Organización sin fines de lucro
La Federación Internacional de Coaching (ICF) es una organización sin fines de lucro dedicada al coaching profesional . [4] La ICF es un organismo de acreditación y credenciales tanto para programas de capacitación como para coaches. [4]
Descripción general
En enero de 2022, la ICF contaba con más de 50 000 miembros en más de 150 países y territorios de todo el mundo . [5] Hay 143 capítulos presentes en más de 80 países y territorios. [6] En marzo de 2021, había más de 33 000 coaches certificados que poseían una de las tres credenciales de la ICF: 18 628 coaches certificados asociados (ACC), 13 332 coaches certificados profesionales (PCC) y 1327 coaches certificados maestros (MCC). [6]
Historia
Fundada en 1995, [2] la ICF hace campaña por estándares profesionales dentro de la profesión de coaching y proporciona certificación independiente para coaches profesionales (a través de tres credenciales de la ICF) y programas de capacitación de coaches (a través de la Acreditación del Programa de Capacitación de la ICF). [7] [8] [9]
En 2011, la ICF y el Consejo Europeo de Coaching y Mentoría (EMCC) presentaron ante la Unión Europea una carta que establece cómo la profesión de coaching y mentoría en toda Europa puede seguir siendo una profesión autorregulada. [10] [11] [12]
Referencias
- ^ "La Federación Internacional de Coaching supera los 50.000 miembros de la ICF en todo el mundo". 24 de enero de 2022.
- ^ ab "Historia – Acerca de – ICF". coachfederation.org . Consultado el 18 de mayo de 2017 .
- ^ "ICF – Liderazgo".
- ^ ab Tugend, Alina (7 de marzo de 2015). "Antes de empezar como entrenador, conviene empezar a entrenar". The New York Times . p. B4.
- ^ "La Federación Internacional de Coaching supera los 50.000 miembros de la ICF en todo el mundo". Federación Internacional de Coaching . 2022-01-24 . Consultado el 2022-04-04 .
- ^ ab "Hoja informativa sobre membresía y acreditación de ICF - Marzo de 2021" (PDF) . Consultado el 9 de marzo de 2022 .
- ^ Brennan, Diane; Whybrow, Allison (2016) [2006]. "Acreditación de coaches". En Passmore, Jonathan (ed.). Excelencia en el coaching: la guía de la industria (3.ª ed.). Londres; Filadelfia: Kogan Page . págs. 287–312. ISBN 9780749474461.OCLC 927192333 .
- ^ Grant, Anthony M.; Cavanagh, Michael J. (2011). "Coaching y psicología positiva: acreditación, estatus profesional y organismos profesionales". En Sheldon, Kennon M.; Kashdan, Todd B.; Steger, Michael F. (eds.). Diseño de psicología positiva: hacer balance y avanzar . Oxford; Nueva York: Oxford University Press . págs. 295–312. doi :10.1093/acprof:oso/9780195373585.003.0019. ISBN 9780195373585.OCLC 610144651 .
- ^ Gavin, James; Mcbrearty, Madeleine (2013) [2005]. "Cumplimiento de las pautas éticas y establecimiento del acuerdo de coaching". Coaching de bienestar y estilo de vida (2.ª ed.). Champaign, IL: Human Kinetics. págs. 74–75. ISBN 9781450414845.OCLC 796355109 .
- ^ "European Mentoring and Coaching Council (EMCC) and International Coach Federation (ICF) and others, Carta Profesional para Coaching y Mentoring, junio de 2011". eesc.europa.eu . 8 de septiembre de 2011 . Consultado el 18 de mayo de 2017 .
- ^ "Mercado Único Digital: Carta Profesional de Coaching y Mentoría". ec.europa.eu . Consultado el 18 de mayo de 2017 .
- ^ "Carta Profesional de Coaching y Mentoría – Acerca de – ICF". coachfederation.org . Archivado desde el original el 7 de abril de 2020 . Consultado el 18 de mayo de 2017 .