El Informe de la India fue preparado por Charles Eames y Ray Eames en 1958.
El Gobierno de la India había pedido recomendaciones sobre un programa de formación en diseño que sirviera como ayuda a las pequeñas industrias y que resistiera el rápido deterioro actual en el diseño y la calidad de los bienes de consumo. Charles Eames , diseñador industrial estadounidense , y su esposa y colega Ray Eames , visitaron la India durante tres meses por invitación del Gobierno, con el patrocinio de la Fundación Ford , para explorar los problemas del diseño y hacer recomendaciones para un programa de formación. [1] Los Eames viajaron por toda la India, haciendo un estudio cuidadoso de los muchos centros de diseño, artesanía y fabricación en general. Hablaron con muchas personas, oficiales y no oficiales, en el campo de la pequeña y gran industria, en el diseño y la arquitectura, y en la educación. El informe surgió como resultado de su estudio y discusiones. Estipulaba el espíritu subyacente necesario para promover una perspectiva de diseño nacional adecuada y abogaba por el establecimiento de un legado de diseño autóctono que involucrara aplicaciones de disciplinas modernas y tradiciones antiguas para enfrentar los desafíos de la India contemporánea. [2]
A raíz de este informe, el Gobierno creó en 1961 el Instituto Nacional de Diseño como institución nacional autónoma de investigación, servicios y formación en Diseño Industrial y Comunicación Visual. [3]
El informe destacó la importancia de la toma de decisiones consciente, la selección consciente y la corrección en función de las necesidades cambiantes en una sociedad orientada a la comunicación. También hizo hincapié en las ventajas de la India para hacer frente a los rápidos cambios que se están produciendo, incluida su familiaridad con el concepto de destrucción creativa , la oportunidad de aprender de los errores de los demás y los problemas inmediatos bien definidos de alimentación, alojamiento, distribución y población.
El Informe Eames India también analizó el proceso de diseño, utilizando como ejemplo el Lota, [4] un recipiente sencillo de uso cotidiano en la India. Resaltó los diversos factores que se deben tener en cuenta al diseñar un Lota, como la cantidad de líquido que se debe transportar, el tamaño y la fuerza de las manos que lo utilizan, los métodos de transporte, el equilibrio, la dinámica de fluidos, la escultura, el tamaño de la abertura, la textura, la transferencia de calor y más.
Se hizo hincapié en la necesidad de tomar decisiones conscientes y centrarse en las necesidades cambiantes en una sociedad cambiante.
Estos elementos procesables proporcionan una hoja de ruta para abordar los problemas de diseño y calidad en la India y establecer un instituto que pueda contribuir a la mejora de los bienes de consumo y el nivel de vida general en el país.