El Instituto Americano de Estudiantes de Arquitectura (AIAS, por sus siglas en inglés) es una organización independiente, sin fines de lucro y dirigida por estudiantes que ofrece programas, información y recursos fundamentales para la educación en arquitectura. Atiende principalmente a unos 25 000 [1] estudiantes de arquitectura inscritos en programas universitarios acreditados de los EE. UU. cada año. Recientemente, el AIAS también ha ampliado su alcance a programas académicos internacionales.
La organización representa una de las cinco organizaciones colaterales que rigen la disciplina de la arquitectura en los Estados Unidos, incluidas las organizaciones aliadas: la Asociación de Escuelas Universitarias de Arquitectura (ACSA), la Junta Nacional de Acreditación de Arquitectura (NAAB), el Consejo Nacional de Juntas de Registro de Arquitectura (NCARB) y el Instituto Americano de Arquitectos (AIA). Estos organismos rectores reflejan la trayectoria que seguirá un arquitecto durante su carrera, desde la educación inicial, pasando por la obtención de la licencia y hasta la práctica.
AIAS publica Crit, Journal of the AIAS (abreviatura de crítica ) y organiza eventos para estudiantes y profesionales durante todo el año, incluidos FORUM , Grassroots Leadership Conference y Quad Conferences . La organización se fundó en 1956; originalmente se llamaba National Architectural Student Association ( NASA ). Más tarde, el nombre cambió a Association of Student Chapters, AIA ( ASC/AIA ), antes de encontrar su nombre actual, American Institute of Architecture Students .
En 1956, los estudiantes de arquitectura establecieron una presencia continua con la formación de la Asociación Nacional de Estudiantes de Arquitectura (NASA). Se establecieron capítulos en todas las escuelas de arquitectura y los estudiantes formaron una red de gobernanza regional en el primer Foro Estudiantil. [2] Los estudiantes también eligieron a Jim Barry ( Instituto Rice ) como el primer presidente nacional. Habiendo logrado la tarea de organizar una variedad dispar de actividades estudiantiles locales en una voz colectiva, los ambiciosos estudiantes de la NASA plantaron la semilla de la voz estudiantil organizada a nivel nacional de la que nos beneficiamos hoy.
Jim Barry trabaja como voluntario a tiempo parcial en su escuela con fondos proporcionados por el Instituto Americano de Arquitectos (AIA) y los programas de arquitectura del área de Washington. Durante su mandato, la NASA publica el primer número de la revista LINE, tiene representantes involucrados en los comités del AIA y organiza muchos programas interesantes en el Octágono. Los miembros de la NASA también asisten a la Convención del AIA en Los Ángeles, con programas especiales diseñados específicamente para estudiantes.
En 1958, la organización estudiantil cambia su nombre por el de Asociación de Capítulos Estudiantiles, AIA (ASC/AIA), con el objetivo de unir a los miembros con la AIA tras la graduación. Sin embargo, en los primeros años, el personal y los líderes de la AIA se mostraron preocupados por la posibilidad de crear una organización estudiantil separada. Se cree que esto entraría en conflicto con el objetivo de alentar a los estudiantes a mantener su afiliación a ambas organizaciones. En la convención estudiantil de 1960 (celebrada en el campus de la Universidad de California en Berkeley), la junta directiva de la AIA propuso abolir la ASC/AIA. John Richards, FAIA, entonces presidente de la AIA, afirma que "[las afiliaciones estudiantiles] del pasado no habían tenido tanto éxito como se esperaba, y que el personal de la AIA sentía que la estructura de la organización estudiantil necesitaba mejoras".
Los líderes estudiantiles presionaron para convencer a la junta directiva de la AIA de que el sistema de capítulos ASC/AIA era la base de la AIA y de la promoción de futuras generaciones que se dedicaban a la arquitectura. Las observaciones finales que hizo el presidente estudiantil Charles Jones ( Universidad de Arizona ) sobre este asunto presagian lo que se convertiría en el futuro. En su discurso ante la Sesión General de la AIA el 22 de abril de 1960, afirma: "Los estudiantes no tienen ningún deseo de hacer que esta organización sea tan grande que se salga completamente de control". Sin embargo, la organización creció. En la Convención de la AIA de 1970, el presidente estudiantil Taylor Culver ( Universidad Howard ) lidera una revuelta estudiantil. Las actas de la reunión informan que Culver y sus compañeros estudiantes toman el podio sostenido por el presidente de la AIA y muestran su fuerza y solidaridad en números.
