GOOD Worldwide Inc. es una empresa con sede en Estados Unidos y oficinas en Los Ángeles, Nueva York y Seattle que informa sobre empresas y organizaciones sin fines de lucro. [1] [2] GOOD produce un sitio web, una revista trimestral , videos en línea y eventos. El contenido cubierto incluye cuestiones ambientales, educación, planificación urbana, diseño, política, cultura, tecnología y salud. Good Worldwide Inc. es la consolidación de marcas originalmente separadas: Reason Pictures, GOOD magazine y GOOD Digital, en asociación con Causes , una aplicación de Facebook / MySpace que promueve donaciones de tiempo y dinero a organizaciones benéficas y sin fines de lucro; Goodrec y Govit , una aplicación que conecta a ciudadanos estadounidenses con sus representantes electos. [3] GOOD Worldwide Inc. se compone de tres organizaciones: GOOD/Media, GOOD/Community y GOOD/Corps. [4]
GOOD/Media produce un sitio de noticias en línea, www.good.is, y una revista impresa trimestral, GOOD magazine. La revista se inició en 2006. [5]
GOOD Corps es la consultoría de impacto social de GOOD Worldwide Inc. [6]
Upworthy , un sitio web de contenido viral iniciado en marzo de 2012 por Eli Pariser y Peter Koechley , se fusionó con Good Worldwide en 2017. [7]
GOOD fue fundada en 2006 por Ben Goldhirsh (hijo del fundador de la revista Inc., Bernie Goldhirsh), que quería crear una "prensa libre para el idealista crítico". [8] Evitando editores experimentados, contrató a amigos de la universidad y la escuela secundaria, incluido el hijo de Al Gore , Al Gore III, para crear una empresa de medios caracterizada por "un estilo gráfico audaz y un enfoque poco convencional de los negocios". Inicialmente, el equipo fue criticado por algunos expertos de la industria, como el ejecutivo de revistas y experto en publicaciones Chip Block, quien dijo: "Esto me suena mucho a una publicación vanidosa, un grupo de niños sentados con algo que creen que es una muy buena idea. y uno de ellos tiene mucho dinero." [8] Otros en la industria elogiaron el diseño y el concepto de la revista en su lanzamiento. [8]
La estrategia comercial de GOOD incluía donar las tarifas de suscripción a la revista en su totalidad a organizaciones benéficas, ofreciendo a los suscriptores múltiples opciones para qué organización apoyaba su tarifa. [8] [9] Goldhirsh explicó el razonamiento detrás de la estrategia en una entrevista con Inc .: "La idea era que incentivaríamos a los consumidores con el beneficio adicional de que su dinero se destina a organizaciones benéficas, incentivaríamos a estas organizaciones benéficas a llegar a sus electores por los $20 donación y disfrutar del marketing y las relaciones públicas adicionales que se obtendrían al tener una estrategia innovadora". [10] La teoría de Goldhirsh ha sido criticada [ palabras de comadreja ] por no ser un modelo de negocio viable. [11]
Alrededor del momento de su lanzamiento en el otoño de 2006, GOOD apareció en el New York Times y fue mencionado en Marketplace de APM. [12] La revista y su sitio web fueron cubiertos por NPR [13] [14] [15] En lugar de estrategias de marketing tradicionales, GOOD utilizó su presupuesto de marketing para organizar fiestas de lanzamiento [8] que han sido revisadas y discutidas por publicaciones como The Correo de Washington . [16]
En 2008, el ex director ejecutivo de GOOD, Jonathan Greenblatt, probó un concepto llamado "GOOD Sheet", un producto de gran formato distribuido exclusivamente en Starbucks. La empresa también experimentó con un sistema de fijación de precios de tipo "nombra tu propio". [17] [18]
El 17 de agosto de 2011, se hizo un anuncio conjunto de que el servicio de red social Jumo , una plataforma de participación social diseñada para conectar a los usuarios con causas y organizaciones sin fines de lucro, fundada por el cofundador de Facebook Chris Hughes , se fusionaría con GOOD. [19] [20]
En junio de 2012, la mayoría de los editores de la revista fueron despedidos. [21] Los despidos fueron "por razones estratégicas" para cambiar el enfoque de GOOD a su red social. [21] Ocho ex editores y escritores de la revista GOOD recaudaron fondos en Kickstarter para crear la revista one-shot Tomorrow antes de tomar caminos separados. [22]
En marzo de 2015, GOOD reanudó la publicación de la revista con un nuevo diseño y formato. [23] [24] En 2017, la revista recibió un Premio Nacional de Revista [25] en la categoría de Servicio Personal por la edición de invierno, ″¿Qué puede hacer realmente, qué podemos hacer nosotros al respecto?″ [26]
En febrero de 2016, Good Worldwide contrató a Nancy Miller, ex colaboradora de Wired, Fast Company y la revista Los Ángeles, para que se desempeñara como editora en jefe de la revista digital e impresa. [27]
En agosto de 2018, Good Media Group despidió a 31 empleados de su sitio Upworthy. En respuesta, el director ejecutivo de Upworthy, Charlie Wilkie, renunció y Eli Pariser renunció a la junta directiva. [28]