Gerhard Schürer (14 de abril de 1921 - 22 de diciembre de 2010) fue un destacado político de Alemania del Este . [2]
Entre 1963 y 1989 fue miembro del poderoso Comité Central del gobernante SED (partido) del país . [3] También sirvió, entre 1965 y 1989, como presidente de la Comisión de Planificación Estatal del Consejo de Ministros de Alemania Oriental . [4]
Una muestra de su importancia es que durante los años 80 Schürer vivió con su familia en la casa 7 de la urbanización Wandlitz . Wandlitz era el enclave exclusivo de Berlín donde vivían los altos funcionarios del partido. La Casa 7 era una casa grande, con espacio para alojar a su (en esta etapa) segunda esposa y sus siete hijos. [5] Un ocupante anterior había sido el presidente Walter Ulbricht . [6] Después de la reunificación , y a medida que la República Democrática Alemana retrocedía en la historia, hubo momentos en los que se sintió capaz de recordar sus experiencias con mayor franqueza y claridad que otros que habían conocido el establishment gobernante desde adentro. [7]
Paul Gerhard Schürer nació en Auerbach, en el extremo noreste de Zwickau , en Sajonia . Su padre era trabajador de una fábrica y pintor de casas. Su madre trabajaba como peluquera. Tras dejar la escuela, entre 1936 y 1939 realizó una formación como maquinista. También realizó un entrenamiento de vuelo con las juventudes hitlerianas , aprendiendo a volar en planeador . 1939 fue el año en que estalló la guerra y, tras cumplir su período de seis meses de servicio laboral obligatorio del Estado , Schürer se unió a la Luftwaffe . [3]
En 1942 resultó gravemente herido y fue declarado no apto para el servicio en primera línea ( "frontuntauglich" ). Entre 1942 y 1945 trabajó como instructor de vuelo, destinado en diversas etapas a Pilsen y Dresden-Klotzsche . [3]
La guerra terminó en mayo de 1945 y una gran parte de lo que había sido Alemania central, incluidas Sajonia y el área que rodeaba Berlín , quedó administrada como zona de ocupación soviética . Inmediatamente después de la guerra, Schürer trabajó en el sector agrícola. Entre junio y octubre de 1945 trabajó como instalador de acero en la fábrica de hierro del valle del Elba en Dresde . Durante 1946 ocupó diversos trabajos en fábricas y como conductor. En 1946 consiguió trabajo como camionero y luego consiguió un trabajo cualificado en una fábrica de camiones en Dresde . [3]
Entre enero y noviembre de 1947, Schürer asistió a la Academia de Gestión Industrial de Mittweida . [3] Se convirtió en miembro del recientemente formado Partido de Unidad Socialista ( Sozialistische Einheitspartei Deutschlands / SED) en 1948. [3] El SED se había formado un par de años antes en un proceso vertical que no había quedado sin oposición, y en 1948 estaba en camino de convertirse en el partido gobernante en una nueva forma de dictadura unipartidista . Durante 1948, Schürer era estudiante en la academia del partido local "Ernst Thälmann" ( "Kreisparteischule" ) del SED en Seefrieden. [3] Poco después de esto, en octubre de 1949, la zona de ocupación soviética fue relanzada como la República Democrática Alemana ( Alemania Oriental ) patrocinada por los soviéticos .