La fuerza de la organización sigue creciendo en todas las direcciones y las responsabilidades de los directivos coinciden. En 1972, Fay D'Avignon ( Boston Architectural Center ), presidenta estudiantil durante dos mandatos, es elegida como la primera mujer presidenta de la organización y también se convierte en la primera directiva de ASC/AIA en asumir responsabilidades a tiempo completo en Washington, DC. Esto marca una nueva fase en los esfuerzos de la organización por convertirse en una voz autónoma de los estudiantes de arquitectura. Este es un punto significativo en el que los profesionales y la AIA ceden responsabilidades a ASC/AIA en muchos asuntos que afectan directamente a los estudiantes. Como resultado, ASC/AIA se convierte en una voz nacional unificada para los estudiantes. El número de capítulos locales aumenta de manera constante, al igual que el número de miembros en general. Con la carga de trabajo adicional, está claro que también se necesita un vicepresidente a tiempo completo en Washington, DC. En 1975, la presidenta Ella Hall ( Universidad Estatal de Carolina del Norte ) y el vicepresidente Steve Biegel ( Universidad de Syracuse ) se convirtieron en los primeros funcionarios nacionales de la ASC/AIA en trabajar a tiempo completo en la Oficina Nacional en Washington, DC, como equipo. El período de trabajo de los funcionarios nacionales también cambia al calendario de julio-junio, en paralelo a los horarios académicos.
El equipo de 1976-1977, formado por Jerry Compton ( SCI-ARC ) y Robert Rosenfeld ( Universidad de California, Berkeley ), demostró una energía desenfrenada y demostró creatividad y claridad de visión. Entre sus logros más notables se incluyen la consolidación del creciente presupuesto de operaciones de la ASC/AIA, la celebración del primer concurso de diseño, la publicación de la revista Telesis y el establecimiento de la representación estudiantil en el Comité de coordinación del IDP. Rosenfeld nombra a Crit, que lanza la publicación con el nuevo nombre al año siguiente. Crit celebró su 40.º aniversario en 2015.
Al año siguiente, Rosenfeld continúa como vicepresidente, con Charles Guerin ( Universidad de Houston ) como presidente. Estos dos funcionarios dan inicio a muchas tradiciones actuales de las organizaciones, incluida la creación del primer Premio de Honor del Capítulo ASC/AIA y la publicación de los primeros números de Crit. También organizan quizás la competencia más inusual hasta la fecha, que concluye con la construcción de un globo aerostático que luego se lanza sobre el Océano Pacífico.
En 1978, John Jeronimo ( Universidad de Miami ) y Mary Beth Permar ( Universidad de Clemson y Universidad de Illinois ) colaboran en la continuación y mejora de Crit, que pasó de ser una revista a convertirse en una verdadera revista de arquitectura. Además, aumentan el tamaño de la junta directiva para incluir al presidente de FORUM y al editor de Crit. El presupuesto operativo general de la ASC/AIA supera la marca de los 100.000 dólares por primera vez en la historia. Jeronimo y Permar ponen en marcha el concurso de diseño nacional más grande hasta la fecha, el primer Concurso McDonald's, que incluye más de 650 participantes (solo superado en número de participantes por el Concurso de Diseño del Monumento a Vietnam). [ cita requerida ]
Tras varios años de prosperidad continua, la ASC/AIA llega a una fase crítica. El crecimiento de la organización está empezando a superar las capacidades y habilidades de los funcionarios nacionales por sí solos.
En 1982, bajo el liderazgo del presidente William Plimpton (Universidad de California, Berkeley) y la vicepresidenta Nora Klebow (Universidad Estatal de Kent), la ASC/AIA se separó formalmente de la AIA y se constituyó como una corporación independiente sin fines de lucro. Para prepararse mejor para el futuro, en junio de 1982 se formó un grupo de trabajo especial "Blue Ribbon" para estudiar la estructura y las operaciones de la organización.
En 1984, después de un exhaustivo autoexamen, el presidente Tom Fowler (New York Institute of Technology-Old Westbury) acepta las recomendaciones del Grupo de Trabajo Especial para revisar la estructura de la organización. Este informe sugiere además cambiar el nombre de la organización a "The American Institute of Architecture Students" (AIAS), incorporando [3] La organización contrata al primer Director Ejecutivo a tiempo completo, Carl D. Costello, quien rápidamente demuestra habilidades administrativas sobresalientes y una comprensión de los intereses y preocupaciones de los estudiantes de arquitectura. Ese año, la organización se incorpora oficialmente en Washington, DC, como The American Institute of Architecture Students, Inc.
