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Fondo Aga Khan para el Desarrollo Económico

Aga Khan Fund for Economic Development SA es una entidad suiza con fines de lucro y una institución financiera internacional para el desarrollo que invierte en países de África Oriental , África Occidental , Asia Central y Asia Meridional . Tiene su sede en Ginebra , Suiza. [1]

Fue fundada por Aga Khan IV y es parte de la Red de Desarrollo Aga Khan .

Historia

El Fondo Aga Khan para el Desarrollo Económico (AKFED) fue fundado en 1984 y forma parte de la Red de Desarrollo Aga Khan (AKDN). Está formado por más de 150 empresas y está activo en 15 países, donde emplea a más de 30.000 personas. La agencia trabaja para construir infraestructuras que apoyen el desarrollo económico . Sus principales inversiones incluyen los servicios financieros, los servicios de promoción industrial (SPI) y los servicios de promoción turística (SPT). Estas iniciativas abarcan mejoras en los vínculos bancarios, eléctricos, agrícolas , hoteleros, de aviación y de comunicaciones. [3]

AKFED es el medio de vida de millones de personas, en particular en el sector agroindustrial. Por ejemplo, AKFED desarrolló el cultivo de judías verdes en Kenia, proporcionando asistencia técnica a 50.000 agricultores y comprando sus productos para exportarlos a Europa. La empresa tiene 2.000 empleados, genera beneficios y, de manera indirecta, proporciona un medio de vida a 500.000 personas.

En colaboración con los gobiernos de algunos países en desarrollo, la AKFED trabaja para promover el sector privado . [4] Mediante el apoyo a las industrias, la agencia pretende impulsar la participación de las regiones en desarrollo en las economías de mercado . Además, para sostener las iniciativas de desarrollo es esencial contar con un banco de recursos humanos estable del que obtener apoyo. Con este fin, la AKFED ofrece formación en habilidades administrativas, de gestión y de marketing con el objetivo de fomentar las empresas de propiedad local. Cuando no hay capital disponible, la agencia proporciona la inversión inicial para las empresas mediante el uso de microcréditos . [5] Sin embargo, como organización con fines de lucro, la AKFED lleva a cabo sus negocios como un empleador estándar con altibajos asociados a los resultados financieros.

Empresas y filiales

La AKFED trabaja en colaboración con donantes privados, organizaciones económicas internacionales y gobiernos individuales para abordar las limitaciones y obstáculos al desarrollo. La agencia, que trabaja principalmente en África y Asia , fomenta el crecimiento de la industria y la infraestructura para que las regiones en desarrollo generen el capital necesario para la inversión en los numerosos proyectos de la AKFED y, en términos más generales, para el crecimiento de un país.

Desde los años 1960, la agencia ha apoyado a un grupo de empresas bajo los Servicios de Promoción Industrial (IPS), cada uno de los cuales fue concebido para estimular la inversión y aumentar la actividad en los sectores corporativos de los países en desarrollo. Sin embargo, como el clima internacional favorecía en gran medida a los países con economías orientadas a la exportación en lugar de la popular industrialización por sustitución de importaciones (ISI), el IPS ajustó su enfoque. [6] Los cambios incluirían un énfasis en la privatización y la agencia se embarcó en su objetivo con un nuevo enfoque en los años 1980. Las empresas privadas y los empresarios se convirtieron en generadores de inversión de capital en agronegocios e infraestructura , ambos cruciales para el proceso de desarrollo. [7]

Servicios financieros

La AKFED, que opera en África oriental, Asia central y Asia meridional, apoya la creación de instituciones financieras, incluidos bancos y grupos aseguradores, en esas regiones. La agencia es un importante apoyo a la actividad empresarial y un prestamista de primera para las empresas locales tanto en Bangladesh como en la República Kirguisa, donde fundó el Banco de Inversión y Crédito de Kirguistán (KICB). [8]

Una de las primeras participaciones de la agencia fue el Diamond Trust Bank of Kenya and Uganda, fundado en 1930, cuyo objetivo era utilizar fondos generados localmente para crear préstamos para pequeñas empresas y la construcción de viviendas. [9] Poco después, Jubilee Insurance Group se unió a los bancos de la agencia en África Oriental. En la India, la agencia se convirtió en un importante accionista del Development Credit Bank Ltd. En 2004, AKFED adquirió participaciones en la institución financiera del sector privado más grande de Pakistán, HBL .

