Graphicly (a menudo estilizado como Graphic.ly ) era una plataforma para editores que ofrecía integración del flujo de trabajo, autoedición , distribución digital , conversión y promoción de contenido digital . [2] [3] [4] Lanzado por Kevin Mann y Micah Baldwin, el sitio web fue inicialmente una plataforma para cómics digitales , pero luego agregó soporte para libros infantiles , libros de arte y revistas . [5] [6] [7] Gráficamente acumula más de 3.500 editoriales y más de 10.000 creadores independientes. [8] [9] El sitio web albergaba una comunidad social activa, lo que permitía a los creadores y fans interactuar directamente. Graphicly cerró en mayo de 2014 y parte de su personal clave se trasladó a la editorial digital Blurb . [10]
Graphicly fue fundada en 2007 como "Take Comics" por Kevin Mann. [2] [9] El sitio web formó parte de la generación de 2009 de TechStars , una aceleradora de startups . [4] [11] [12] Micah Baldwin había sido mentor en TechStars desde 2007 y, después de guiar al equipo de Graphicly a través del programa, se unió a la empresa como fundador y director ejecutivo . [13] [14] [15] [16]
Steve Ballmer realizó la primera demostración pública de Graphicly durante la presentación principal de Microsoft en el Consumer Electronics Show de 2010 . [17] [18] [19]
La compañía recaudó una ronda inicial de 1,2 millones de dólares en enero de 2010, liderada por DFJ Mercury , con inversiones adicionales de Starz Media , David Cohen, Dave McClure , Paige Craig, Jake Nickell y Chris Sacca . [3] Se descargaron más de 600.000 copias de las aplicaciones móviles de Graphicly en los primeros cinco meses de 2010. [2] En enero de 2011, Graphicly recaudó 3,8 millones de dólares adicionales en una ronda Serie A de un grupo liderado por DFJ Mercury con inversiones adicionales de 500 empresas emergentes , Dundee VC, Ludlow Ventures y Venture51. [2] [4] [7] Además de los inversores ángeles establecidos, los asesores de Graphicly incluyeron a Tim Ferriss , Jay Adelson y Gary Vaynerchuk . [8]
En febrero de 2010, Graphicly adquirió iFanboy, una comunidad de cómics y una plataforma de noticias. [20] Esto reforzó los elementos interactivos de su sitio, que ya había sido pionero en cómo se leían y compartían los cómics. [4] La compra no duró y en enero de 2013, iFanboy se separó de Graphically en una decisión conjunta entre el sitio y la empresa. [21] En noviembre de 2011, Graphicly adquirió Double Feature, una aplicación móvil de lectura de cómics. [22]
En 2012, la aplicación de cómics Graphic.ly se suspendió y la empresa se centró en el servicio de conversión y distribución digital: por una tarifa inicial, la empresa convertía un cómic y lo distribuía en plataformas digitales, y luego planeaba donar las ganancias (después de las tarifas). al dueño del cómic. [23]
En enero de 2013, Graphicly recaudó 1 millón de dólares adicional en financiación, lo que elevó la inversión total de capital de riesgo a 6 millones de dólares. [24]
En abril de 2014, Graphicly cerró oficialmente sus puertas y reemplazó su sitio web con un aviso informando a los visitantes al respecto. Los empleados clave de la empresa fueron contratados por Blurb , una agencia de autoedición similar en objetivo a Graphicly. A muchos editores que habían publicado sus trabajos a través de Graphicly se les ofreció trasladar su negocio a Blurb. [25]
A algunos de los creadores independientes nunca se les pagó por las ganancias de sus cómics publicados. [26]
Baldwin describió la visión inicial de Graphicly como iTunes para cómics. [27] La compañía permitió a los creadores de cómics distribuir su contenido digitalmente a través de la aplicación nativa de Graphicly, que está disponible para dispositivos iPhone , iPad y Android . [2]
Al año siguiente, Graphicly cambió el enfoque de la compañía a su plataforma de publicación digital, que permite a los autores y editores publicar sus libros en plataformas como iBookstore , Kindle Store de Amazon , Kobo Store y Nook Store de Barnes & Noble . [4] [28] [29] Baldwin señaló que aunque la estrategia de mercado de Graphicly había demostrado ser exitosa, la compañía se centró principalmente en comercializar los cómics más vendidos como Spider-Man y X-Men , una desviación de su objetivo inicial de ayudar a todos los editores. , especialmente las editoriales independientes , ganan audiencia. [30] En enero de 2012, la empresa presentó una plataforma de autoedición todo en uno con herramientas automatizadas que pueden convertir, distribuir y promover contenido basado en imágenes. [6] [28] [31] [32] [33] La plataforma también ofrece integración de análisis en tiempo real, lo que permite a los creadores realizar un seguimiento de su contenido en todos los mercados. [32]
Los editores pagaron una tarifa fija a Graphicly y posteriormente conservaron la propiedad total del flujo de ingresos. [28] En la primera semana después del lanzamiento de la nueva plataforma, la empresa contrató a más de 1.500 autores y editores por un promedio de 650 dólares. [4] La base de usuarios de Graphicly se duplicó en los primeros 6 meses después del lanzamiento de las nuevas opciones de distribución. [34] La transición también atrajo a creadores de contenido fuera de los cómics, y en un momento el 40% de todos los libros enviados a través de Graphicly no eran cómics. [6] [7] [35]
En conjunto, esto generó mayores ventas para los creadores de contenido de Graphicly, y las ventas superaron a la antigua aplicación Graphicly 5 a 1. [7] En 2011, se descargaba más de un libro cada minuto de Graphicly. [3]
Graphicly organizó una comunidad social activa que permitió a los usuarios comentar dentro de las páginas de los libros digitales sobre la historia, el arte, la portada y la experiencia general. [2] [9] La discusión permitió a los creadores y fanáticos conectarse directamente y aumentó considerablemente la participación de los lectores de Graphicly. [2] [3] [36] El sitio web presentaba una transmisión social, donde los usuarios podían ver la actividad, incluidas compras recientes, comentarios y compartir favoritos recientes con otros usuarios. [3] [37] Baldwin llamó a la comunidad el mayor motor de crecimiento de Graphicly. [38]