Grupo Breca , también conocido como Grupo Brescia, es un conglomerado empresarial peruano fundado hace más de 130 años con operaciones en Perú y otros países de América Latina . Fortunato Brescia y su esposa, señora María Catalina Cafferata, son los fundadores del grupo . Sus apellidos Brescia y Cafferata dieron origen a la marca "Breca", que refleja la memoria de sus fundadores. [1]
Desde septiembre de 2011, sus principales empresas están agrupadas en el holding Inversiones Breca SA, que tiene como accionistas a Ana María Brescia Cafferata, RBCF Inversiones, Pedro Brescia Moreyra, Mario Brescia Moreyra, Fortunato Brescia Moreyra y un fideicomiso RBCF. La familia Fort Brescia es accionista de la empresa RBCF. [2]
Fortunato Brescia Tassano comenzó su vida laboral como dependiente en una tienda minorista. En 1913 adquirió la Estancia Miranaves, junto al Puerto del Callao , e inició su propio negocio de producción de agricultura de subsistencia y productos lácteos y se convirtió en el proveedor de los almacenes. Un par de años después compró la estancia Limatambo, que comprende parte de los actuales distritos de San Borja , San Isidro y Miraflores . [3]
En 1919 el señor Fortunato se casó con María Cafferata Peñaranda. Su familia decidió invertir en Perú. En 1928, el Gobierno de Augusto B. Leguía expropió parte de la Estancia Miranaves para construir almacenes y residencias para trabajadores del Puerto del Callao. [4] En 1940, durante el gobierno de Manuel Prado Ugarteche , se expropió parte de la estancia de Limatambo para construir un aeropuerto en Lima. [5] En 1946, a pesar de la expropiación, las oportunidades en el mercado inmobiliario llevaron al Sr. Fortunato a crear la empresa Urbanizadora Jardín. En 1948, el Sr. Fortunato desarrolló su primer proyecto inmobiliario: el residencial Santa Marina en el Callao. [6] En 1952 fallece el señor Fortunato y sus hijos Pedro y Mario quedan a cargo de los negocios con el apoyo y continua participación de sus hermanas Rosa y Ana María. En los años siguientes, los hermanos consolidaron el proceso de crecimiento y diversificación del grupo incursionando en industrias como banca, pesca, seguros, salud y minería. [7]
Actualmente, el grupo está liderado por sus copresidentes, Alex Fort Brescia y Pedro Brescia Moreyra, y sus directores, Rosa Brescia Cafferata , Ana Maria Brescia Cafferata, Fortunato Brescia Moreyra y Mario Brescia Moreyra. [8] [9] [10]
Pedro Brescia Cafferata asumió el control del grupo cuando tenía 31 años, y Mario se convirtió en su brazo derecho cuando cumplió 23 años. Sus hermanas Ana María y Rosa tenían, en ese momento, 27 y 25 años, respectivamente, y aunque eran consideradas en las grandes decisiones (por mandato de Pedro, todo se decidía por consenso), nunca se involucraron en el día a día. día hábil. Pedro y Mario decidieron darle fuerza al negocio inmobiliario, lo cual se refleja en el título de la tesis realizada por Pedro: “¿Cómo lotear un rancho para uso residencial?” Esta se centró en el loteamiento del rancho San Borja.
A pesar del impulso realizado en el negocio inmobiliario, los hermanos buscaron nuevas oportunidades e inversiones. Fueron admitidos en el negocio pesquero adquiriendo las empresas Tecnológica de Alimentos, Costa Mar e Indo Mar. Además, su diversificación los llevó a desarrollar el negocio minero, por lo que aprovecharon las canteras que heredaron de su abuelo materno, pero su El padre Sr. Fortunato decidió cerrar. Decidieron reabrirlos adquiriendo algunos nuevos y creando la Corporación Minera Patará. [11]
En 1963, Pedro inauguró la zona residencial de San Borja en parte de los terrenos de su rancho, y poco después seguiría la zona residencial de Monterrico. Ambas son hoy zonas residenciales de la Lima moderna . En 1964 se crea AESA, la primera firma que se haría cargo de los negocios del grupo, y al año siguiente ingresa al accionariado del Rímac, un salto importante en su plan de diversificar el grupo y aprender de otros empresarios.
Cuando todo parecía ir bien, el poder político tocó los negocios del grupo. En 1968, el Gobierno Militar del general Juan Velasco Alvarado aprobó la Ley de Reforma Agraria que les arrebató sus tierras agrícolas en los valles de Supe, Huaura , Chincha , y los territorios de expansión territorial urbana en las cuencas de los ríos Surco y Ate. Sin embargo, sus tierras en el sur de Limatambo, Valverde y Naranjal no fueron tocadas. Además de estas incautaciones, el Gobierno en 1973 decidió nacionalizar la actividad pesquera [12] y tomó el control de la Tecnológica de Alimentos, que para ese entonces ya tenía una participación del 4% de la actividad pesquera en el Perú .
Esta política de nacionalización de la economía, si bien significó una pérdida financiera para el naciente grupo de Brescia, también abrió la puerta a nuevas oportunidades ya que el Gobierno había ordenado que la industria, la minería, la banca y los seguros, tradicionalmente dominados por el capital extranjero, necesariamente tener socios locales. El capital extranjero, en cambio, no podía tener más del 20% del accionariado en las empresas dedicadas a esos sectores.