Con un nuevo nombre y una nueva independencia, la dirección de la AIAS se pone manos a la obra para desarrollar la organización. En 1985, el presidente Scott Norberg ( Universidad de Nebraska ) y el vicepresidente Whitney Powers ( Universidad Estatal de Mississippi ) se dedican a examinar cuestiones críticas para el panorama arquitectónico. Durante el Concurso Memorial de Kent State , la propuesta premiada de Ian Taberner es rechazada por la Universidad "porque no era ciudadano de los Estados Unidos, como lo exige el concurso de diseño". Esto genera un debate dentro de la AIAS y se convierte en un tema en la reunión anual. La participación en estas reuniones es excepcional: más de 1.100 estudiantes asisten al FORO AIAS de 1985 en Nueva York . [ cita requerida ]
La primera reunión de la Conferencia de Liderazgo de Base de la AIAS se organizó durante el verano de 1985. Esto marca el comienzo de un legado de más de 30 años de líderes de capítulos de todo el país que se reúnen anualmente en la Oficina Nacional de la AIAS en Washington, DC, para discutir los problemas de los capítulos, la participación de la comunidad y participar en la gobernanza de la organización. También durante 1985, la AIAS realiza tres concursos nacionales de diseño. En el segundo mandato de Norberg, junto con el vicepresidente Lee W. Waldrep, Ph.D. ( Universidad Estatal de Arizona ), el número de concursos aumenta a cuatro; la AIAS inicia el Programa de Búsqueda de Refugio para abordar el creciente problema de las personas sin hogar en Estados Unidos; y la AIAS contribuye a la Iniciativa Educativa de la AIA estableciendo el premio AIAS Outstanding Practitioner in Education (que todavía existe hoy con un nombre diferente).
En 1988-1989, la AIAS acepta su primer capítulo fuera de los Estados Unidos cuando el Consejo de Presidentes vota aceptar el Instituto Politécnico Ryerson en Toronto, Ontario ( Canadá ). [4] La AIAS fortalece su compromiso con el problema de la vivienda para las personas sin hogar con una participación activa en el programa Hábitat para la Humanidad . También se funda el programa "Partners in Education". El programa basado en patrocinios brinda a las personas y corporaciones interesadas la oportunidad de apoyar a los estudiantes de arquitectura y a la AIAS.
En 1989-1990, la AIAS se muda a un nuevo espacio de oficinas, aumenta a cinco los puestos de tiempo completo en la oficina nacional y realiza una importante inversión en software de edición de escritorio (que era muy caro en ese momento). La estructura de cuotas para los capítulos locales también se revisa para reflejar un compromiso con la organización mediante cuotas de cada miembro individual, en lugar de una suma global de toda la escuela. Un resultado sustancial de esta revisión es el establecimiento de una base de datos activa que permite el envío individual de información pertinente a cada miembro de la AIAS. Un triunfo para los estudiantes este año es la inclusión de un lenguaje estandarizado de la NAAB para los títulos de cuatro años en los catálogos de las universidades. Este mandato es iniciado por la AIAS y adoptado por las cinco organizaciones de arquitectura colaterales el año siguiente.
En el período 1990-1991, la experiencia de la AIAS crece con la incorporación de trece capítulos, lo que eleva el número de miembros a un récord de 156 capítulos. Se contrata a un miembro adicional del personal a tiempo completo para coordinar las competiciones de la AIAS. La agenda del año es en gran medida una afirmación del compromiso de los estudiantes con las cuestiones medioambientales. Se crea el Comité de Acción Medioambiental (EAC) para recopilar información relativa a las cuestiones medioambientales y su relación con el proceso de diseño, y difundir esta información entre los estudiantes y los educadores. Durante este período, los líderes de la AIAS también presentan a las organizaciones colaterales dos importantes documentos de posición sobre las deficiencias de la educación arquitectónica y la nomenclatura de los títulos. Estos se incluyen en un conjunto completo y recientemente compilado de documentos rectores de la AIAS.
Los directivos de 1991-1992, el presidente Lynn N. Simon ( Universidad de Washington ) y el vicepresidente Kevin P. McGillycuddy (Centro Washington-Alexandria), enfatizan la dedicación a la calidad de la orientación profesional y la experiencia de pasantía. Cinco directores nacionales centran sus esfuerzos en programas para minorías, vivienda asequible, mujeres en arquitectura, participación comunitaria y opciones profesionales. La Declaración de los Cinco Presidentes (cinco presidentes colaterales de arquitectura) propone una única denominación para el título profesional en arquitectura, que suscita debates entre estudiantes, educadores y profesionales.
A principios del período 1992-1993, los funcionarios y el personal trabajan para hacer que las tareas de la oficina sean manejables y, al mismo tiempo, combatir el déficit presupuestario. Pero el desarrollo continúa cuando la oficina produce un nuevo manual para que cada capítulo lo utilice a nivel local, mientras que los directores nacionales de 1992-1993 producen documentos informativos sobre las opciones profesionales y los recursos ambientalmente seguros para el estudio, y un video sobre las mujeres en la arquitectura. También se establece un nuevo sistema de coordinadores regionales, el Plan de Largo Plazo de la AIAS se convierte en un documento final y la Declaración de Sostenibilidad se finaliza para su adopción por las otras cuatro organizaciones colaterales. La membresía asciende a 7.520.
