Worcestershire Acute Hospitals NHS Trust es un fideicomiso del NHS que administra tres hospitales y una sala en Worcestershire , Inglaterra: el Worcestershire Royal Hospital en Worcester , el Alexandra Hospital en Redditch , el Kidderminster Hospital and Treatment Centre en Kidderminster y el Burlingham Ward en el Evesham Community Hospital en Evesham .
Los servicios de Kidderminster y Redditch han estado amenazados durante muchos años. Las propuestas para degradar el hospital de Kidderminster provocaron la creación de la organización Independent Community and Health Concern . Su candidato, el Dr. Richard Taylor, derrotó al diputado laborista en funciones David Lock en las elecciones generales de 2001. La construcción del nuevo centro de tratamiento en Kidderminster estuvo a cargo de la consultoría sanitaria Durrow . [2]
En noviembre de 2013, los ayuntamientos de Redditch, Bromsgrove y Stratford se opusieron a otras propuestas para reducir los servicios en Redditch, afirmando que "la eliminación de los servicios de Redditch dejará a una sociedad que ya es vulnerable, con el peor acceso a los servicios sanitarios de la región, e introducirá desigualdades sustanciales, ya que las poblaciones de Redditch, Bromsgrove, Studley, Alcester y las áreas vecinas estarán en una situación significativamente peor que todas las demás áreas de Worcestershire". [3]
Actualmente, el fideicomiso está bajo el liderazgo del director ejecutivo del grupo Glen Burley [1] y del presidente del grupo Russell Hardy [1].
En noviembre de 2018, se anunció que el equipo de riesgo comunitario del Servicio de Bomberos y Rescate de Hereford y Worcester ejecutaría un servicio hospitalario mejorado desde casa para ayudar a dar de alta a los pacientes del hospital de Redditch durante seis meses. [4]
En enero de 2015, la Fundación inauguró una nueva unidad de tratamiento del cáncer que cuenta con tres aceleradores lineales, en colaboración con University Hospitals Coventry y Warwickshire NHS Trust , con la que espera tratar a unos 1.500 pacientes al año que antes tenían que viajar para recibir radioterapia. También se pretende ampliar los servicios de quimioterapia disponibles en el centro. [5]
En diciembre de 2013, la Fundación tuvo que cancelar operaciones y citas no urgentes debido a la mayor presión sobre sus unidades de A&E. [6]
En abril de 2014 se reveló que el Trust había extraviado hasta 270.000 ecografías almacenadas en tecnología obsoleta que databa de 2004. Andrew Brown, cuyas quejas llevaron a esta revelación, había sido etiquetado como "demandante vejatorio" después de plantear preocupaciones sobre su tratamiento en el Worcestershire Royal Hospital durante varios años. [7]
El ex director de operaciones del Trust, Stewart Messer, intentó prohibir a Stuart Gardner, un representante de UNISON del Servicio de Ambulancias de West Midlands, el acceso a las instalaciones del Trust en enero después de que le contara a la BBC que 18 pacientes estaban siendo tratados en los pasillos del Worcester Royal Hospital. Messer afirmó que el personal estaba molesto. [8] El Trust acordó más tarde con el sindicato que no tenían autoridad para prohibir al paramédico el acceso a sus instalaciones y se emitió una disculpa por sugerir que debería tenerla. [9] Las enfermeras del Hospital Alexandra se quejaron de un grave acoso por parte de sus superiores. [10] En febrero se informó de que cuatro consultores de urgencias habían dimitido del hospital Woodrow Drive y otro consultor de urgencias había dimitido del Worcestershire Royal Hospital. En consecuencia, el futuro del departamento de Accidentes y Urgencias del Hospital Alexandra estaba en duda. [11] En su carta de dimisión acusaron a las “decisiones sucesivas de la dirección” de socavar los servicios del Alexandra, lo que según ellos ha “conducido a la profecía autocumplida de unos servicios fallidos e insostenibles” y que el modelo de servicio propuesto no sería “ni un servicio de urgencias ni un servicio seguro”. [12] En abril, tras un importante incidente en el Hospital Real de Worcestershire, cuando siete pacientes tuvieron que ser atendidos en un pasillo, Neal Stote, presidente de la campaña Save the Alex, afirmó que los planes de reconfiguración significaban que “el Worcestershire Acute Hospitals NHS Trust está intentando hacernos ir a un hospital al que no sólo es difícil llegar, sino un hospital que, cuando llegas, no da abasto”. [13] La Comisión de Calidad de la Atención llevó a cabo una inspección de los departamentos de accidentes y urgencias del fideicomiso en marzo. Encontraron numerosos ejemplos en los que la seguridad de los pacientes estaba en riesgo. La medicación no se administraba a tiempo, las notas de los pacientes no estaban actualizadas y había medidas de seguridad “inadecuadas”. [14] En septiembre, el Grupo de Comisión Clínica de Redditch y Bromsgrove pidió a los médicos de cabecera locales que no remitieran pacientes al Trust durante los tres meses siguientes porque no podía tratar a los pacientes en las 18 semanas siguientes a la remisión. Los tiempos de espera estaban fuera de control en otorrinolaringología, traumatología y ortopedia, ginecología, cirugía general y dermatología. 