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Harlow S. Persona

Dr. Harlow S. Person (Fuente de la imagen: "Rural Electrification News", Departamento de Agricultura de EE. UU., Administración de Electrificación Rural, junio-julio de 1953, p. 4)

Harlow Stafford Person (16 de febrero de 1875 - 7 de noviembre de 1955) [1] fue un economista estadounidense , profesor de Gestión y primer decano de la Escuela de Negocios Amos Tuck , y más tarde secretario y figura clave de la Sociedad Taylor . [2]

Biografía

Juventud, educación y carrera temprana

Person nació en Republican City, Nebraska en 1875, hijo de Rollin Harlow Person e Ida (Madden) Person. [3] [4] Después de asistir a las escuelas públicas en Howell, Michigan , estudió economía en la Universidad de Michigan . Obtuvo su doctorado en 1899, su maestría en 1900 y su doctorado en 1902. [5] Su tesis doctoral versó sobre la gestión científica .

Después de graduarse de Michigan en 1902, Person se unió a la facultad de la Escuela de Negocios Amos Tuck en Dartmouth College , donde trabajó hasta 1917. Se convirtió en el primer profesor de administración de la escuela, [6] y su primer decano real. [7]

Sociedad Taylor

De 1913 a 1918, Person sirvió como segundo presidente de la Sociedad Taylor como sucesor de James Mapes Dodge , quien había servido desde su inicio en 1911. Person fue sucedido por John E. Otterson , quien sirvió en el año 1918-19. [8]

Desde 1919, Person fue secretario de la Taylor Society, que a finales de la década de 1920 era una de las organizaciones empresariales más progresistas de la época. [6] [9] Fomentó la cooperación con los sindicatos . [10] [11]

Si bien fue un partidario de larga data de FW Taylor , Person se opuso al enfoque antagónico de Taylor hacia los trabajadores y los sindicatos . [6]

Defensa de la "ingeniería de ventas"

En 1922, Person, basándose en las propias observaciones de Taylor sobre el tema, comenzó a sermonear al público empresarial sobre la conveniencia de extender los principios gerenciales de Taylor a lo que Person llamó "ingeniería de ventas", o lo que más tarde se llamaría marketing . En tales conversaciones, Person predijo que las condiciones normales de la economía de las grandes empresas alentarían a las corporaciones a adoptar esa medida, al otorgar una ventaja competitiva a las empresas que se mantuvieran por delante de sus competidores en el desarrollo de técnicas de "ingeniería de ventas". [12]

Publicaciones

Artículos seleccionados

Referencias

  1. ^ "IN MEMORIAM: HARLOW STAFFORD PERSON (16 de febrero de 1875 - 7 de noviembre de 1955)", Gestión avanzada: Revista trimestral, volumen 21, 1956. p. 1985
  2. ^ Ordway Tead . "Homenaje a Harlow Stafford Person", New York Times , 11 de noviembre de 1955.
  3. ^ Quién es quién en Estados Unidos. vol. 23. 1944-45. pag. 1662
  4. ^ LR Hamersly y col. Quién es quién en la ciudad y el estado de Nueva York, volumen 9. 1929. p. 1337
  5. ^ George Derby, James Terry White. La Cyclopaedia Nacional de Biografía Estadounidense. 1962. pág. 222
  6. ^ Carter A. Daniel. MBA: El primer siglo. 1998. pág. 36
  7. ^ John Cunningham Wood , Michael C. Wood (2002). FW Taylor: Evaluaciones críticas en negocios y gestión. pag. 89
  8. ^ Carlos E. Pabón, Regulación del capitalismo: la sociedad Taylor y la economía política en el período de entreguerras (tesis doctoral, Universidad de Massachusetts en Amherst, 1992) PDF en línea
  9. ^ Persona (1922),
  10. ^ Nyland, Chris, Bruce, Kyle y Burns, Prue, Estudios organizacionales 'Taylorismo, la Organización Internacional del Trabajo y la génesis y difusión de la codeterminación' (2014)
  11. ^ Michael Dawson. La trampa del consumidor: el marketing de las grandes empresas en la vida estadounidense. 2003.