Hughes Tool Company fue un fabricante estadounidense de brocas . Fundada en 1908, [1] se fusionó con Baker Hughes Incorporated en 1987.
La empresa se fundó en diciembre de 1908 [1] como Sharp-Hughes Tool Company cuando Howard R. Hughes Sr. patentó una broca de corte de rodillos que mejoró drásticamente el proceso de perforación rotatoria para plataformas petroleras . Se asoció con su socio comercial de muchos años Walter Benona Sharp para fabricar y comercializar la broca. Tras la muerte de su marido en 1912, la viuda de Sharp, Estelle Sharp, vendió su participación del 50% en la empresa a Howard Hughes Sr. en 1914. [2] La empresa pasó a llamarse Hughes Tool Company el 3 de febrero de 1915. [2]
Después de que Hughes Sr. muriera de un ataque cardíaco en 1924, su hijo Howard Jr. heredó la mayoría de las acciones de la empresa y luego convenció a sus familiares para que también le vendieran sus acciones. Legalmente emancipado a la edad de 18 años, Howard comenzó a utilizar las ganancias de Hughes Tool para financiar sus otras empresas. Toolco le pagaba a Hughes un salario anual de $50,000 y Hughes cargaba todos los gastos principales, como aviones, automóviles y casas, a la empresa. En 1937, Hughes utilizó Hughes Tool para comprar una participación mayoritaria en TWA . [3]
En 1932, Hughes formó Hughes Aircraft Company como una división de Hughes Tool Company. Hughes Aircraft prosperó gracias a los contratos de guerra durante la Segunda Guerra Mundial (aunque no en los únicos dos contratos que recibió para construir aviones) y, a principios de la década de 1950, era uno de los contratistas de defensa y empresas aeroespaciales más grandes de Estados Unidos, con ingresos que superaban con creces el negocio original de herramientas para petróleo. En 1953, Hughes Aircraft se convirtió en una empresa independiente y fue donada al Instituto Médico Howard Hughes como su dotación. El negocio de fabricación de helicópteros de Hughes Aircraft fue retenido por Hughes Tool Co. como su División de Aeronaves hasta 1972.
Al final de la Prohibición en los Estados Unidos , Hughes aceptó construir una cervecería en las instalaciones de la empresa. Gulf Brewing Co. elaboró cerveza Grand Prize durante varios años. [3] : 141, 263
Durante un período entre la década de 1940 y finales de la década de 1950, Hughes Tool fue propietario de las empresas RKO, incluidas RKO Pictures , RKO Studios, RKO Theatres y RKO Radio Network .
En 1946, Hughes le dio a Noah Dietrich "totalmente a cargo de Toolco". Dietrich contrató a Fred Ayers para poner orden en la línea de producción, y Dietrich invirtió más de $5,000,000 de las reservas de la compañía en modernizar la planta. La automatización reemplazó al trabajo manual y la compañía estandarizó los tamaños de las brocas, al tiempo que se embarcaba en una campaña publicitaria. La compañía también abrió plantas en Irlanda y Alemania Occidental, aprovechando la mano de obra más barata y los menores costos de transporte a los clientes en Arabia Saudita y Rusia. Las ganancias durante los siguientes 8 años ascendieron a $285,000,000. [3] : 190–191
A principios de los años 1960, se creó una subsidiaria de propiedad absoluta, Hughes Dynamics , que ofrecía consultoría y servicios en procesamiento de datos, tecnología de la información, procesamiento de información crediticia y técnicas comerciales avanzadas y métodos de gestión. [4] Después de que se invirtieran en ella unos 9,5 millones de dólares de Hughes Tool, los resultados se consideraron inaceptables y se cerró rápidamente. [5]
Durante un breve período a principios de la década de 1960, Hughes Tool tuvo una participación minoritaria en Northeast Airlines . La participación mayoritaria de Hughes Tool en TWA se vendió en 1966. Dos años después, en 1968, Hughes Tool Company compró la terminal aérea de North Las Vegas .
A finales de los años 1960, Hughes Tool se aventuró en el negocio de los hoteles y casinos con la adquisición de Sands , Castaways , Landmark , Frontier , Silver Slipper y Desert Inn , todos en Las Vegas . Hughes Tool también compró KLAS-TV , la filial de CBS en Las Vegas . A principios de los años 1970, Hughes Tool se aventuró de nuevo en la industria de las aerolíneas con la adquisición de la mayor aerolínea regional del oeste de los Estados Unidos: Air West, rebautizada como Hughes Airwest tras la compra. Hughes Tool también fue propietario durante un breve período de Los Angeles Airways , una pequeña aerolínea que operaba un servicio de cercanías con una flota de helicópteros.
En 1968, Hughes Tool compró Sports Network Incorporated y la rebautizó como Hughes Television Network , con Dick Bailey continuando como presidente. [6]
La enorme planta principal de Hughes Tool ubicada en Houston , Texas, frente a Polk Ave, había crecido hasta convertirse en uno de los mayores fabricantes de herramientas petroleras del mundo. Tenía el equipo más nuevo, más grande y más automatizado para fundiciones, forjado, tratamiento térmico y mecanizado en cualquier lugar. En su apogeo durante el auge petrolero de Texas , fue un centro de fabricación, diseño, investigación, metalurgia e ingeniería para tecnologías de campos petrolíferos. Esto incluía las líneas de productos de brocas (de pozo) y juntas de herramientas críticas para la perforación de petróleo y gas, algunas de las primeras tecnologías para brocas de voladura de ariete para perforación en minas, perforación geotérmica y un martillo neumático hidráulico conocido como Hughes Impactor. [7] También fabricó una línea de máquinas de barrenado de tierra montadas en camiones y grúas ("excavadoras") que se usaban más comúnmente para producir agujeros hasta una profundidad de aproximadamente 120 pies (37 m) para cimientos de edificios y puentes. Incluso tenía un simulador de perforación en pleno funcionamiento dentro de su laboratorio de investigación principal, donde se podían probar brocas de producción o prototipos en cualquier tipo de roca a temperaturas y presiones que normalmente se encuentran en operaciones de perforación reales.
En 1972, Howard Hughes vendió la Hughes Tool Company, que había sido la parte más rentable de su imperio y había generado los beneficios que habían servido para construir el resto desde el principio. Esta se convirtió en la "nueva" Hughes Tool Company, mientras que las divisiones restantes de la empresa se colocaron en un nuevo holding, Summa Corporation .
Durante la visita de Deng Xiaoping a los Estados Unidos en 1979 , Deng visitó la planta de la compañía en Houston. [8]
Hughes Tool Company se fusionó con Baker International para formar Baker Hughes Incorporated en 1987. [9]