En 1993-1994, el presidente Garen D. Miller ( Drury College ) y la vicepresidenta Christine A. Malecki ( Carnegie Mellon University ) contratan a la ex vicepresidenta de la AIAS Irene Dumas Tyson como directora ejecutiva. El Consejo de Presidentes (COP) vota duplicar las cuotas individuales con el objetivo de mantener un alto nivel de membresía. De hecho, la membresía de 1993-1994 aumentó a 8.025. La AIAS ingresa a la autopista de la información con una dirección de correo electrónico, participación en la red AIAOnline y desarrollo de un concurso de diseño completamente electrónico. El COP aprueba una política histórica de la AIAS, que requiere que todos los oradores invitados a los eventos de la AIAS verifiquen que pagan a sus pasantes los salarios legalmente obligatorios (que aún se exigen a todos los oradores de la AIAS en la actualidad). Siguiendo el ejemplo de la AIAS, la junta directiva de la Asociación de Escuelas Universitarias de Arquitectura (ACSA) y la AIA adoptan políticas similares.
En la conferencia de base de 1995, se le ofrecen al Consejo de Presidentes tres opciones para la cuota de membresía: $12 (la cuota en ese momento), $24 o $36. Al tomar la acción apropiada, el COP vota triplicar la cuota a $36 por año escolar. Desafortunadamente, la consecuencia de esta acción es una caída del 42% en la membresía a 3,980 miembros, sin embargo, el 85% de los capítulos permanecen activos. La AIAS entra en su 40º año con una disminución en la membresía, pero con líderes decididos a hacer crecer nuevamente la organización.
El año siguiente, el presidente de 1997-1998, Robert L. Morgan ( Universidad de Clemson ), y la vicepresidenta Rachel Livingston Ahalt ( Universidad de Colorado en Denver ) dedicaron su mandato a centrarse en la viabilidad financiera de la Oficina Nacional y a organizar a los miembros del Legado de la AIAS (ex funcionarios y directores) para derrotar una propuesta de la junta directiva de la AIA de investigar la creación de una categoría de membresía estudiantil dentro de la AIA. La propuesta genera cohesión entre los miembros de la AIAS y los debates en la Convención de la AIA de 1998 reafirman el apoyo de los miembros de la AIA a la AIAS como organización independiente. [ cita requerida ]
En el año 2002, la conferencia Grassroots se completa con dos días adicionales para centrarse en la formación de líderes en colaboración con profesionales de la Universidad de Georgetown . La AIAS también alcanza su mejor situación financiera en ese momento con una sólida reserva organizativa, nuevas políticas de inversión y una gestión profesional. Otras mejoras organizativas incluyeron un cambio en los mandatos de la junta directiva para que coincidiera con la conferencia Grassroots, la creación de los Comités de Personal y Finanzas, el inicio de un proceso de planificación estratégica y una racionalización del proceso electoral.
A principios de 2003, Pam Kortan Day dimite como directora ejecutiva y la junta directiva contrata a Michael V. Geary, CAE. A partir de entonces se intensifican los esfuerzos para promocionar mejor la organización, aumentar el número de miembros, ampliar los esfuerzos de recaudación de fondos y prepararse para el 50º aniversario. En 2004, la organización adopta un nuevo logotipo [5] y un sitio web. El nuevo logotipo incluye una "A" en el medio que representa una brújula de diseño y las "A" en el acrónimo de la organización. También en esta época, el mástil y el interior de Crit, Journal of the AIAS y AIASinfo (el boletín electrónico bimensual) son rediseñados por Design Army para supuestamente reflejar la estética de diseño moderno de los miembros.
En diciembre de 2007, la Gran Recesión comienza a causar daños significativos en la industria de la construcción. Muchos diseñadores en ejercicio en el campo de la arquitectura pierden sus trabajos entre 2007 y 2012. Estados Unidos alcanza un máximo histórico de desempleo, superado solo por la Gran Depresión . El daño residual causó un impacto severo en los graduados en arquitectura que intentaban ingresar al campo. Muchos abandonaron la práctica de la arquitectura por completo durante 2007-2014. Este momento importante en el tiempo aumentó el interés en carreras alternativas en arquitectura. En 2008, el presidente Andrew C. Caruso ( Universidad Carnegie Mellon ) y el vicepresidente Tony P. Vanky ( Universidad Tulane ) publican el Informe temático de AIAS sobre educación arquitectónica. Con los rápidos cambios en la tecnología, este documento crítico y anticipatorio destacó cuestiones relevantes para la educación y la práctica futuras de la profesión. El informe tenía como objetivo influir en la revisión de 2008 de las Condiciones para la Acreditación de la Junta Nacional de Acreditación de Arquitectura , citando oportunidades para un cambio necesario y visionario a través de temas importantes como la alfabetización ecológica, la responsabilidad social, el cambio global, el urbanismo, la diversidad, la tecnología y la cultura (entre otros).
