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Herlitz

Herlitz PBS AG es una antigua empresa manufacturera alemana con sede en Berlín . Fabricaba una amplia gama de productos para usos escolares y de oficina. La empresa se expandió hasta contar con unos 3.000 clientes en toda Europa y contaba con 1.335 empleados en 2012.

Después de varios problemas financieros, Herlitz fue adquirida por la empresa luxemburguesa Stationery Products S.à.rl en 2005, pasando luego a formar parte de Pelikan , que ahora posee la marca Herlitz . [1]

Historia

La empresa fue fundada en Berlín por el librero Carl Herlitz en septiembre de 1904 como mayorista de artículos de papelería . Dirigió la pequeña empresa durante 31 años antes de dimitir en 1935 por motivos de salud. Herlitz amplió su distribución después de que la empresa fuera adquirida por su hijo, Günter Herlitz . [3] La empresa tenía seis empleados en ese momento.

Después de que Günter Herlitz fuera reclutado para el servicio militar, su madre, Berta Herlitz, se hizo cargo temporalmente de la gestión de la empresa y de la relación con los clientes. En noviembre de 1943, el edificio de la empresa en Berlín quedó completamente destruido dos veces por las consecuencias de la guerra y la actividad empresarial se paralizó.

Günter Herlitz reanudó su actividad comercial en el verano de 1945 (al principio en un sótano) y se dedicó a vender todo tipo de artículos a precio de ganga . En aquella época, todavía era posible abastecer a los clientes de Alemania del Este . Durante el bloqueo de Berlín (1948-1949), la empresa Herlitz fue la única de los 20 mayoristas berlineses que consiguió enviar una cantidad mínima de mercancías por avión desde Alemania Occidental a Berlín. Tras el fin del bloqueo, la gama de productos se amplió considerablemente.

Entre 1949 y 1994, la facturación se duplicó cada cuatro años. En 1960, Herlitz fundó su propia organización de distribución para Alemania Occidental. La irrupción en el mercado alemán se produjo con cuadernos y cuadernos ilustrados (con motivos de animales e imágenes de atletismo). A continuación, se produjo un rápido desarrollo: se procesaban hasta 150 toneladas de papel al mes.

La expansión de la empresa en los años 70 se reflejó en el cambio de forma jurídica y de actividad internacional. En 1972, Herlitz se transformó en sociedad anónima . En 1974 entró en funcionamiento su primer almacén de gran altura con 6.000 espacios para palés para productos terminados. La plantilla media anual era de 504 personas.

En 1974 se fundó la empresa "Herlitz Consult GmbH ", a la que en 1975 se le encargó la construcción de una fábrica de cuadernos de ejercicios llave en mano en Bagdad . Junto con la construcción de un puente y una pequeña mezquita, este fue el mayor encargo de la historia de Herlitz (volumen de pedido: 38 millones de marcos alemanes).

Herlitz salió a bolsa en 1977, mientras que "Herlitz International Trading (HIT) AG", surgida de Herlitz Consult, hizo su oferta pública inicial a finales de los años 80.

En los años 80, la empresa siguió creciendo con fuerza. En 1985, por ejemplo, adquirió un centro de envío en Berlín-Spandau , que, según el Libro Guinness de los Récords de 1986, tenía el almacén de gran altura más grande del mundo, con más de 70.000 espacios para palés. Las primeras tiendas McPaper se abrieron a mediados de los años 80. En 1987, adquirió la empresa de tarjetas de felicitación "Susy Card".

Entre 1981 y 1990 se fundaron varias empresas de distribución extranjeras en Europa y en Texas (EE.UU.). En 1991 se inició la construcción de un nuevo centro de envío en Falkensee (cerca de Berlín), que entró en funcionamiento en 1994.