Ahora pasó al gobierno regional, trabajando con el Departamento Principal de Planificación Económica de Sajonia entre 1947 y 1951, convirtiéndose en jefe del departamento. Entre marzo y diciembre de 1951 también desempeñó su primer cargo a nivel nacional, como líder del Grupo de Planificación Regional (luego líder departamental) ante la Comisión Estatal de Planificación . La evidencia de que había sido identificado para un ascenso rápido llegó en 1952, cuando fue estudiante en la academia regional del partido. [3]
Entre 1953 y 1955, Schürer trabajó en el departamento de Finanzas y Planificación del poderoso Comité Central del Partido . Entre 1955 y 1958 pasó gran parte de su tiempo en Moscú , donde asistió a la Academia del Partido Comunista, donde obtuvo un título. [3] Entre 1958 y 1960 fue jefe departamental adjunto del Departamento de Planificación, Finanzas y Técnica del Comité Central del Partido , reemplazando a Fritz Müller como jefe del departamento en 1960. Schürer combinó esta responsabilidad con la membresía en el Politburó. Comisión de Economía. En 1962 siguió un mayor ascenso cuando se convirtió en subdirector de la Comisión de Planificación Estatal . Asumió la dirección de la Comisión de Planificación sólo tres años después, en 1965, [3] cuando, según Schürer, [8] el titular, Erich Apel , se pegó un tiro al no conseguir más que un tibio apoyo de Walter Ulbricht en el contexto de la un acuerdo comercial y financiero que intentaba negociar con los soviéticos . [9] Para Schürer, el liderazgo de la Comisión de Planificación iba acompañado de la membresía en el presidium del Consejo de Ministros y, después de 1966, la copresidencia de la Comisión de Paridad entre Alemania Oriental y la Unión Soviética para la colaboración económica y técnica. [3]
Los preceptos leninistas de la constitución de Alemania del Este establecieron el "papel dirigente" del partido en términos inequívocos, aunque la cruda realidad del papel dirigente del partido se volvió borrosa hasta el punto de que los miembros del Comité Central del Partido a menudo combinaban sus roles partidistas con la membresía en el Comité Nacional. parlamento u oficina ministerial. Sin embargo, fue la pertenencia al Comité Central del Partido , entre 1963 y 1989, lo que colocó a Gerhard Schürer en el corazón de la estructura de poder de Alemania Oriental. [10] Dentro del Comité Central también fue candidato a miembro del Politburó desde 1973, aunque no fue hasta finales de 1989 , unas semanas antes de que todo el aparato gubernamental colapsara, que finalmente logró ser miembro pleno del Politburó. [3]
En 1999, señalando que él mismo había sido jefe de la Comisión Estatal de Planificación desde 1965, un entrevistador preguntó a Gerhard Schürer cuándo empezó a dudar del sistema [económico de Alemania Oriental]:
- "En 1971/72, con la fórmula "unidad de política económica y social" ("Einheit von Wirtschafts- und Sozialpolitik") , Erich Honecker se comprometió con el desastroso camino de aumentar el consumo a expensas de la inversión - y hacerlo a crédito. Cuando advertí a Honecker en el Politburó contra esta política, me tacharon de "saboteador". Todos estaban contentos con la mejora del consumo resultante, y la balanza de pagos era un "secreto secreto" ( "Geheime Verschlusssache" ), que nadie conocía. ¡No se le permitió saber nada! Bajo Walter Ulbricht teníamos una deuda de dos mil millones de marcos hacia el oeste, que en seis años creció a veinte mil millones de marcos . El 60% de esta deuda fluyó directamente hacia el consumo. la industria de las flores a razón de 450 marcos al año, una locura absoluta a la que quería poner fin. De esta manera perdimos la base necesaria para pagar la deuda ( "Denn damit gingen die Grundlagen für die Rückzahlungen verloren". ) Pero Honecker vivía del crédito. En 1976, Günter Mittag y yo advertimos nuevamente a Honecker que la República Democrática Alemana se encaminaría hacia la ingobernabilidad ( "in Richtung der Unregierbarkeit" ), si incrementábamos aún más la carga de la deuda. Honecker lo interpretó como una puñalada por la espalda : Mittag capituló." [4]
Gerhard Schürer, entrevistado para la revista Focus en noviembre de 1999
Hay indicios de que durante los últimos años de la República Democrática Alemana, Gerhard Schürer se vio frecuentemente frustrado por el poderoso secretario económico del Comité Central del Partido, Günter Mittag . Lo que el propio Schürer recuerda, diez años después de la caída del muro , es que él y Mittag inicialmente habían estado de acuerdo en importantes cuestiones financieras y económicas. [4] El problema subyacente surgió de diferentes interpretaciones de la política llamada "unidad de la política económica y social" ("Einheit von Wirtschafts- und Sozialpolitik") inaugurada en junio de 1971 bajo el liderazgo de Erich Honecker como un intento de hacer que el país fuera económicamente autofinanciamiento mediante el retorno a un enfoque de "microgestión" de la planificación económica, centrándose en sectores de crecimiento como la electrónica, el plástico y los productos químicos. Ulbricht había sido destituido del poder en mayo de 1971 por Erich Honecker, cuya interpretación de la política incorporaba un endeudamiento masivo, gran parte del cual se aplicó conscientemente no a una mayor inversión sino a un mayor consumo. La posición de Schürer era que el rápido crecimiento del endeudamiento era insostenible y, a largo plazo, una vía hacia la quiebra nacional. En 1989, Schürer probablemente sintió que tenía la dudosa satisfacción de que los acontecimientos le habían dado la razón. [4] En el corto plazo, la espera de dieciocho años de Schürer en la lista de candidatos para ser miembro del Politburó fue, incluso para los estándares de la época y el lugar, larga. Cuando planteó el riesgo de la quiebra nacional en las reuniones del Comité Central, fue recompensado con la designación de "saboteador" nada menos que por el propio Honecker. [4] Bajo un gobierno reacio a las críticas, ser acusado de sabotaje por el jefe de gobierno y el jefe de Estado era un asunto muy grave.
