Executive Outcomes es una empresa militar privada (PMC) fundada en Sudáfrica en 1989 por Eeben Barlow , ex teniente coronel de las Fuerzas de Defensa de Sudáfrica . Más tarde pasó a formar parte del holding con sede en Sudáfrica Strategic Resource Corporation. [2] La empresa se restableció en 2020. [3]
En 1989, tras la conclusión de la Guerra Fronteriza de Sudáfrica en Angola y Namibia , el régimen del apartheid estaba considerando amplios recortes en su personal militar . Esta reducción inicial se aceleró rápidamente a medida que se desmanteló el sistema de apartheid a principios de los años noventa. El líder del Congreso Nacional Africano, Nelson Mandela, exigió que el entonces presidente sudafricano, Frederik Willem de Klerk, desmantelara algunas de las unidades de las Fuerzas Especiales de Sudáfrica y del Sudoeste de África, como el 32 Batallón y el Koevoet . Una de ellas fue la Oficina de Cooperación Civil (CCB), una unidad que llevó a cabo operaciones encubiertas que incluyeron asesinatos de opositores al gobierno y trabajó para eludir las sanciones de apartheid de las Naciones Unidas mediante el establecimiento de empresas fachada en el extranjero .
Sólo Koevoet, que formaba parte de la Policía del Sudoeste de África (SWAPOL), fue disuelto como parte de las negociaciones de independencia del Sudoeste de África (ahora Namibia). Muchos miembros de las otras unidades, o simplemente ex militares nacionales, fueron reclutados por Executive Outcomes (EO).
Eeben Barlow y Michael Mullen, anteriormente a cargo de la sección de Europa Occidental del CCB , [4] fundaron Executive Outcomes (EO) en 1989. Su objetivo era proporcionar entrenamiento encubierto especializado a los miembros de las Fuerzas Especiales. Barlow también recibió un contrato de Debswana para entrenar a un grupo seleccionado de agentes de seguridad para infiltrarse y penetrar en los sindicatos ilegales de tráfico de diamantes en Botswana . Cuando Debswana descubrió que EO estaba entrenando a las Fuerzas Armadas de Angola (FAA) , canceló rápidamente el contrato de EO.
"Muchos de los estudiantes de las Fuerzas Especiales de Barlow se unirían a él en EO después de que comenzara a reclutar hombres para ayudar en el entrenamiento de las fuerzas angoleñas", dice Walter Halicki, uno de los asociados de Eeben en la FAA.
La empresa también reclutó a gran parte de su personal de las unidades que el presidente FW De Klerk disolvió. Incluso se reclutó a antiguos combatientes enemigos del uMkhonto we Sizwe y del Ejército Popular de Liberación de Azania, ya que muchos quedaron sin trabajo tras su propia reestructuración e integración en la Fuerza de Defensa Nacional de Sudáfrica . En su apogeo, EO empleó a unos 2.000 ex soldados.
Barlow registró Executive Outcomes Ltd en el Reino Unido ante la insistencia del Banco de la Reserva de Sudáfrica . Existe cierta confusión sobre esta cuestión, ya que un informe ultrasecreto de la inteligencia británica afirma que "Executive Outcomes fue registrado en el Reino Unido en septiembre de 1993 por Anthony (Tony) Buckingham , un hombre de negocios británico, y Simon Mann , un ex oficial británico". [5] Buckingham niega haber registrado EO en Londres y niega sistemáticamente cualquier "vínculo corporativo" con EO. [6]
Además del fundador Eeben Barlow (CEO), otros altos funcionarios de EO fueron Lafras Luitingh (suplente del CEO) y Nic van der Bergh (CEO después de la renuncia de Barlow). [7] [8] Los asociados principales incluyeron a Simon Mann , Tony Buckingham y Derek Williams quienes, junto con Barlow y Luitingh, eran los directores ejecutivos de Ibis Air, la organización de adquisición de aviones para Executive Outcomes, que era esencialmente su "fuerza aérea" privada. Crause Steyl [9] era el director de Ibis Air con sede en Sudáfrica. [10] [11]
Executive Outcomes inicialmente entrenó y luego luchó en nombre del gobierno angoleño contra UNITA después de que UNITA se negara a aceptar los resultados de las elecciones en 1992. Este contrato fue otorgado a la compañía después de que EO hubiera ayudado a Ranger Oil [12] con una operación de recuperación de equipos en el puerto. pueblo de Soyo . Apodado por los medios sudafricanos como un intento de asesinar al líder rebelde Dr. Jonas Savimbi , EO se vio sometido a constantes ataques de la UNITA, donde perdió a tres de sus hombres. Esta acción hizo que EO fuera reconocido por la FAA y se le adjudicara un contrato para entrenar sus fuerzas. En poco tiempo, la UNITA fue derrotada en el campo de batalla y pidió la paz. El gobierno angoleño, bajo presión de la ONU y Estados Unidos, se vio obligado a rescindir el contrato de EO. EO fue reemplazada por la fuerza de mantenimiento de la paz de la ONU conocida como UNAVEM . Angola volvió a la guerra poco después.
