El Fondo de Desarrollo de Iniciativas de Internet ( IIDF , estilizado en minúsculas en su logo, ruso : Фонд развития интернет-инициатив ) es un fondo de capital riesgo ruso establecido por la Agencia de Iniciativas Estratégicas . La Fundación invierte en empresas de tecnología en las primeras etapas de desarrollo, desarrolla una red de aceleradores de empresas emergentes y participa en el desarrollo de métodos de regulación legal de la industria de riesgo.
Desde 2013, IIDF es el fondo de inversión más activo de Rusia. [1] [2] Según el informe Dow Jones , el IIDF ocupó el primer lugar en Europa por el número de transacciones en el primer trimestre de 2014. [3] Hasta el 4 de abril de 2015, el fondo había financiado 150 proyectos, incluidos 104 acuerdos. en 2014. [4] [5] El IIDF planea invertir 6 mil millones de rublos en 400 empresas para 2017. [6]
Kirill Varlamov es el director de la Fundación. [7]
La idea de crear un fondo para apoyar iniciativas socialmente significativas se expresó por primera vez en una reunión del Consejo de Supervisión de la Agencia de Iniciativas Estratégicas el 22 de noviembre de 2012. [8] Se trataba de una sugerencia que implicaba la creación de una herramienta de asociación público-privada. para el desarrollo de proyectos de Internet específicamente en Rusia, una nueva prioridad del trabajo de la Agencia. En la siguiente reunión del Consejo de Supervisión del 5 de marzo de 2013, la Agencia presentó un proyecto de fondo de apoyo en línea para iniciativas empresariales y su futuro director. [9] [10] El objetivo del fondo era crear una infraestructura para el apoyo financiero y de expertos a las empresas emergentes en las primeras etapas de desarrollo, es decir, durante el desarrollo del prototipo y la entrada al mercado. [11]
El volumen del fondo, denominado Fundación para Iniciativas de Desarrollo de Internet, ascendió a 6 mil millones de rublos y se formó con fondos de importantes empresas rusas. [12]
Una de las áreas clave de las actividades del IIDF está representada por programas de aceleración empresarial de tres meses de duración . [13] Bajo la dirección de un curador, los equipos reciben un curso de formación de 120 horas que consta de ocho partes e incluye sesiones sobre marketing, organización de ventas, desarrollo y consultoría sobre el desarrollo de la empresa . El trabajo en equipo es supervisado por expertos invitados y representantes de otros fondos. [14]
Hay dos tipos de aceleración: aceleración in situ y aceleración a distancia. Por el 7% del capital social de la empresa, IIDF proporciona a los participantes del programa de aceleración a tiempo completo un espacio de trabajo en el coworking e inversiones previas a la semilla por valor de 1,4 millones de rublos, incluido el coste del programa de aceleración de 600.000 rublos. . Los participantes del programa de aceleración a distancia trabajan con curadores y consultores de forma remota y la Fundación no recibe acciones de la empresa. Las empresas emergentes que tengan éxito en el programa de aceleración presentan sus proyectos a inversores privados y representantes de fondos de capital riesgo y probablemente recibirán inversiones iniciales por un importe de hasta 14,5 millones de rublos. [15]
Con el fin de preparar a los equipos para participar en programas de aceleración, el IIDF creó el llamado preacelerador, centrándose en el desarrollo de modelos de negocio de nueva creación y mejorando su atractivo de inversión. [16] [17]
El primer programa de aceleración estuvo disponible para la presentación de solicitudes el 15 de julio de 2013. En un mes, la Fundación recibió 993 solicitudes, 199 de las cuales fueron rechazadas por considerarlas no básicas. La Fundación entrevistó a todos los equipos, seleccionando 50 participantes del programa de aceleración presencial y 50 participantes del programa de aceleración a distancia. [18] Inmediatamente después del inicio del primer programa de aceleración, se abrió un nuevo programa para la presentación de solicitudes. Treinta y cuatro empresas emergentes participaron en el segundo programa de aceleración lanzado a finales de febrero de 2014. [19] El tercer acelerador se lanzó en junio de 2014 y reunió a 24 proyectos. [19] El cuarto programa de aceleración lanzado a finales de septiembre de 2014 incluía 38 proyectos. [20] Además, en otoño de 2014, la Fundación amplió el área de inversión, centrándose en las tendencias tecnológicas, y comenzó a atraer empresas emergentes del campo del Big data , los gadgets y el Internet de las cosas . [21] El quinto programa de aceleración in situ que tuvo lugar de febrero a abril de 2015 incluyó 28 proyectos. [22] [23] El sexto programa de aceleración in situ duró del 6 de febrero al 6 de marzo de 2015. [24] En 2015, las áreas de inversión prioritarias incluyeron telecomunicaciones, software para grandes empresas, tecnologías de procesamiento de datos de gran volumen, aprendizaje automático , tecnología digital distribución de contenidos, seguridad de la información y protección de la propiedad intelectual. [25] Un total de 174 proyectos completaron los programas de aceleración del IIDF.