El 30 de octubre de 1989, Gerhard Schürer presentó junto con Ernst Höfner , Arno Donda y Alexander Schalck-Golodkowski un "Análisis de la situación económica de la República Democrática Alemana, con conclusiones" ( "Analyse der ökonomischen Lage der DDR mit Schlußfolgerungen" ). [11] El informe había sido solicitado por el recién nombrado secretario del Partido, Egon Krenz , para su presentación al Politburó . [12] El análisis reveló un panorama catastrófico. La economía de Alemania Oriental estaba sobreendeudada y desde hacía años "se consumía a sí misma" ( "zehrt seit Jahren von der Substanz" ). Se propuso un programa de reforma económica de gran alcance, pero en opinión de los autores eso no sería suficiente para evitar la inminente insolvencia nacional. La única esperanza que quedaba eran los enormes préstamos adicionales de la República Federal Alemana ( "Alemania Occidental" ) . [12]
Para la República Democrática Alemana, el informe Schürer fue un catalizador importante en lo que a veces se presenta como un camino imparable hacia la reunificación , que tuvo lugar al año siguiente, formalmente en octubre de 1990. [10] [13] Para Gerhard Schürer, en ambos lados de la frontera interior de Alemania , elevó permanentemente el perfil público de un hombre que, cuando fue nombrado jefe de la Comisión Estatal de Planificación en 1965, podría haber esperado razonablemente terminar su carrera en circunstancias de cómoda oscuridad. [11] [14]
El 7 de noviembre de 1989 el gobierno dimitió . En enero de 1990, Gerhard Schürer fue excluido del gobernante SED (partido) , que en ese momento estaba en el proceso de reinventarse para un futuro democrático como el Partido del Socialismo Democrático ( Partei des Demokratischen Sozialismus / PDS) . Acusado de "abuso criminal de confianza" ( "verbrecherischen Vertrauensmißbrauchs" ) fue arrestado el 22 de enero de 1990 y enviado a pasar los siguientes tres meses en prisión. [3] En el caso de que fuera puesto en libertad después de dieciocho días y la fiscalía de Alemania del Este canceló su investigación en mayo de 1990. [3] Nunca fue acusado, pero las dos semanas y media que pasó en la celda número 108 de Berlín " "Prisión de Investigación" no lo dejó completamente indemne. Sin embargo, no estaba preparado ni, según afirmó más tarde, financieramente capaz de jubilarse, y aceptó una sucesión de trabajos ocasionales que incluían jardinería para los vecinos, lavado de coches y trabajo de cuidado de personas mayores. Posteriormente dirigió una fábrica de leotardos y medias en Allgäu que deseaba expandirse a los mercados recientemente abiertos de Europa Central. A medida que pasó el tiempo, también se mostró más dispuesto que la mayoría de sus antiguos líderes a hablar con los periodistas sobre la República Democrática Alemana, de la que a veces podía ser crítico. [6]
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