En 2009, el presidente JW Blanchard ( Universidad Politécnica Estatal del Sur ) se centró en garantizar que el legado de Crit continuara siendo un activo valioso para los miembros. Se lanzaron recursos para ayudar a los Quads con la planificación de conferencias, lo que amplió el alcance de los eventos regionales dentro de los cuatro territorios. El número de participantes en las conferencias de los Quads aumentó.
A finales de 2009, Michael V. Geary, CAE dimite como director ejecutivo, lo que pone en marcha una búsqueda de ejecutivos para la organización. Se contrata a Association Strategies para que ayude a encontrar un sustituto cualificado. Joshua Caulfield, IOM, es contratado en la primavera de 2010. Entre 2009 y 2011, la presidenta Je'Nen M. Chastain ( Universidad de Carolina del Norte en Charlotte ), el vicepresidente Brett Roeth ( Universidad de Miami ) y el presidente Tyler W. Ashworth ( Universidad de Idaho ) y la vicepresidenta Danielle McDonough ( Universidad de Northeastern ) se enfrentaron al reto de hacer la transición de la organización hacia la siguiente década. Los ejercicios de planificación estratégica iniciados en 2006 se llevan a cabo para poner en práctica programas, políticas, comités y beneficios para los miembros que se han debatido durante mucho tiempo y que respaldarán las crecientes necesidades profesionales de los miembros. La implementación despega rápidamente en 2011-2012. FORUM recibe una asistencia récord de más de 1000 estudiantes en Toronto , Ontario, Canadá.
Bajo el liderazgo del presidente Nick Mancusi (Taliesin, The Frank Lloyd Wright School of Architecture) y la vicepresidenta Laura Meador ( Louisiana State University ), la AIAS se somete a un esfuerzo de renovación de marca. La promoción también avanza como una prioridad estratégica de la organización con la introducción de los préstamos federales para estudiantes (Ley de Servicios Nacionales de Diseño). Se crea un plan financiero de cuatro años para duplicar los ingresos, con el objetivo de lograr un récord de membresía en una década. Se introducen nuevos programas en la Conferencia de Liderazgo de Base y se amplían los servicios para los miembros. El crecimiento continuo tiene lugar en 2011-2012. La recuperación gradual de la ( Gran Recesión ) en los Estados Unidos permite que la profesión de la arquitectura también se recupere.
En 2012, el director ejecutivo de la AIAS, Joshua Caulfield, dimitió. El presidente de la Westin Conahan ( Universidad de Nevada, Las Vegas ) contrató a Nick Serfass, CAE, como nuevo director ejecutivo.
En 2016 se celebró el 60.º aniversario de la organización. La presidenta Sarah Wahlgren ( Universidad de Auburn ) y la vicepresidenta Rachel Law ( Universidad de Ryerson ) lideraron las celebraciones y agregaron un enlace de NCARB a la Junta Directiva. En 2018, la AIAS organizó su primera conferencia internacional para estudiantes de arquitectura en Medio Oriente en la Universidad Americana de Dubái : la presidenta Keshika de Saram ( Universidad de Minnesota ) y la vicepresidenta Elizabeth Seidel ( Universidad de Montana ) asistieron al evento. Al año siguiente, la presidenta Amelia Rosen ( Universidad Carnegie Mellon ) creó un nuevo plan estratégico y estableció objetivos a largo plazo para la organización.
La AIAS celebró 15 años de Freedom By Design en el FORUM 2019 en Toronto, Ontario. El director ejecutivo Nick Serfass, CAE dejó la AIAS después de años de servicio dedicado y es reemplazado por Karma Israelsen, MA. La AIAS continúa expandiéndose en el extranjero, viendo un crecimiento particular entre los estudiantes de América Latina y Medio Oriente. En 2020, se establecen nuevos puestos de la junta para América Latina y Medio Oriente para representar a los miembros internacionales en esas regiones. La defensa sigue siendo un enfoque principal de la organización, y la presidenta Sarah Curry ( Universidad de Auburn ) publica la promesa de la AIAS a las comunidades de color. La organización publica un nuevo documento sobre la cultura del aprendizaje y la enseñanza para promover entornos de aprendizaje saludables y la junta adopta un conjunto de políticas públicas.