La Fundación establece programas de aceleración regionales en ciudades con grandes universidades técnicas y oficinas de empresas de tecnología. [13] En marzo de 2014, se establecieron cinco programas de aceleración regionales sobre la base de la infraestructura educativa existente: las incubadoras del Tecnoparque Ingria de San Petersburgo , los parques de TI en Krasnodar y Kazán , el Tecnoparque Akademgorodok y el Centro de Desarrollo Empresarial de Ekaterimburgo . [26] [27] En el verano de 2015, el IIDF estableció un programa de aceleración a distancia en Sebastopol . [28] También ese año, el 1 de septiembre, sobre la base de Ingria , se estableció el primer programa regional de aceleración in situ. [29]
La Universidad Estatal de Tecnologías de la Información, Mecánica y Óptica de San Petersburgo es un socio en el desarrollo de la red de aceleradores del IIDF que en el pasado lanzó su propio acelerador de empresas emergentes, iDealMachine . [30]
En septiembre de 2014, se lanzó un programa de aceleración conjunto del IIDF y Microsoft para empresas emergentes en los campos de la educación, la atención médica, el comercio, la producción, los servicios, el sector financiero y los servicios municipales. [31] El programa de aceleración incluye dos rondas de financiación de subvenciones, apoyo tecnológico y acceso a la infraestructura de la nube proporcionada por Microsoft, experiencia y asistencia para asegurar la próxima ronda de inversiones proporcionada por el IIDF, así como espacio de trabajo para el período de aceleración. [32] Además, la Fundación para Iniciativas de Desarrollo de Internet participó en la preparación del programa de proyectos en el campo de TI como parte del programa de aceleración GenerationS lanzado por RVC y el Centro de Desarrollo de Innovación de Moscú en julio de 2014. [33]
Desde noviembre de 2014, Rambler&Co trabaja en dos programas de aceleración: uno en colaboración con el IIDF y el otro en colaboración con RVC. El programa de aceleración en colaboración con la Fundación para Iniciativas de Desarrollo de Internet funcionará bajo la marca Rambler para apoyar proyectos en los campos relacionados con las actividades de la corporación: publicidad, entretenimiento, artículos de Internet y comercio electrónico. [34]
El IIDF coopera con fondos de inversión e incubadoras de empresas en las regiones, brinda servicios de consultoría e implementa programas educativos. En Vladivostok , [35] Yakutsk , [36] Perm , [37] y Sebastopol , la Fundación ha establecido una escuela inicial de varios días. [38] En Tomsk , el IIDF organiza anualmente capacitaciones como parte de la conferencia de TI de Gorod . [39] La Fundación apoya la nominación de startups en el hackathon HackDay . [40] [41] Mensualmente, la Fundación celebra reuniones públicas y conferencias en su propio sitio. [42] La Fundación ofrece plazas en programas de preaceleración para todos los finalistas de la Copa de Desarrolladores de Rusia , una competición para programadores organizada por Mail.Ru Group . [17]
Además, el IIDF coopera con el programa de aceleración de TI de la Universidad Federal de los Urales , [43] el programa de aceleración Kirov START UP 43 , [44] y Daguestán Plug and Play . [45]
La peculiaridad del mercado ruso de inversiones de riesgo radica en un pequeño número de business angels , es decir, inversores privados que trabajan con empresas emergentes que se encuentran en las primeras etapas de desarrollo. [46] Los ángeles no sólo financian empresas en la etapa de desarrollo de ideas y prototipos de negocios, sino que también actúan como expertos y asesores. El IIDF desempeña precisamente el papel mencionado anteriormente, creando las condiciones para el desarrollo de nuevas empresas de Internet. [47] [48] Al mismo tiempo, la Fundación enseña a los nuevos inversores a invertir en nuevas empresas de Internet. [49] La Fundación gestiona un club de business angels que concede preferencias a los inversores privados cuando trabajan con equipos que participan en programas de aceleración. [50]
La mayoría de las inversiones del IIDF están representadas por financiación inicial y pre-semilla, pero la cartera de la Fundación también incluye algunas transacciones sustanciales.