Alimentación y agricultura

En el ámbito de la alimentación y la agricultura, IPS facilita la extensión agrícola a los agricultores, con el fin de hacer posible su participación en los mercados mundiales. Mediante un programa participativo de educación y formación técnica para agricultores, IPS apoya las economías rurales de los países en desarrollo facilitando las exportaciones a las regiones desarrolladas. Para cubrir los costes iniciales de dicha producción hasta que se generen los ingresos de la cosecha , las agencias sin fines de lucro de la AKDN proporcionan microcréditos a los agricultores . Además de la microfinanciación y la educación, la agencia trabaja para mejorar las condiciones de salud y saneamiento de sus beneficiarios y considera que el bienestar de los empleados es una preocupación primordial, proporcionando oportunidades equitativas entre los géneros y proporcionando servicios de guardería para sus empleados. [10] Una de las empresas de IPS es Frigoken, [11] que es el mayor procesador de verduras de Kenya. [12]

Infraestructura

Dentro del IPS, AKFED opera en conjunto con organizaciones económicas internacionales, donantes privados y gobiernos individuales para resolver problemas de suministro de electricidad y agua, así como de infraestructura de comunicaciones.

Las empresas privadas en forma de plantas de energía han sido un proyecto importante de la agencia, a través del cual invirtió en la planta más grande dentro del África subsahariana , Azito Energy. La contraparte del proyecto en Kenia es la planta de energía Tsavo en Mombasa . En la vecina Uganda , la agencia está trabajando para establecer el crítico Proyecto de Energía Hidroeléctrica Bujagali. Actualmente, la agencia está trabajando para establecer la planta de energía Pamir en Tayikistán , cuyo objetivo es revitalizar la economía del país y resolver las deficiencias de electricidad. [13]

La primera iniciativa de telecomunicaciones de AKFED se conoce como Indigo, un proyecto de telefonía móvil GSM con sede en Tayikistán . [14] Un aspecto importante del proceso de reconstrucción y desarrollo, la agencia se embarcó en su segunda iniciativa de telefonía móvil en Afganistán ( operadores de redes móviles en Afganistán ). Hoy en día, la empresa del país, Roshan (telco) se ha expandido para crear más de 500 puestos de trabajo para el país. [15]

AKFED posee el 51% de la red de telefonía móvil Roshan (empresa de telecomunicaciones) en Afganistán. Fundada en 2003, es el mayor operador inalámbrico comercial de Afganistán.

Desarrollo turístico

Los Servicios de Promoción Turística, conocidos como TPS, tienen como objetivo crear atracciones turísticas sostenibles en comunidades subdesarrolladas . Prestando atención a los valores culturales y a las cuestiones ambientales, los TPS crean una amplia variedad de instalaciones turísticas que generan capital comunitario sostenible, estimulan el crecimiento económico local y promueven oportunidades de inversión positivas. [16]

Bajo la marca Serena , TPS construye y mantiene una multitud de complejos turísticos, hoteles y otras atracciones turísticas que sirven para estimular el crecimiento económico local mediante el aumento del empleo, el desarrollo de una fuerza laboral calificada, el aumento de la productividad de las empresas locales (en particular en las esferas del diseño y la artesanía) y el desarrollo general de determinadas áreas. En todos estos aspectos, se hace hincapié en el empleo activo y la participación de la comunidad local.

En las regiones que están desatendidas por las corporaciones de turismo comercial, TPS busca desarrollar instalaciones que cumplan con los estándares internacionales de hospitalidad , alojamiento y servicio. [17] La ​​atención a dichos factores promueve aún más el crecimiento económico, así como el potencial para el desarrollo de negocios locales dentro de las regiones menos frecuentadas.

Al tiempo que busca estimular el crecimiento económico y generar capital sostenible, el TSP tiene como objetivo proteger y mantener el medio ambiente local. [18]

Servicios de medios

Aga Khan fundó el principal servicio de medios de comunicación de Kenia, el Nation Media Group, en 1960. [19] En los años previos a la independencia de Kenia, los periódicos Taifa y Nation , predecesores de Nation Media, sirvieron como vehículos de opinión independiente. Hoy, el grupo opera periódicos nacionales en inglés y suajili , así como estaciones de radio y televisión . En la actualidad, el grupo se ha expandido para prestar servicios también a Uganda y Tanzania . [20]

Servicios de aviación

La división de Aviación de la fundación se dedica a brindar apoyo a la infraestructura de aviación existente, lo que sirve para apoyar diversos proyectos de desarrollo económico. [21] Al brindar capacitación a los trabajadores, conocimientos sobre inversiones y orientación general sobre gestión, la división busca fortalecer a las compañías aéreas existentes y brindarles equipos y recursos eficientes. [22]

