Fair Wear Foundation (Fair Wear) es una organización independiente de múltiples partes interesadas que trabaja con marcas de ropa, trabajadores de la confección y personas influyentes de la industria para mejorar las condiciones laborales en las fábricas de ropa. Recibir el sello de aprobación Fair Wear no garantiza ninguna calidad existente de los estándares laborales; en cambio, solo demuestra un interés declarado en trabajar para mejorar.
Fair Wear colabora con marcas que manifiestan interés en encontrar una forma más justa de fabricar sus prendas. Fair Wear cuenta con más de 80 empresas miembro que representan a más de 130 marcas de ropa de 10 países europeos. [1] Cuando una marca miembro se une a Fair Wear, expresa su compromiso de implementar las ocho normas laborales de Fair Wear en su cadena de suministro. [2]
El trabajo de Fair Wear se basa en un enfoque de "responsabilidad compartida". Es decir, cada actor de la cadena de suministro de un determinado producto es responsable de las condiciones en las que se fabrica el producto. [3] Las decisiones de gestión de una marca que vende ropa en Europa tienen una enorme influencia en las condiciones de las fábricas en países productores de prendas de vestir distantes. Ambas no pueden separarse.
El Código de Prácticas Laborales de Fair Wear contiene ocho normas laborales que se basan en las convenciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Declaración Universal de Derechos Humanos. [4] El Código de Prácticas Laborales de Fair Wear es conocido por sus fuertes disposiciones sobre libertad de asociación, horas de trabajo y salario digno. Sin embargo, es importante señalar que ninguna de estas prácticas es obligatoria para reclamar la asociación con Fair Wear. [5]
Los ocho estándares laborales de Fair Wear son:
Fair Wear está presente en 11 países productores: Bangladesh, Bulgaria, China, India, Indonesia, Myanmar, Macedonia, Rumania, Túnez, Turquía y Vietnam. [6] En todos los países, Fair Wear cuenta con equipos de auditoría locales y formadores que están en estrecho contacto con la oficina central de Ámsterdam.
Fair Wear también mantiene un contacto constante con muchas organizaciones diferentes a nivel nacional, como sindicatos, otras ONG y gobiernos .
Fair Wear fomenta el cambio mediante la realización de controles de rendimiento de marca, auditorías, capacitación y el funcionamiento de líneas telefónicas de atención de quejas en 11 países.
Los controles de desempeño de marca de Fair Wear ayudan a las marcas a determinar qué están haciendo bien y dónde pueden mejorar para generar un cambio positivo. [7] Fair Wear comparte los resultados con el público. [8]
Durante una auditoría de Fair Wear, un entrevistador de trabajadores, un inspector de documentos y un especialista en salud y seguridad trabajan para descubrir los problemas subyacentes. El equipo siempre está formado por especialistas locales. Después de la auditoría, el equipo analiza los pasos a seguir para mejorar con la marca miembro y la dirección de la fábrica. A continuación, la marca miembro y la dirección de la fábrica crean un plan de acción concreto con un plazo claro para su ejecución. [9]
En Fair Wear, la auditoría se considera el punto de partida. A partir de ahí, la marca miembro y la fábrica trabajan juntas para realizar mejoras concretas. Esta colaboración es necesaria para que la solución tenga éxito. Fair Wear no proporciona información sobre el cumplimiento de los plazos acordados ni sobre las sanciones por no cumplir con los planes de acción. [10]
Para ayudar a las marcas y fábricas a cumplir con su responsabilidad básica de informar a los trabajadores y a la gerencia sobre los derechos de los trabajadores y el acceso a los sistemas de quejas, Fair Wear ha diseñado varios tipos de capacitación para diferentes países. [11]
Fair Wear ofrece líneas telefónicas de atención de quejas en 11 países productores de prendas de vestir. Cuando un trabajador de la confección presenta una queja, Fair Wear inicia una investigación y exige a la marca que colabore con el proveedor para solucionar el problema. [12]
Fair Wear no certifica productos, marcas o fábricas, sino que se basa en un "enfoque de procesos" que pretende insistir en un progreso constante hacia los estándares que respalda. [13] Fair Wear investigó una fábrica después de que se descubriera que dependía de centros de trabajo explotadores que violaban gravemente sus estándares. [14] Además, la investigación ha demostrado que los códigos de conducta autorregulados (específicamente y explícitamente los de Fair Wear) brindan "pocos resultados significativos... para los derechos específicos de los trabajadores". [15]
Fair Wear también genera cambios más allá de las cadenas de suministro de sus marcas miembro. Fair Wear trabaja con una variedad de partes interesadas y otras organizaciones para desarrollar sistemas sostenibles que promuevan buenas condiciones en el lugar de trabajo. Fair Wear trabaja para crear un entorno de influencia para múltiples actores: gobiernos, organizaciones internacionales, organismos de las Naciones Unidas y partes interesadas. Fair Wear proporciona evidencia a otras marcas y personas influyentes de la industria sobre cómo podría ser una industria textil más justa.
Fair Wear reúne a diferentes actores en todos los niveles, desde las decisiones de las salas de juntas hasta las evaluaciones del lugar de trabajo, para que las marcas, las asociaciones empresariales, los sindicatos, los gobiernos y las ONG tengan voz.
Fair Wear se fundó en 1999. Al igual que en otros países, la producción textil en los Países Bajos se había desplazado a países con salarios bajos. Tras varios años de lucha contra las malas condiciones laborales en países con salarios bajos, el sindicato FNV y la CCC se pusieron en contacto con las organizaciones de empleadores y propusieron una iniciativa conjunta para mejorar las condiciones laborales en el sector textil.
En el período 1999-2002, Fair Wear llevó a cabo proyectos piloto de aplicación del Código de Prácticas Laborales con cuatro empresas holandesas. Estas experiencias dieron lugar a la definición de un procedimiento estándar.
El siguiente paso fue aumentar el número de miembros entre las empresas. El primer grupo de 11 miembros se anunció al público en marzo de 2003.
En 2019, Fair Wear emplea a más de 50 empleados ubicados en Ámsterdam, así como equipos locales en países productores de prendas de vestir.