La pandemia de COVID-19 obliga a la AIAS a cesar todas las actividades presenciales a principios de 2020. La presidenta Erin Conti ( Instituto Tecnológico de Illinois ) y la vicepresidenta Sara Taketatsu ( Universidad de Colorado - Boulder ) lideran la junta en los esfuerzos por adaptar los programas y eventos a un entorno virtual. El número de miembros y la participación disminuyen significativamente durante la pandemia a medida que las universidades implementan clases en línea y se establecen cierres globales. A pesar de las dificultades, la AIAS organiza con éxito su primera conferencia virtual para Grassroots 2020 en julio. Durante el segundo día de la conferencia virtual FORUM más tarde ese año, el mortal ataque al Capitolio de los Estados Unidos del 6 de enero tiene lugar a pocas cuadras de la ubicación de la oficina de la AIAS. El año termina con Ashley Ash asumiendo el cargo de directora ejecutiva interina. Se crea un nuevo puesto de enlace de la junta para la Organización Nacional de Arquitectos de Minorías ( NOMA ), y la AIAS comienza a promover trayectorias profesionales alternativas para los graduados de las escuelas de arquitectura. La organización también crea un código de ética y un comité de ética permanente.
Los directivos 2021-2022 Scott Cornelius ( Universidad Estatal de Oklahoma ) y Shannon DeFranza ( Universidad Roger Williams ) continúan con los esfuerzos de recuperación de la pandemia para la organización y trabajan para fortalecer las relaciones con las organizaciones aliadas. El presidente Cornelius aprueba un nuevo plan estratégico a corto plazo destinado a estabilizar la organización. Todos los eventos siguen siendo completamente virtuales durante el año, con la excepción de una conferencia Quad presencial organizada por el Instituto de Tecnología de Georgia en Atlanta, GA. Larry H. Hoffer es contratado como director ejecutivo a principios de 2022.
Grassroots 2022 se lleva a cabo en persona en Washington, DC por primera vez en tres años. Más de 450 asistentes participan en el evento, un récord histórico para la organización. Un grupo de organizaciones que gobiernan la profesión de la arquitectura, incluida la AIAS, se unen y se autodenominan "organizaciones de la alianza": el presidente Cooper Moore ( Universidad Estatal de Kent ) recibe a los líderes de estas organizaciones para la primera reunión de la alianza unos meses después. Con el apoyo de la Junta y el personal, el presidente Moore y la vicepresidenta Nicole Bass ( City College of New York ) supervisan un aumento en el número de miembros por primera vez en 7 años.
FORUM es la reunión anual de miembros de la AIAS, que reúne entre 600 y 1000 estudiantes de arquitectura en una ciudad durante el Año Nuevo. La conferencia insignia de la AIAS, FORUM, es la reunión anual de estudiantes de arquitectura más grande del mundo.
Organizadas por las cuatro regiones de la AIAS: Noreste, Medio Oeste, Sur y Oeste, las conferencias Quad reúnen a estudiantes de escuelas de arquitectura cercanas.
Freedom by Design es la cartera de servicios comunitarios del AIAS. Los estudiantes utilizan sus habilidades de diseño para abordar una amplia variedad de barreras en sus comunidades. [6]
Inicialmente centrado únicamente en la accesibilidad física, el alcance de Freedom by Design se amplió en 2017 para abarcar una variedad más amplia de proyectos impulsados por estudiantes.
El NCARB brinda una cantidad significativa de apoyo a Freedom by Design, que ofrece tanto financiación como tutoría para los participantes. [7]
CRIT es la revista de la AIAS.
AIAS administra varias competiciones a lo largo del año.
Durante los 60 años de historia de la AIAS, el nombre y la marca de la organización han evolucionado.
1956–1958, Asociación Nacional de Estudiantes de Arquitectura ( NASA )
1958–1984, Asociación de Capítulos Estudiantiles, AIA ( ASC/AIA )
1984-presente, Instituto Americano de Estudiantes de Arquitectura ( AIAS )
Conocido como el logotipo de los "Conejitos Bailarines", el logotipo anterior fue diseñado en 1985 por Kim Murray de la Universidad Estatal de Montana.
En 2004, la organización adopta un nuevo logotipo [5] y un nuevo sitio web. En 2004, la AIAS presenta un nuevo logotipo con formas en capas alternadas, que reflejan tanto el pasado como la visión de futuro. Esto sugiere una organización progresista que también es respetuosa con su historia. Incluye una "A" icónica en el medio que representa una brújula (herramienta de dibujo) , una "A" de arquitectura y las "A" en el acrónimo de la organización. Una brújula es un instrumento de dibujo técnico que se puede utilizar para inscribir círculos o arcos. Como divisores, también se pueden utilizar como herramientas para medir distancias, en particular en mapas. Las brújulas se pueden utilizar para matemáticas, dibujo técnico, navegación y otros fines. Los miembros de la organización recibieron un pin con este símbolo y comenzaron a usarlo en la solapa.
