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Grupo de transmisión TVX

TVX Broadcast Group era una empresa de medios estadounidense propietaria de un grupo de estaciones de televisión , en su mayoría UHF, durante la década de 1980 y principios de la de 1990.

TVX fue establecida por inversores locales como Television Corporation of Virginia, que construyó WTVZ-TV en Norfolk, Virginia , en 1979. El grupo pronto se convirtió en Television Corporation Stations, aunque abreviado TVX, y adoptó su nombre final en 1984. TVX construyó o adquirió. estaciones independientes adicionales en mercados medianos, principalmente en el sur de Estados Unidos, entre 1980 y 1987; se hizo conocida por su filosofía de gestión de estaciones, consciente de los costos y sencilla, en particular su plan de empleo de estación estándar con exactamente 37 empleados.

Si bien TVX siempre imaginó ingresar a mercados más grandes, la adquisición de cinco estaciones independientes de Taft Broadcasting en 1986 resultó ser su ruina final. TVX incurrió en una deuda sustancial en la compra justo cuando el mercado de estaciones independientes se deterioraba y los inversores rehuían sus bonos basura . La empresa luchó por recapitalizarse y pronto se deshizo de la mayoría de las estaciones que había construido en mercados medianos. Gulf and Western Industries , la empresa matriz de Paramount Pictures , adquirió el 79 por ciento de la empresa de manos de Salomon Brothers en 1989. TVX pasó a ser propiedad exclusiva de Paramount en 1991 y se convirtió en Paramount Stations Group .

Historia

Primeros años

En 1976, se formó la Television Corporation of Virginia en respuesta a lo que sus patrocinadores percibían como la necesidad de otra estación de televisión en el área de Norfolk . [1] Armado con un acuerdo para compartir la torre de la estación de televisión pública WHRO-TV , [2] el grupo presentó una solicitud a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) y recibió un permiso de construcción para WTVZ-TV en junio de 1978. Dos comisionados de la FCC estuvieron en desacuerdo del premio porque algunos de los inversores en TVX, incluida Martha Davis, esposa del futuro vicegobernador de Virginia, Dick Davis [3] , tenían participaciones en estaciones de radio AM y FM de Norfolk; Television Corporation argumentó con éxito que la incorporación de una nueva estación UHF, la primera propiedad minoritaria de una estación de televisión local y la integración de la propiedad y la gestión superaban estas preocupaciones. También señaló el hecho de que otros intentos de televisión comercial UHF en Hampton Roads habían fracasado económicamente. [4]

Los inversores, incluido el veterano del mercado de radiodifusión Gene Loving, consiguieron los servicios de John A. Trinder, director general de ventas de WTAR-TV , afiliada de CBS , [5] y Tim McDonald, que había estado programando por última vez WTTG independiente de Washington , para ayudar a gestionar el nuevo WTVZ. McDonald necesitó seis meses de persuasión para alejarse de Washington. Sólo aceptó unirse a WTVZ en el mercado más pequeño de Norfolk porque fue nombrado presidente y gerente general y los inversores estaban dispuestos a expandirse más allá de una estación. [6] [7] [8] La estación tenía como objetivo ofrecer contraprogramación a los afiliados de la red existente, llegar al mercado infantil (que Trinder y McDonald sentían desatendido) y proporcionar instalaciones para la producción comercial local. [1]

WTVZ-TV comenzó a transmitir el 24 de septiembre de 1979, presentando una combinación de entretenimiento general que incluye películas, comedias, dibujos animados y deportes, diseñada para brindar una alternativa a las estaciones existentes en el área de Norfolk. [9] La nueva estación rápidamente tuvo un impacto en el mercado, reclamando una participación del nueve por ciento del día total al año de salir al aire y impulsada por la gran población masculina joven del mercado. [10] Mientras que el gerente general de una filial de la red local había declarado una vez a Trinder: "Te enterraremos", las reposiciones de comedias ayudaron a la estación a ascender al número dos en las valiosas horas marginales frente a las filiales de la red. [10] [11] WTVZ tardó sólo siete meses en obtener ganancias, dejando atrás rápidamente los primeros días en los que, recordó Trinder, "ganábamos la nómina yendo al banco y negociando títulos de automóviles por efectivo". [7] [10]