2.347 pacientes habían esperado más de 18 semanas. [15] 11 pacientes se infectaron después del tratamiento en la unidad de endoscopia del Hospital Alexandra, siete con Pseudomonas y cuatro con Serratia . Las máquinas para descontaminar endoscopios tenían más de ocho años y necesitaban ser reemplazadas. [16] El Trust se puso en marchamedidas especiales en diciembre de 2015 después de una inspección de la Comisión de Calidad de Atención en julio. [17] Todavía se calificaba como inadecuado en junio de 2017, y el desempeño, particularmente en atención de emergencia, se había deteriorado. [18]
El Servicio de Ambulancias de West Midlands señaló al fideicomiso como uno de los dos en la región responsables de los retrasos más graves en los tiempos de respuesta de las ambulancias. [19]
Dos pacientes murieron mientras esperaban en camillas de hospital en los pasillos del Worcester Royal Hospital durante el período de Año Nuevo de 2017. Muchos otros pacientes del Worcester Royal Hospital durante la primera semana de enero hablaron de largas esperas, pacientes en los pasillos, personal sobrecargado haciendo lo mejor que podían. Problemas similares existen en otros hospitales del NHS. [20] Un paciente murió por una sobredosis de DNP , que el personal médico sobrecargado no reconoció a tiempo. [21] En diciembre, la fundación desvió a los pacientes de urgencias de A&E en dos hospitales, el Worcestershire Royal Hospital y el Alexandra Hospital en Redditch. [22] Durante el invierno, la fundación tuvo que desviar a los pacientes de urgencias a otros lugares al menos 65 veces. [23] El 35% de los pacientes con sospecha de cáncer esperaron más de dos semanas para ver a un especialista en cáncer, aunque el 93% de los pacientes deberían ser vistos dentro de ese tiempo. [24]
En 2017-18, solo el 78,9% de los pacientes de urgencias fueron atendidos en un plazo de cuatro horas. [25]
Callum Cartlidge, de ocho años, murió después de que el Hospital Real de Worcestershire no le hiciera un análisis de sangre y diagnosticara erróneamente su enfermedad. El forense describió esto como "un fracaso en proporcionar atención médica básica". Si se hubiera identificado la enfermedad, el niño habría sobrevivido. [26] La consultoría Carnall Farrar fue contratada para revisar la atención de emergencia en la fundación en enero. Descubrieron que 700 pacientes al mes esperaban más de 12 horas en el departamento de emergencias antes de ser admitidos o dados de alta, mucho más de lo que la fundación había informado. La espera en los pasillos se había "normalizado en gran medida y se había aceptado como una práctica estándar" y los retrasos en la entrega de ambulancias estaban empeorando. [27] En septiembre, la fundación anunció que necesitaba 208 camas adicionales, aumentando su base de camas actual en casi un tercio, para alcanzar un nivel de ocupación relativamente seguro del 91%. [28]
El fideicomiso realiza alrededor de 95.000 operaciones planificadas y de emergencia cada año, con 140.000 visitas a urgencias y alrededor de 500.000 citas para pacientes ambulatorios. En septiembre de 2015 predijo un déficit de 58 millones de libras esterlinas frente a una facturación de 364 millones de libras esterlinas. Se le había otorgado una facilidad de capital de trabajo temporal de 19 millones de libras esterlinas. El plan de iniciativa de financiación privada de 30 años en el Hospital Real de Worcestershire, que se extiende hasta 2032, le cuesta al fideicomiso alrededor de 13,6 millones de libras esterlinas al año. [29] En febrero de 2016 esperaba un déficit de 65 millones de libras esterlinas para el año 2015/6. [30]
En 2019 rechazó una propuesta de NHS Improvement para lograr un déficit de 64,4 millones de libras esterlinas para 2019-20 y solo aceptaría un déficit objetivo de 73 millones de libras esterlinas, aproximadamente el mismo resultado que el logrado en 2018-9. Ha abierto casi 100 camas adicionales a un costo de aproximadamente 22,5 millones de libras esterlinas. [31]