En esta situación, cuando los inversores extranjeros se vieron obligados a reducir su participación, el grupo Brescia adquirió el 4% de la empresa del Banco de Crédito del Perú y el 27% de la empresa del Banco de Lima. En 1977 realizarían una operación similar y lograrían una importante participación en la empresa minera Minsur. Paralelamente, incursionaron en el sector turístico al adquirir la empresa gestora de hoteles Intursa. A finales de la década de los setenta, el grupo Brescia adquirió la Compañía Peruana de Pinturas (CPP) y la fábrica de tejidos La Unión .
Tras la muerte del fundador Fortunato Brescia Tassano , en 1952, la dirección del grupo quedó en manos de su hijo mayor, Pedro Brescia Cafferata, con el apoyo de su hermano Mario. En la toma de decisiones también participaron las dos hijas del patriarca, Rosa y Ana María, aunque con un perfil mucho más bajo. Pedro y Mario tomaron las riendas hasta la vejez y tras su jubilación (Mario falleció en 2013 y Pedro, que se había jubilado unos años antes, en 2014), la dirección quedó en manos de la tercera generación del familia. [13] [14] Aunque la tradición familiar dictaba que Pedro dejara la gestión a su hijo mayor, este no tuvo descendencia, por lo que se inició un proceso de transferencia y desarrollo de protocolos familiares. En consecuencia, la actual gestión del grupo está a cargo de un comité directivo integrado por cuatro miembros de la tercera generación, que actúan por consenso y mantienen la tradición de los fundadores." [15] Una de sus filiales, Tecnológica de Alimentos ( TASA), es "uno de los mayores productores de harina de pescado del mundo".
BBVA Continental es el segundo banco más grande del Perú , con una red de 320 sucursales en el país. La revista Global Finance lo nombró como el Mejor Banco del Perú. Se trata de una inversión conjunta entre Breca y BBVA España, operada por este último. [dieciséis]
Fundada en 1896, Rímac Seguros y Reaseguros es la compañía de seguros más antigua del Perú y líder en el mercado peruano. [17]
Es una de las principales redes de clínicas del Perú y ocupó el puesto 13 a nivel latinoamericano, en el ranking de Mejores Hospitales y Clínicas de América Latina de la revista América Economía. [18]
Minsur es el tercer productor mundial de estaño , con una creciente presencia en cobre y oro. La empresa trabaja en aspectos sociales y ambientales en los lugares donde opera. Sus principales operaciones se encuentran ubicadas en el sur del Perú. [19]
Breca adquirió Taboca en 2008 y es una de las principales reservas de estaño de Brasil. Además, es el segundo productor de tantalio y el tercer productor de niobio en ese país. [20]
Actualmente, Marcobre lleva a cabo un proyecto de cobre denominado Mina Justa ubicado en Marcona, Ica . Se espera que las operaciones comerciales comiencen en 2021. [21]
Es una empresa minera polimetálica de mediana minería. Sus operaciones iniciaron en 1960, y se dedica a la exploración, explotación y procesamiento de zinc , plata, plomo y cobre. Es el sexto productor nacional de zinc y el cuarto de plomo. La mina está ubicada en los Andes Centrales del Perú, en la Provincia de Lauricocha, Departamento de Huánuco , a una altitud de 4300 a 4700 metros sobre el nivel del mar. El zinc es el mineral más producido.
Presta servicios especializados de minería e infraestructura para operación subterránea. Cuenta con más de 25 años de experiencia en el desarrollo de proyectos mineros convencionales y mecanizados. Con más de 130 máquinas de minería subterránea, se excavan más de 95.000 toneladas de túneles al año.
Es la empresa pesquera más grande del Perú y el mayor productor de harina y aceite de pescado del mundo. Sus productos se venden en más de 50 países y cumplen con controles de calidad y sostenibilidad.
Gestiona los activos inmobiliarios de Breca. Se centra en el desarrollo de inmuebles comerciales y oficinas principales, y optimiza los activos propiedad del grupo. Entre sus logros se encuentran los edificios principales de oficinas más modernos del país, sector en el que Breca es líder. También cuenta con una división comercial que opera centros comerciales.
Empresa de pinturas y recubrimientos en Perú. Tiene la segunda planta de fabricación de pinturas y adhesivos más grande de Sudamérica . La empresa opera con 14 unidades de negocio y diez marcas comerciales diferentes.
La operación hotelera del grupo tiene presencia en todo el Perú, como en Cusco , Lima, el Valle Sagrado en Urubamba y la localidad costera de Paracas . La compañía opera a través de las marcas Westin , JW Marriot y Luxury Collection (en alianza con Starwood ) en Lima, así como en ubicaciones seleccionadas en Cusco, Urubamba y Paracas. Además, cuenta con un Hotel Aloft y un AC en Lima.
Melón es una empresa líder en materiales de construcción en Chile , con tres unidades de negocio: cemento, concreto y agregados. [22]
Basado en una visión global integrada, el Centro Corporativo gestiona el portafolio del grupo para maximizar su valor y su potencial. Asimismo, gestiona la asignación de activos y sus estrategias, y participa en el análisis y las transacciones más relevantes.
Es el Centro de Servicios Compartidos de Breca.
Es la plataforma de innovación social de Breca y sus unidades de negocio. Trabaja con ellos para agregar valor a sus iniciativas de sostenibilidad y maximizar su impacto social en sus respectivos grupos de interés, a través de procesos de innovación social. [23]
Es el centro de innovación de Breca. Se lanzó en 2017 para aprovechar y desarrollar el potencial de innovación dentro del ecosistema del grupo. [24]