Expansión sur

Los inversores de Television Corporation no perdieron tiempo en expandirse a nuevos mercados. En 1980, compraron WGNN-TV, una pequeña estación de televisión cristiana en Winston-Salem, Carolina del Norte , y la reconstruyeron como WJTM-TV (que representa a John Trinder y Tim McDonald en sus letras de identificación). [12] [13] Television Corporation of Virginia también compró el permiso de construcción para una nueva estación independiente en Richmond, Virginia , y puso WRLH-TV al aire en febrero de 1982. [14] Un año después de su puesta en marcha, ya representaba para el ocho por ciento de la audiencia televisiva total en Richmond. [15] TVX continuó agregando una nueva estación al año, construyendo WMKW-TV en Memphis en 1983 [16] y WCAY-TV en Nashville en 1984. [17]

Al expandirse, TVX buscó situaciones en las que los locutores novatos se hubieran vuelto locos y quisieran vender en ciudades del Sun Belt que se preveía que tendrían mercados en crecimiento. Cada nueva estación puesta al aire se inspiró en WTVZ, donde se habían conseguido estanterías en casas de empeño y se obtenían otros muebles en acuerdos de intercambio por publicidad. Cada estación tenía 37 empleados (McDonald le dijo a la revista Channels en 1986 que "a lo largo de los años hemos descubierto que esa es la cantidad que necesitamos") y, en general, transmitía una combinación similar de programación, con poca programación local y más deportes que el promedio independiente. [8] [7] Esta estrategia le valió a TVX apodos burlones en una empresa conocida por una imagen glamorosa: un artículo de 1986 sobre la compañía se tituló "McStations", [8] y también fue apodado el " Kmart de la radiodifusión". [18]

A pesar de esta actividad y de un aumento en los ingresos de 2 millones de dólares en 1980 a 14 millones de dólares en 1985, TVX siguió siendo una empresa no rentable debido al aumento de los costos de programación y las adquisiciones apalancadas. Para saldar la deuda bancaria de la empresa, TVX vendió WRLH-TV en 1985 a AS Abell Company, entonces editor del Baltimore Sun , y luego salió a bolsa como una acción extrabursátil recaudando 19,8 millones de dólares con la venta de dos millones de acciones. [8] El efectivo se utilizó en una ola de compras de estaciones: dos en funcionamiento ( WNOL-TV en Nueva Orleans y WLFL en Raleigh, Carolina del Norte ) y dos estaciones sin construir en Pine Bluff / Little Rock, Arkansas (firmadas en 1986 como KJTM-TV ), Buffalo, Nueva York (el permiso para WNYB-TV), más el 49 por ciento de KRRT en el mercado de San Antonio . (La estación Winston-Salem se vendió para adquirir la estación Raleigh, ya que sus señales se superponían. [19] ) La adquisición de WNOL tipificó las formas de reducción de costos de TVX. WNOL-TV había sido puesta al aire en 1983 por un grupo que estaba perdiendo dinero; TVX renegoció los contratos de programación y eliminó sutilezas como el estacionamiento cubierto para los ejecutivos de la estación. [8] [20] Las ocho estaciones de TVX que poseía en ese momento se convirtieron en afiliadas de la cadena Fox , que inicialmente solo ofrecía programación nocturna y de fin de semana en horario de máxima audiencia, en octubre de 1986. [21] Muchos de los independientes de TVX lideraron sus mercados, aunque algunos enfrentaron una competencia mucho más dura, sobre todo Nueva Orleans y Nashville. [22] [23]

Dos intentos adicionales de expansión fracasaron. TVX solicitó el canal 42 en Austin, Texas , pero terminó aceptando un acuerdo con otras tres compañías que buscaban el canal en 1983; Según el acuerdo, los otros tres grupos se combinarían para ser propietarios de la estación y TVX actuaría como consultor. [24] [25] La compañía también fue la fuerza impulsora detrás de una propuesta de compra urgente de WHCT en Hartford, Connecticut , en 1981; su licenciatario estaba vendiendo la estación en problemas con un descuento, y TVX unió fuerzas con Herman Valentine, un empleado negro de la compañía, y el East Los Angeles Community Union, de propiedad hispana , para calificar como un licenciatario minoritario bajo la venta de socorro de la FCC. normas. [26] [a] TVX finalmente se retiró del acuerdo cuando la FCC comenzó a investigar al East Los Angeles Community Union por malversación criminal de fondos; El inversionista de TVX, Gene Loving, dijo al Richmond Times-Dispatch que "tomamos la decisión de que no podíamos hacer negocios con ellos". [15]

compra taft

En noviembre de 1986, TVX acordó pagar 240 millones de dólares para adquirir cinco estaciones independientes de los principales mercados de Taft Broadcasting . Todas las estaciones estaban en mercados más grandes que la cartera existente de TVX: WTAF-TV en Filadelfia (rebautizada como WTXF-TV en 1988); KTXA en Fort Worth, Texas ; KTXH en Houston ; WDCA-TV en Washington, DC ; y WCIX en Miami . [28] [29] [30] TVX cerró oficialmente el trato el 9 de abril de 1987. [31] [32]