En áreas como Mali , la división apoya a las aerolíneas ya existentes aumentando el tamaño de la flota y reactivando compañías que actualmente no funcionan con el fin de proporcionar el tan necesario apoyo aéreo para los proyectos de desarrollo dentro de la región. En Uganda, una nueva aerolínea, Air Uganda , formada en 2007 y cerrada en 2014, llenó un vacío que había estado vacante desde que la aerolínea nacional, Uganda Airlines , colapsó en mayo de 2001. Además, las múltiples aerolíneas de AKFED están conectadas a través de una red conocida como Group Celestair , que sirve para aumentar colectivamente la eficiencia y el alcance del apoyo a las diversas aerolíneas en toda la región. [ cita requerida ]

Referencias

  1. ^ de "Bloomberg". www.bloomberg.com .
  2. ^ ab "Acerca del Fondo Aga Khan para el Desarrollo Económico | Red de Desarrollo Aga Khan". www.akdn.org .
  3. ^ "Aga Khan Development Network. "Overview". AKFED: Improving Infrastructure in the Developing World.(14 de octubre de 2007)". Akdn.org. 21 de agosto de 2007. Archivado desde el original el 14 de julio de 2008. Consultado el 16 de marzo de 2011 .
  4. ^ "Acerca de nosotros Archivado el 25 de octubre de 2007 en Wayback Machine ." Diamond Trust Bank (DTB). (15 de octubre de 2007).
  5. ^ "Poder: Burkina Faso". Africa Research Bulletin: Economic, Financial and Technical Series 44, no. 7 (2007): 17502B-3B.(22 de octubre de 2007)
  6. ^ Lederman, Daniel. "Agencias de promoción de exportaciones: qué funciona y qué no". Investigación y datos. Banco Mundial. (15 de octubre de 2007).
  7. ^ Bonaccolta, John. "Después de la caída". Far Eastern Economic Review 167, núm. 31 (2004): 60-61. (22 de octubre de 2007)
  8. ^ Saralaeva, Leila (septiembre de 2002). "Construyendo la autosuficiencia en Kirguistán" (PDF) . Consultado el 10 de octubre de 2020 .
  9. ^ "Uganda: Diamond Trust se convierte en banco comercial". African Business, diciembre de 1995, 35. (22 de octubre de 2007)
  10. ^ Swiss Invest Forum. «Fondo Aga Khan para el desarrollo económico». Swiss Invest Forum. (22 de octubre de 2007). Archivado el 28 de junio de 2007 en Wayback Machine.
  11. ^ "Los 100 años de servicio de AKDN en Kenia se reflejan aún más en estos duros tiempos de Covid-19". The East African . 14 de julio de 2020 . Consultado el 28 de abril de 2021 .
  12. ^ "Frigoken Ltd | Red de desarrollo de Aga Khan". www.akdn.org . Consultado el 28 de abril de 2021 .
  13. ^ "Banco Mundial. "Proyecto de energía privada en el Pamir de Tayikistán". Llevando energía a los pobres del Pamir (16 de octubre de 2007)". Go.worldbank.org. 2005-03-29 . Consultado el 2011-03-16 .
  14. ^ "Aga Khan Development Network. "Industrial Promotion Services". AKFED: Improving Infrastructure in the Developing World.(14 de octubre de 2007)". Akdn.org. Archivado desde el original el 27 de mayo de 2011. Consultado el 16 de marzo de 2011 .
  15. ^ "Ibid". Akdn.org. Archivado desde el original el 27 de mayo de 2011. Consultado el 16 de marzo de 2011 .
  16. ^ "Un toque de especias". African Business . Núm. 221. Mayo de 1997. pág. 24. ProQuest  220432390.
  17. ^ Banco Mundial. "Kabul Serena Hotel - Resumen de la evaluación medioambiental". Proyectos de la Corporación Financiera Internacional (16 de octubre de 2007). Archivado el 17 de octubre de 2007 en Wayback Machine.
  18. ^ Ibíd. Archivado el 17 de octubre de 2007 en Wayback Machine .
  19. ^ Nation Media Group. "Perspectiva histórica". Acerca de. (16 de octubre de 2007). Archivado el 27 de septiembre de 2007 en Wayback Machine .
  20. ^ "Smith, Sylvia. "Aga Khan visita África para ver los resultados de las iniciativas". CNN International, 2007.(16 de octubre de 2007)". CNN .
  21. ^ "Aga Khan Development Network. "Aviation Services". AKFED: Improving Infrastructure in the Developing World.(14 de octubre de 2007)". Akdn.org. Archivado desde el original el 8 de febrero de 2012. Consultado el 16 de marzo de 2011 .
  22. ^ Far Eastern Economic Review, "Preparado para el despegue". 14 de noviembre de 1991, 64.

Enlaces externos