo de órdenes y la regulación de sistemas de comercio alternativos (ATS) a fines de la década de 1990. En 1992, Instinet se expandió internacionalmente. Douglas Atkin lideró el esfuerzo y en 1998 Instinet operaba en más de 20 mercados mundiales y había aumentado sus ingresos a aproximadamente 100 millones de dólares. [7] Instinet era la red de comunicación electrónica dominante . Sin embargo, estas reglas también dieron origen a nuevos competidores, algunos de los cuales emplearon nuevos esquemas de precios. A principios de la década de 2000, estos competidores, ayudados por pasos en falso de Instinet que incluyeron una rápida expansión, gastos excesivos y una lenta adopción de tecnología, habían logrado erosionar la participación de mercado de la empresa. [8] Como resultado, Instinet en 2002 se fusionó con Island ECN , cambiando el nombre de la plataforma tecnológica Island a Inet . [9]
Reuters pasó a la IPO Instinet en 2001 [10] manteniendo una participación del 62%. Mantendría esto hasta la adquisición de Instinet por parte de NASDAQ en 2005, en la que Nasdaq retuvo INET ECN y posteriormente vendió el negocio de corretaje de agencia a Silver Lake Partners . [11]
En febrero de 2007, Nomura compró la empresa a Silver Lake por 1.200 millones de dólares. [12] Instinet funciona hoy como una subsidiaria independiente de Nomura y está dirigida por el director ejecutivo Ralston Roberts. En diciembre de 2009, en conmemoración de su 40 aniversario, Instinet trabajó con la Fundación Make-a-Wish para conceder deseos a 40 niños con enfermedades potencialmente mortales. [13] En mayo de 2012, Nomura anunció que transferiría el comercio electrónico en los Estados Unidos a Instinet, con el objetivo de convertirlo eventualmente en el brazo de comercio electrónico para todo Nomura. [14] Sin embargo, en septiembre de 2012, Nomura anunció que, en cambio, convertiría a Instinet en su brazo de servicios de ejecución (efectivo, programas y comercio electrónico) en todos los mercados a nivel mundial, excepto Japón. [15]
A Instinet se le atribuyen [16] varias primicias en el comercio electrónico. [17] Además de lanzar una de las primeras plataformas de comercio electrónico en 1969, Instinet desarrolló:
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