Los independientes de mercados más grandes presentaron un enigma para el modelo de negocios de TVX. Dos de ellos, WTAF y WCIX, producían noticieros locales a las 10 pm, algo con lo que la empresa no tenía experiencia. [31] A la mayoría de ellos, con excepción de la WTAF, les estaba yendo bastante mal. [33] La adición de cinco estaciones más a la cartera también dejó a TVX en la necesidad de deshacerse de una estación. Eligió el WNYB-TV aún sin construir en Buffalo, Nueva York . [28] Después de que fracasara un acuerdo para vender la estación a Malcolm Glazer , [34] la compañía se acercó con éxito a los propietarios del equipo de hockey Buffalo Sabres , [35] [36] quienes fueron aprobados y pusieron la estación al aire en septiembre. 1987. [37]

TVX se endeudó para realizar la compra. Los banqueros de TVX, Salomon Brothers , proporcionaron la financiación para la adquisición y a cambio poseían más del 60 por ciento de la empresa. [18] La empresa debía pagar a Salomon Brothers 200 millones de dólares el 1 de enero de 1988, y no cumplió con el primer plazo de pago, al no haber podido atraer inversores a sus bonos basura incluso antes de la caída del mercado de valores del Lunes Negro . [38] TVX luego se recapitalizó en el transcurso de 1988 y 1989 vendiendo estaciones en muchos de sus mercados medianos y pequeños. En 1988, TVX vendió sus estaciones en Pine Bluff/Little Rock [39] y Nashville; [40] 1989 vio la venta de las participaciones de la empresa en Memphis, [41] Nueva Orleans, [42] [43] y Norfolk. [44] Además, McDonald dejó TVX en mayo de 1988 después de cinco años y fue reemplazado por Trinder como presidente. [45]

TVX vendió otra estación en circunstancias muy diferentes. El WCIX de Miami se había convertido, desde el momento en que Taft lo puso en el mercado en 1986, en un actor importante en un drama de afiliación que se estaba gestando en el área de Miami . CBS, que buscaba comprar estaciones, preguntó sobre la compra de la estación y la salida de WTVJ, afiliada desde hace mucho tiempo ; Esto provocó que un comprador de WTVJ, también en el mercado, se retirara del trato. [46] CBS continuó negociando con Taft, y el acuerdo de compra original entre Taft y TVX permitió a Taft continuar negociando la venta de la estación de Miami a CBS durante 10 días después de ser anunciado. [47] Sin embargo, CBS finalmente se retiró porque temía que la estación de Miami, cuya señal tenía deficiencias técnicas en varias áreas pobladas del mercado, bajara las calificaciones de la red. [48]

En enero de 1987, NBC adquirió WTVJ. [49] Cuando el propietario de la filial saliente de NBC en Miami, WSVN , llegó a un punto muerto en las negociaciones con CBS, [50] CBS y Salomon Brothers comenzaron a discutir una venta. [51] CBS luego compró WCIX de TVX por 59 millones de dólares; [52] la estación se convirtió en afiliada de CBS en Miami el 1 de enero de 1989, y CBS cerró la compra dos días después. [53]

A pesar del éxito de la recapitalización, [54] Salomon Brothers llegó a un acuerdo de principio en enero de 1989 para que Paramount Pictures adquiriera opciones para comprar la participación mayoritaria de la empresa de inversión. [55] Este acuerdo fue reemplazado en septiembre con una compra directa del 79 por ciento de TVX por 110 millones de dólares. [56] Otra participación del cuatro por ciento fue adquirida de Citicorp el año siguiente. [57] En 1991, Paramount adquirió el resto de TVX, formando el Paramount Stations Group . [58]

TVX y Grant Broadcasting System fueron citados por el editor de Television Engineering, Peter Caranicas, y el escritor de Variety , John Lippman, como uno de los fracasos económicos de más alto perfil de la televisión independiente de finales de los 80. [59] [60]

Estaciones propiedad de TVX

Notas:

Ver también

Notas

  1. ^ Una venta de socorro era un tipo de venta permitida por la FCC de una estación que enfrentaba una posible revocación de su licencia de transmisión a un grupo controlado por una minoría. La venta tuvo que realizarse a un precio sustancialmente inferior al valor de mercado de la emisora. [27]
  2. ^ Operado a través de una SSA por Nexstar Media Group .
  3. ^ Operado a través de una SSA por Sinclair Broadcast Group.

Referencias

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