En marzo de 1995, la empresa contuvo una insurrección de guerrillas conocida como Frente Revolucionario Unido (FRU) en Sierra Leona , recuperó el control de los campos de diamantes y forzó una paz negociada. [13]
En el caso de Angola, esto condujo a un alto el fuego y al Protocolo de Lusaka , que puso fin a la Guerra Civil Angoleña , aunque sólo por unos pocos años. [14] En Sierra Leona, sin embargo, el gobierno capituló ante la presión internacional para que EO se retirara en favor de una fuerza de mantenimiento de la paz ineficaz, lo que permitió al RUF reconstruir y saquear la capital en la "Operación No Viviente" . [15]
Como es característico de uno de los primeros PMC, Executive Outcomes participó militarmente directamente en Angola y Sierra Leona. La empresa se destacó por su capacidad para proporcionar todos los aspectos de un ejército moderno altamente capacitado a las fuerzas gubernamentales menos profesionales de Sierra Leona y Angola. Por ejemplo, en Sierra Leona, Executive Outcomes envió no sólo combatientes profesionales, sino también aviones blindados y de apoyo, como un helicóptero Mi-24 Hind y dos Mi-8 Hip, el vehículo de combate de infantería BMP-2 y el tanque de batalla principal T-72. . [16] [17] Estos fueron comprados de fuentes en el comercio mundial de armas dentro de África y Europa del Este. [18]
Ibis Air era una entidad comercial asociada que proporcionaba a EO servicios aéreos, incluidas capacidades de evacuación médica a través de un Boeing 727 con matrícula D2-FLZ. Ibis Air también poseía una pequeña flota de cazas MiG-23 "Flogger" y entrenadores turbohélice Pilatus PC-7 convertidos para capacidades de reconocimiento y ataque terrestre utilizando cohetes aire-tierra SNEB . También se le permitió operar aviones de ataque MiG-27 "Flogger" y aviones de apoyo terrestre Su-25 "Frogfoot" que fueron prestados a EO por la Fuerza Aérea de Angola . [19]
Executive Outcomes tenía contratos con corporaciones multinacionales como De Beers , Chevron , Rio Tinto Zinc y Texaco . También fueron clientes los gobiernos de Angola , Sierra Leona e Indonesia .
Executive Outcomes alentó activamente al gobierno sudafricano a hacer cumplir una regulación de las PMC, ya que varias empresas sudafricanas e internacionales se disfrazaban para trabajar bajo la bandera de Executive Outcomes. Además, Executive Outcomes participó activamente en la aportación de información para la formulación del proyecto de ley que se conoció como "Ley de Regulación de la Asistencia Militar Extranjera" en 1998.
El objetivo de la ley era detener las actividades mercenarias mediante la doble acción de:
Executive Outcomes recibió debidamente una licencia que estipulaba que cumplía con los requisitos de la ley recientemente introducida.
Executive Outcomes se disolvió el 31 de diciembre de 1998.
Executive Outcomes a menudo estuvo vagamente vinculada con la empresa militar privada del Reino Unido Sandline International . En 1997, Sandline subcontrató directamente a Executive Outcomes para su operación en Papua Nueva Guinea para expulsar a los rebeldes que controlaban la mina Pangua en la isla de Bougainville , lo que condujo al llamado " asunto Sandline " cuando se filtró a la prensa australiana la noticia de la intención del gobierno de contratar mercenarios. prensa.
El comandante de las Fuerzas de Defensa de Papúa Nueva Guinea , Jerry Singirok , que renunció a su apoyo a la operación, ordenó la detención de todos los mercenarios a su llegada y obligó al Primer Ministro Sir Julius Chan a dimitir, mientras Papúa Nueva Guinea se acercaba a una golpe militar. [2]
Un informe de la ONU de julio de 2012 criticaba a la empresa de seguridad sudafricana Sterling Corporate Services por haber formado un "ejército privado" desafiando los acuerdos internacionales y también las sanciones somalíes. [21] El informe fue realizado por el Grupo de Monitoreo de la ONU sobre Somalia y Eritrea (SEMG) y reveló fuertes vínculos con los Resultados Ejecutivos. [21]
En noviembre de 2020, el fundador Eeben Barlow renunció a su cargo como presidente de STTEP para reiniciar Executive Outcomes. Mencionó que parte de la misión de su empresa ahora sería "exponer a esas putas de los medios y de la inteligencia que prosperan mintiendo para obtener pagos secretos". [22] Barlow afirmó que la decisión de reiniciar la empresa se produjo a petición de "algunos gobiernos africanos [ sic ]", que no tuvo "más remedio que aceptar". [3]
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