Formosa Plastics Group ( FPG , chino :臺塑企業; pinyin : Tái Sù Jítuán ) es un conglomerado taiwanés de intereses diversos, que incluyen biotecnología , procesamiento petroquímico y producción de componentes electrónicos . El grupo fue fundado por Wang Yung-ching y su hermano Wang Yung-tsai , y está presidido por Wong Wen-yuan. A pesar de su nombre, sus participaciones incluyen varias empresas destacadas en el sector de la electrónica de alta tecnología , incluidas VIA Technologies y Nanya Technology Corporation .
Formosa Plastics Group se formó en 1954 para reflejar la integración vertical del proceso de fabricación de PVC por parte de Formosa Plastics Corporation (FPC). Nan Ya Plastics Processing Corp. se formó para comprar resinas de PVC producidas por FPC. Un tercer miembro del grupo, New Eastern Plastics Product, se formó para fabricar esas resinas procesadas en bienes de consumo. Nan Ya y New Eastern se fusionaron más tarde en una sola entidad, Nan Ya Plastics Corp., y la integración ascendente se logró en la década de 1990 mediante la construcción de una planta de craqueo de nafta productora de etileno y una planta de energía que quema carbón . En Taiwán, FPG también se ha diversificado en muchos otros campos, incluidos los textiles, la electrónica, la medicina, el cuidado de la piel, la fabricación de automóviles, la venta minorista de gasolina y la refinación de petróleo.
La expansión internacional de FPG se ha centrado principalmente en Estados Unidos y China continental . El grupo ha comprado o construido muchas fábricas de PVC e instalaciones de producción química en ambos países. Las propiedades estadounidenses también incluyen propiedades en Texas que contienen más de 200 pozos de petróleo y tierras ricas en gas natural, gasoductos y empresas de producción, y una planta de etileno en Point Comfort, Texas , que se construyó en 1988. La expansión china ha incluido una planta de energía en Zhuangzhou, provincia de Fujian y al menos 40 fábricas construidas por FPG en todo el país.
Las operaciones no manufactureras de FPG incluyen el Hospital Memorial Chang Gung , llamado así en honor al difunto padre del presidente de FPG, Wang Chang-gung. Desde su fundación en 1976, el hospital sin fines de lucro se ha expandido a 5 ciudades de Taiwán. En 1984, la sucursal de Linkou realizó la primera operación de trasplante de hígado en Asia.
A principios de la década de 2010, el grupo se convirtió en el principal patrocinador de Formosa Ha Tinh Steel Corporation , una gran fábrica de hierro y acero en Vietnam.
FPG fue responsable de un grave vertido de contaminación tóxica de uno de sus complejos siderúrgicos. El vertido provocó que unas 115 toneladas de peces muertos llegaran a las costas de Vietnam. La contaminación ambiental afectó negativamente a la subsistencia de 200.000 personas, incluidos los pescadores locales. En julio de 2016, FPG se comprometió a pagar una indemnización de 500 millones de dólares a los vietnamitas afectados por el vertido tóxico para el medio ambiente. [2] En febrero de 2018, Hoang Duc Binh fue encarcelado durante 14 años por transmitir en directo a un pescador que viajaba para presentar una demanda por la contaminación de la planta. [3]
Formosa
Formosa Plastics está planeando la construcción de una planta de combustibles fósiles, conocida como “The Sunshine Project”, con un costo estimado de 9.400 millones de dólares. Este proyecto se ubicará en una región de Luisiana conocida comúnmente como “ Cancer Alley ” debido a las enfermedades relacionadas con los contaminantes ambientales de las plantas de combustibles fósiles existentes. [4]
El cracker de nafta de FPG (la sexta planta de procesamiento petroquímico de ese tipo en Taiwán) fue propuesto por primera vez en 1973, pero el gobierno gobernante del KMT todavía impuso un monopolio en ese momento y denegó el permiso. El permiso fue otorgado en 1986, cuando el presidente Chiang Ching-kuo instituyó reformas para relajar el autoritarismo instituido por su padre, Chiang Kai-shek . En ese momento, FPG propuso un complejo de NT$ 90 mil millones que estaría ubicado en la Zona Industrial Litzu del Condado de Ilan . Los residentes locales se opusieron a este plan sobre la base de su impacto ambiental y, liderados por el magistrado del condado Chen Ding-Nan (陳定南), formaron la Alianza contra el Sexto Cracker de Nafta. Después de una campaña exitosa, incluido un debate televisado entre Chen y el presidente de FPG, Wang, finalmente obligaron a la compañía a buscar en otro lugar. El segundo sitio propuesto por FPG, en la Zona Industrial Kuanyin del Condado de Taoyuan , generó una oposición similar de los residentes locales.
El FPG archivó estas propuestas en 1989 y el presidente Wang Yung-ching viajó en secreto a China continental para encontrar una solución allí. En 1990, anunció su intención de desarrollar el complejo en la isla de Haitsang, controlada por la República Popular China , en la provincia de Fujian . El gobierno nacionalista condenó el proyecto y en 1992 consiguió un sitio en alta mar cerca de Mailiao, en el empobrecido condado de Yunlin de Taiwán , donde los administradores locales dieron la bienvenida a la inversión.
La inversión total en el complejo, después de cuatro fases de construcción a lo largo de la década de 1990 y principios de la década de 2000, incluyó las siguientes características principales:
Este proyecto provocó una intensa oposición, al igual que las reformas de Chiang Ching-kuo permitieron la tolerancia de las expresiones públicas de descontento. Las protestas públicas de los ecologistas, incluida una manifestación de 3.000 personas ante el Ministerio de Asuntos Económicos en 1990, reflejaron la transformación gradual de la isla del autoritarismo a la democracia. Más allá de las preocupaciones ambientales, los manifestantes y los partidos de oposición recién legalizados denunciaron el favoritismo que veían en las aprobaciones aceleradas, las exenciones fiscales prolongadas, los préstamos subsidiados, los precios extremadamente bajos de la tierra y la concesión especial para un puerto privado.
Durante la construcción de la planta de cracking de nafta n.° 6, surgieron más problemas cuando entre 200 y 300 trabajadores tailandeses y filipinos se enfrentaron el 5 de septiembre de 1999. Se informó de que la pelea duró ocho horas. A pesar de estas complicaciones, la planta siguió adelante según lo previsto y sigue disfrutando del apoyo del gobierno.
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Las siguientes empresas subsidiarias de FPG están ubicadas en Taiwán:
Las siguientes instituciones educativas y médicas también están bajo el paraguas del FPG:
