La Film Finance Corporation Australia ( FFC ) fue la agencia gubernamental responsable de financiar producciones comerciales de cine, documentales y televisión australianos de 1988 a 2008. A diferencia de otras organizaciones financiadas con fondos públicos responsables de financiar la producción de medios en Australia , la FFC operó como una organización con orientación comercial. agencia de financiación, [1] que respalda proyectos con la intención de recuperar parte de su financiación mediante inversiones. La organización fue responsable de financiar varios largometrajes australianos notables, entre ellos Strictly Ballroom (1992) , La boda de Muriel (1994) y Las aventuras de Priscilla, reina del desierto (1994) . Durante su vida, el FFC apoyó 248 funciones con una inversión total de 662 millones de dólares australianos. [2] En 2008, la FFC fue reemplazada por Screen Australia , que fusionó organismos similares de financiación de películas operados por el gobierno australiano .
La Film Finance Corporation fue establecida por primera vez en mayo de 1988 por el gobierno australiano bajo la dirección del primer ministro Bob Hawke y la organización comenzó a operar en el siguiente ejercicio financiero. [1] Su presidente inaugural fue Kim Williams . [3] La FFC surgió como una fuente alternativa de apoyo para la industria cinematográfica a la entonces existente Australian Film Commission (AFC) y la concesión fiscal 10BA. Centralizó el apoyo gubernamental a la industria cinematográfica australiana, convirtiéndose en la principal fuente de financiación del cine y la televisión en los años inmediatamente posteriores a su creación. [4] El papel de la AFC se desvió para centrarse en el personal y el desarrollo de guiones para producciones culturalmente significativas. [2] En cambio, la FFC fue concebida como un 'banco de películas' y el entonces tesorero Paul Keating reconoció la idea de que la organización podría autofinanciarse. [1] Los principios rectores de lo que el FFC decidió financiar fueron impulsados por el mercado en el sentido de que los proyectos requerían compromisos financieros de los distribuidores o agentes de ventas para asegurar la financiación. Por tanto, los proyectos estaban dictados en gran medida por el mercado. [1]
Entre los largometrajes exitosos financiados por el FFC se incluye la película dramática Rabbit-Proof Fence , una adaptación de la novela de Doris Pilkington Garimara Follow the Rabbit-Proof Fence sobre las experiencias de tres niñas indígenas australianas como parte de Stolen Generations . Es una de muchas otras producciones notables financiadas por el FFC que destacan las historias y la cultura indígenas en el cine australiano. Otras adaptaciones de novelas notables incluyen el drama criminal Chopper sobre el famoso criminal Mark "Chopper" Read , que adapta sus autobiografías, y la película para televisión On the Beach , que adapta la novela homónima de Nevil Shute . Una producción original de éxito financiero es la película de terror de bajo presupuesto Wolf Creek .
Además de financiar largometrajes, la FFC financió producciones dramáticas televisivas infantiles australianas. Las emisoras comerciales australianas debían transmitir un determinado número de programación infantil financiada con fondos públicos. La FFC, junto con la Australian Film Commission , la Australian Children's Television Foundation y las emisoras públicas ABC y SBS , estuvieron entre las principales fuentes de financiación de estas adquisiciones obligatorias. [6] Entre 1995-96 y 1999-2000, la FFC financió 20 de 52 programas de teatro para niños, aportando aproximadamente un tercio de sus finanzas. [6] Entre 2000 y 2003, el FFC financió 15 de 33 programas. [6] Los títulos notables incluyen el drama adolescente de fantasía H 2 O: Just Add Water , la aventura de fantasía Spellbinder y su secuela Spellbinder: Land of the Dragon , ambas coproducciones internacionales con Polonia , y la serie de ciencia ficción Wicked Science .
El FFC también financió la producción de documentales a través de un programa con Film Australia y ABC. Entre 1990 y 2004, la ABC recibió anualmente el mandato de precomprar hasta 24 horas de programas producidos de forma independiente que estarían mediados por un mecanismo de financiación del FFC. [5] Laughren señala que los documentales financiados por el FFC a menudo tuvieron éxito en los mercados internacionales y a menudo ganaron premios. [7] El documental Not Quily Hollywood: ¡La salvaje y no contada historia de la ozploitación! sobre la historia de la explotación de películas australianas de serie B desde los años 1970 hasta los años 1980 fue galardonado con el premio al Mejor Largometraje Documental de la Academia Australiana de Cine y Artes Televisivas y al Mejor Documental de la Asociación de Críticos de Cine de Australia .
Entre 2004 y junio de 2007, la FFC simplificó sus políticas de financiación implementando su sistema de “dos puertas” para los productores australianos que buscaban financiación. La primera “puerta” se refería a proyectos que ya habían obtenido financiamiento de fuentes privadas o no gubernamentales por encima de una cuarta parte de su presupuesto y eran elegibles para un financiamiento automático proporcionado por el FFC de hasta el 45% de su presupuesto. Estos proyectos se denominaron películas de “mercado”. La segunda “puerta”, denominada películas de “evaluación”, requería un compromiso del mercado, ya sea financiero o no financiero, como el compromiso de un distribuidor teatral de estrenar la película, y también requería pasar una evaluación por parte de un comité interno. Estas películas recibieron una financiación posiblemente mayor del FFC. [2] Aunque hubo poca diferencia entre los resultados de taquilla de las películas de “Marketplace” y “Evaluación”, las películas de “Evaluación” tienden a proyectarse en importantes festivales de cine a nivel mundial. [2]
De 1988 a 1994, se proporcionó a las producciones un total de 337,7 millones de dólares australianos de apoyo del gobierno federal a través del FFC. [2] Para entonces, la recuperación de las inversiones del FFC era del 36% para películas, del 35% para dramas televisivos, del 25% para coproducciones y del 6,5-10% para documentales.
El éxito internacional de Strictly Ballroom fue responsable de impulsar los ingresos del FFC de 8,05 millones de dólares australianos en el ejercicio financiero 1989/90 a 18,3 millones de dólares en el 1992/93. Aunque la FFC no había cumplido una “promesa” de autofinanciarse a los tres años de su creación, Paul Keating la utilizó como ejemplo en su campaña para mantener el status quo en materia de financiación gubernamental. [1]
A partir de 1997, el mercado internacional se convirtió en un financiador más importante para las películas australianas, y el FFC, en particular, aumentó sus conexiones con agentes de ventas internacionales. En particular, la ficción televisiva infantil australiana experimentó un aumento de la financiación extranjera, que representó el 33% del presupuesto total correspondiente al compromiso del FFC. [6] En el año financiero 1999-2000, los largometrajes financiados por el FFC tuvieron contribuciones del 20% de su costo, el 64% provino de inversores privados extranjeros y el resto fue aportado por inversores privados australianos. [6] De hecho, el FFC recibió el 79% de su recuperación total de los mercados extranjeros. [6]
La aprobación de la Ley Screen Australia de 2008 en la Commonwealth significa que desde el 1 de julio de 2008, la FFC se fusionó con la adyacente Australian Film Commission y Film Australia Limited en un solo organismo, Screen Australia . [8] Esto unificó los principios básicos de financiación de la FFC para producciones comerciales con el papel de la AFC en el desarrollo de guiones y profesiones y el papel de Film Australia encargando producciones bajo el Programa de Interés Nacional.