En 2011, la organización inició un proyecto de renovación de marca dirigido por el presidente Nick Mancusci (Taliesin, The Frank Lloyd Wright School of Architecture). El rediseño se revisó nuevamente en 2015, cuando la organización exploró modificaciones para simplificar el logotipo de 2004.
La organización está formada por miembros de varios capítulos de los Estados Unidos y del extranjero. Actualmente, con 6000 miembros, la AIAS representa a los casi 25 000 estudiantes de arquitectura inscritos en programas acreditados por la NAAB. Al estar centralizada en los EE. UU., las regiones se basan en cuatro territorios geográficos: Northeast Quad, Midwest Quad, South Quad y West Quad.
Los capítulos siguen las reglas de gobierno de la AIAS establecidas en los Estatutos y Reglas de la Junta; sin embargo, cada capítulo también crea su cultura independiente basada en la ubicación, las filosofías de la escuela de diseño, el apoyo de la facultad y los administradores, y la participación de los estudiantes.
Los líderes de los capítulos forman parte del Consejo de Presidentes (COP). Este órgano rector de la organización se reúne dos veces al año para votar sobre los asuntos de la AIAS, incluida la elección de la junta directiva. Las reuniones del COP se llevan a cabo en la Conferencia de Liderazgo de Base en el verano y en el FORUM, la reunión anual durante las vacaciones de Año Nuevo.
-Intl = Capítulos internacionales
FORUM es la conferencia anual del Instituto Americano de Estudiantes de Arquitectura y es la reunión anual de estudiantes de arquitectura más grande del mundo.
La Junta Directiva Nacional de AIAS está formada por estudiantes y recién graduados elegidos por los miembros para ocupar el cargo más alto de la organización durante un período de un año. Las elecciones incluyen una candidatura rigurosa en el FORO de la reunión anual de AIAS, que incluye discursos nacionales, preguntas y respuestas y creación de redes. Una vez elegidos, los nuevos miembros de la junta directiva pasan por un período de transición de diciembre a julio. En julio de cada año, los nuevos miembros de la junta directiva prestan juramento en el Museo Nacional de la Construcción (una tradición a la que asisten los miembros que comenzó en 2011). Se les pide a las personas que "levanten la mano que dibuja" para realizar el juramento.
El presidente y vicepresidente, conocidos como funcionarios, son contratados a tiempo completo para trabajar juntos en nombre de la organización desde la oficina nacional en Washington, DC. Los presidentes pasan a desempeñar el papel de expresidentes al finalizar su mandato en la junta. Los directores de Quad trabajan con estudiantes de su región, generalmente mientras aún asisten a la escuela. Los enlaces son designados de organizaciones colaterales, incluida la Asociación de Escuelas Universitarias de Arquitectura y el Instituto Americano de Arquitectos . En los últimos años, la AIAS ha agregado puestos de director regional a la junta para representar a los miembros de los capítulos internacionales. La AIAS cuenta con el apoyo de un personal de tiempo completo dirigido por el director ejecutivo en Washington, DC.
Los miembros que han servido a la organización son honrados con el título de Miembro Legado.