La Fundación para Iniciativas de Desarrollo de Internet presentó proyectos del programa de aceleración a Vladimir Putin tres veces: en noviembre de 2013, junio de 2014 y marzo de 2015. Los equipos del primer programa de aceleración participaron en la primera presentación en Novo-Ogaryovo . Durante la reunión, el presidente dio una serie de recomendaciones a las empresas emergentes y las dirigió a los departamentos correspondientes. Se recomendó al Servicio Federal de Migración ReAction , un sistema de reconocimiento facial ; Todas las Grúas de Rusia , al Ministerio de Situaciones de Emergencia ; Dr. Tarifa , solicitud de cuenta de gastos de comunicaciones móviles, al Ministerio de Comunicaciones ; Elpas , un sistema de informes electrónicos de vivienda y servicios comunales, al recién creado Ministerio de Construcción, Vivienda y Servicios Públicos . [51] [52] Norma Sugar , una solicitud para diabéticos, también recibió la aprobación del presidente, y el primer jefe adjunto del jefe de gabinete del Kremlin , Vyacheslav Volodin , recibió instrucciones de presentar el sitio constructor de las unidades municipales MoyaOkruga.rf a la jefes de los sujetos. [53]
La segunda presentación se realizó en el marco del foro titulado Negocios de Internet en Rusia , organizado por la Fundación para Iniciativas de Desarrollo de Internet. [54] Las nuevas empresas del IIDF fueron presentadas no sólo a Vladimir Putin, sino también a invitados a eventos tan importantes como Arkady Volozh de Yandex , Dmitry Grishin , jefe del grupo Mail.Ru , German Klimenko, fundador de LiveInternet, y Maelle Gavet , [ 55] Jefe de Ozon.ru. Al pronunciar un discurso, el Presidente utilizó una herramienta para plantar árboles llamada Maracuyá . [56] Vladimir Putin prometió apoyar Key to Life , un sistema de comunicación rápida con los médicos, y dio instrucciones sobre el tema de la integración de los proyectos del IIDF en los mecanismos estatales existentes. [57] Estas instrucciones se referían a Angry Citizen , un sistema de procesamiento de solicitudes presentadas por ciudadanos; Unim Histología , un sistema de diagnóstico remoto del cáncer; Easy Ten , una aplicación para estudiar inglés; y Micronet , un sistema de contabilidad y sistematización de datos del consumo de recursos públicos. [58] [59] [60]
En la tercera reunión celebrada en la residencia presidencial en Novo-Ogaryovo , las empresas emergentes pidieron apoyo para el desarrollo de sus áreas correspondientes. Oppty , un proyecto relacionado con la protección de los derechos de autor , propuso incluir la lucha contra la piratería en el rubro de gastos estatales. El Director General de Histología de la Unim solicitó incluir el término "diagnóstico remoto" en la legislación, ya que permitiría incluir los servicios de puesta en marcha en la lista de servicios de puesta en marcha prestados bajo el seguro médico obligatorio. [61] Putin dirigió Poiskstroek , una nueva empresa que conecta a proveedores de materiales con empresas de construcción, al jefe de Surgutneftegaz , Vladimir Bogdanov ; Forecast NOW , una herramienta para el inventario contable, al Ministro de Desarrollo Económico , Alexey Ulyukaev ; Además, prometió enviar Turbazar , una nueva empresa turística, a la Agencia Federal de Turismo , y NDFLka.ru , una herramienta para completar declaraciones de impuestos, al Servicio Federal de Impuestos . Todas las grúas de Rusia , el proyecto que participó repetidamente en las reuniones con el presidente, recibió la recomendación de visitar el foro de la Organización de Cooperación de Shanghai . [62]
En junio de 2015 entrarán en vigor las enmiendas al Código Civil propuestas por el IIDF y el Centro de Investigación de Derecho Privado bajo la presidencia , aprobadas por el Presidente el 11 de marzo de 2015. [63] Según ellos, se introducirán en la legislación rusa los siguientes conceptos: certificación de circunstancias, [K 1] opción de adjudicar contratos, [K 2] pérdidas de propiedad en caso de que se produzcan determinadas circunstancias no relacionadas con el incumplimiento del contrato, [ K 3] y varios otros. [64] Estos cambios son idénticos a los estándares que existen en países cuya jurisdicción tiene preferencia por parte de las nuevas empresas tecnológicas, a diferencia de la jurisdicción rusa. [64] Las modificaciones antes mencionadas crearán condiciones para el registro de empresas y la celebración de acuerdos de inversión en el ámbito jurídico ruso. [sesenta y cinco]