Tras la despedida de Günter Herlitz, presidente de la junta directiva y presidente de la empresa durante diez años (que pasó a ser presidente del consejo de supervisión), en 1988 estalló una disputa en la tercera generación entre los hermanos Peter y Heinz. Esta disputa terminó en 1992, cuando Heinz Herlitz dimitió. Sin embargo, la facturación de Herlitz siguió aumentando y en 1994 alcanzó un resultado récord de 885 millones de euros.

En 1994, HIT AG adquirió la fábrica de papel rusa Wolga AG, que obtuvo unos beneficios exorbitantes. En 1995, bajo la dirección del nuevo presidente de la junta directiva Gérald Jaslowitzer, la empresa familiar, dirigida por empresarios, se transformó poco a poco en un holding dirigido por la dirección, al que pertenecían Herlitz PBS AG, Herlitz Falkenhöh AG, HIT AG y McPaper AG. En marzo de 1995, Jaslowitzer concedió una importante entrevista a la revista económica alemana Manager [4], que marcó el fin de HIT AG, en su día la filial más exitosa de Herlitz. Como resultado, McPaper AG tuvo que ser vendida a Deutsche Post AG en 1998.

Las fuertes pérdidas sufridas entre 1998 y 2000 obligaron a Herlitz a realizar recortes drásticos a principios del siglo XXI. Herlitz AG, Herlitz PBS AG y Susy Card se declararon en concurso de acreedores en abril de 2002. El plan de concurso de acreedores ya estaba concluido en septiembre de 2002. Herlitz logró superar el concurso de acreedores conforme a la nueva ley de concurso de acreedores en un tiempo récord y manteniendo la actividad en marcha. Sin embargo, en 2004, el año del aniversario de la empresa, la facturación sólo ascendió a 335 millones de euros.

El 4 de octubre de 2005, la sociedad anónima "Stationery Products S.à.rl" (con sede en Luxemburgo ) adquirió el 64,7% del capital social de Herlitz AG. Stationery Products pertenecía indirectamente a Advent International Corporation, una sociedad de capital privado internacional con sede en Boston ( Estados Unidos) . La familia Herlitz poseía aproximadamente el 15% de las acciones, el resto se encontraba en participaciones dispersas.

En 2008, las instalaciones de producción de Herlitz se encontraban en la ciudad de Falkensee , Brandeburgo , y otras plantas en Polonia , Rumanía y Gran Bretaña . La logística de Herlitz abastecía directamente a unos 8.000 centros de distribución en Alemania y a otros 3.000 clientes en toda Europa. La empresa contaba con 1.335 empleados, de los cuales 1.100 estaban en Alemania. En 2011, la cuota de exportación ascendía al 42%. Herlitz contaba con una línea de productos de unos 15.000 artículos de oficina y papelería. En noviembre de 2009, Stationery Products vendió todas las acciones a Pelikan Holding AG . [1]

En marzo de 2014, Pelikan se hizo cargo de las actividades de distribución y ventas de Herlitz para Alemania y Austria. [5] [6]

Productos

Los productos actuales comercializados con el nombre Herlitz son:

Un bolígrafo recargable de El Hobbit: Un viaje inesperado de Herlitz

Premios

En 1990, Herlitz recibió el Premio Alemán de Logística en la Conferencia Alemana de Logística, lo que supuso un reconocimiento a la labor de Klaus Albig durante muchos años. Las iniciativas y mejoras medioambientales integradas de la empresa fueron galardonadas con varios premios medioambientales nacionales a principios de los años 90.

Referencias

  1. ^ abcd "Novedades sobre Herlitz". Finanznachrichten.de. 2009. Consultado el 8 de diciembre de 2013 .
  2. ^ Informe anual de 2018 de Pelikan Holding AG
  3. ^ La IHK de Berlín habla de Herlitz
  4. ^ revista manager 3/1995, páginas 169 – 170
  5. ^ Grupo Pelikan, composición
  6. ^ Información de la empresa en el sitio web de Herlitz, 24 de noviembre de 2019

Enlaces externos