Junto con asociaciones industriales y representantes empresariales, el IIDF participó en la preparación de las enmiendas a la Ley sobre Almacenamiento de Datos Personales dirigidas al Presidente a través del Defensor del Pueblo de Internet. Los cambios propuestos por los autores de la carta tenían como objetivo aclarar el concepto de dato personal y el alcance de la Ley. [66] La Fundación participó en la elaboración de los criterios por los cuales el software puede ser reconocido como ruso y su uso, aprobados por las autoridades públicas de conformidad con el proyecto de decreto gubernamental que obliga a las agencias estatales a utilizar únicamente software ruso. [67]
Junto con la Asociación Rusa para las Comunicaciones Electrónicas , ROCIT , Media and Communication Union y el fundador de LiveInternet, German Klimenko, la Fundación para Iniciativas de Desarrollo de Internet cofundó el Instituto para el Desarrollo de Internet . [68] Esta organización pretende ser una plataforma de discusión para representantes del gobierno y empresas de Internet, en virtud de la cual las partes alcanzarán consensos sobre cuestiones difíciles. Se espera que el Instituto pueda actuar como experto en la toma de decisiones gubernamentales que afectan el campo de las tecnologías de la información y para proteger los intereses de los usuarios y las empresas. [69]
En diciembre de 2013, IIDF encabezó la lista de fondos activos que operaban desde hacía menos de un año en el estudio de la industria de riesgo realizado por Firrma.ru con el apoyo de Russian Venture Company y PwC . [70] En la clasificación de los mayores participantes en el mercado de capital riesgo, elaborada por el Fondo de Opinión Pública basándose en una entrevista de enero de 2014, IIDF y RVK ocuparon el tercer lugar, después de fundaciones como Runa Capital y Almaz Capital Partners. [71] La revista Business Environment ( ruso : Деловая среда ) afirmó que la creación del IIDF fue uno de los 10 eventos principales de 2013. [72]
En diciembre de 2014, la Fundación ganó en la categoría Inversor Semilla del Año en los Venture Awards Russia 2014 . Hasta ese momento, la Fundación había invertido aproximadamente 13 millones de dólares en 122 proyectos.
En 2014, la Fundación para Iniciativas de Desarrollo de Internet ganó el Premio Runet en la categoría Tecnología e Innovación . [73]
Muchos participantes del mercado reaccionaron positivamente a la creación de la Fundación para Iniciativas de Desarrollo de Internet. El fundador de Almaz Capital Partners, Alexander Galitsky, y el socio director de Bright Capital , Boris Ryabov, aprobaron la alternativa recientemente establecida a las instituciones existentes para el desarrollo de empresas de tecnología: Rusnano , Skolkovo y Russian Venture Company . [74] Comparando las estructuras estatales de desarrollo empresarial, uno de los autores de la publicación en línea Zuckerberg Calls describió al IIDF como la institución más útil que capta las necesidades del mercado. [75] Expert-Ural , una revista y centro analítico, mencionó que el establecimiento de programas de aceleración del IIDF fue un paso importante reciente en la formación de infraestructura para el desarrollo de empresas de TI. [76]
Otros representantes del sector del capital riesgo reaccionaron con recelo ante la aparición de un fondo estatal. [77] El fundador y socio director de Runa Capital , Dmitry Chikhachev, cuestionó la capacidad del Estado para invertir eficazmente en empresas privadas. [78] El socio director de Prostor Capital , Alexey Soloviev, consideró que la creación del IIDF era arriesgada en términos de establecimiento de un monopolio estatal en la industria del capital de riesgo. [79]
El presidente del Comité de Inversiones de Waarde Capital , Vladimir Gromovskiy, en columnas de la revista Expert , calificó de "no oficial" la forma en que se creó el IIDF y criticó su enfoque en las tecnologías de Internet en lugar de otros sectores tecnológicos que necesitan inversión. [80] Calificó las nuevas empresas financiadas por el IIDF como alternativas, y el volumen de la Fundación, como excedente para poder apoyar proyectos desestimados por otros fondos de capital riesgo. [81]