Matthew Herb, presidente de la Universidad de Maryland
Aaron Koch, vicepresidente de la Universidad de Minnesota
Scott Baldermann, presidente de la Universidad de Nebraska
Nicole Kuhar, vicepresidenta de la Universidad de Wisconsin en Milwaukee
Melissa Mileff, presidenta de la Universidad de Oklahoma
John M. Cary Jr., vicepresidente de la Universidad de Minnesota
Jay M. Palu, presidente de la Universidad de Nebraska
Amy J. Isenburg, vicepresidenta de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign
Robert L. Morgan, presidente de la Universidad de Clemson
Rachel Livingston Ahalt, vicepresidenta de la Universidad de Colorado en Denver
Raymond H. Dehn, presidente de la Universidad de Minnesota
Casius Pealer, vicepresidente de la Universidad de Tulane
Robert J. Rowan, presidente de la Universidad Estatal de Washington
Shannon Kraus, vicepresidenta de la Universidad del Sur de Illinois
Dee Christy Briggs, presidenta del City College de Nueva York
Elizabeth M. Koski, vicepresidenta de la Universidad Estatal de Arizona
Garen D. Miller, presidente del Drury College
Christine A. Malecki, vicepresidenta de la Carnegie Mellon University
Courtney E. Miller, presidenta de la Universidad de Maryland
Leigh Chatham Hubbard, vicepresidenta de la Universidad Estatal de Carolina del Norte
Lynn N. Simon, presidenta de la Universidad de Washington
Kevin P. McGillycuddy, vicepresidente del Centro Washington-Alexandria
Alan DS Paradis, presidente del Roger Williams College
David T. Kunselman, vicepresidente de la Carnegie Mellon University
Douglas A. Bailey, presidente de la Universidad Estatal de Montana
Catherine R. Miller, vicepresidenta de la Universidad de Wisconsin-Milwaukee
Matthew W. Gilbertson, presidente de la Universidad de Minnesota
Irene Dumas Tyson, vicepresidenta de la Universidad Estatal de Mississippi
Kent Davidson, presidente de la Universidad de Nebraska
Karen Cordes, vicepresidenta de la Universidad de Arkansas
Scott Norberg, presidente de la Universidad de Nebraska
Lee W. Waldrep, Ph.D., vicepresidente de la Universidad Estatal de Arizona
Scott Norberg, presidente de la Universidad de Nebraska
Whitney Powers, vicepresidenta de la Universidad Estatal de Mississippi
Thomas Fowler IV, presidente – NYIT–Old Westbury
Christine Reinke, vicepresidenta – Universidad de Miami
Robert Fox, presidente de la Universidad de Temple
Darrel Babuk, vicepresidente de la Universidad Estatal de Montana
Robert Klancher, presidente de la Universidad de Cincinnati
Christina Vina, vicepresidenta de la Universidad Tecnológica de Texas
Bill Plimpton, presidente de la Universidad de California en Berkeley
Nora Klebow, vicepresidenta de la Universidad Estatal de Kent
Alejandro Barberena, Presidente – Universidad de Houston
Margie Miller, Vicepresidenta – Universidad Estatal de Arizona
Richard Martini, presidente del Centro de Arquitectura de Boston
Kimberly Stanley, vicepresidenta de la Universidad de Clemson
John Maudlin-Jeronimo, presidente de la Universidad de Miami
Mary Beth Permar, vicepresidenta de la Universidad de Clemson
Charles Guerin, presidente de la Universidad de Houston
Robert Rosenfeld, vicepresidente de la Universidad de California en Berkeley
Jerry Compton, presidente del Instituto de Arquitectura del Sur de California
Robert Rosenfeld, vicepresidente de la Universidad de California en Berkeley
Ella Hall, presidenta de la Universidad Estatal de Carolina del Norte
Steve Biegel, vicepresidente de la Universidad de Syracuse
Patric Davis, presidente del Centro de Arquitectura de Boston
Ella Hall, vicepresidenta de la Universidad Estatal de Carolina del Norte
Fay D'Avignon, presidenta del Centro de Arquitectura de Boston
Perry Reader, vicepresidente de la Universidad de Florida
Fay D'Avignon, presidenta del Centro de Arquitectura de Boston
Patrick Delatour, vicepresidente de la Universidad Howard
Joseph Siff, presidente de la Universidad Rice
Robert Graham, vicepresidente de la Universidad Howard
Mark Maves, vicepresidente de la Universidad de California en Berkeley
James Miller, vicepresidente de la Universidad de California en Berkeley
Bruce Webb, vicepresidente de la Universidad Estatal de Montana
Michael Interbartolo, presidente – Boston Architectural Center
Stephan Castellanos, vicepresidente – California Polytechnic State
Gene Lindman, vicepresidente – University of Illinois en Chicago
Jack Mathis, vicepresidente – Auburn University
Taylor Culver, presidente de la Universidad Howard
Jim Kollaer, vicepresidente de la Universidad Tecnológica de Texas
Jim Brown, secretario y tesorero del Instituto Tecnológico de Georgia
Edward Mathes, presidente de la Universidad del Suroeste de Luisiana
Ray Franklin Kenzie, vicepresidente del Instituto Politécnico y Universidad Estatal de Virginia
Richard Kidwell, secretario y tesorero de la Universidad Estatal de Arizona
Morten Awes, presidente – Universidad de Idaho
Jack Worth III, presidente del Instituto Tecnológico de Georgia
Kenneth Alexander, presidente del Instituto Pratt
Joseph Morse, presidente de la Universidad Howard
Carl Schubert, presidente de la Universidad Politécnica Estatal de California
Donald Williams, presidente de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign
Ray Gaio, presidente de la Universidad de Notre Dame
Alexi Vergun, vicepresidente del Instituto Tecnológico de Massachusetts
Charles Jones, presidente de la Universidad de Arizona
Alexi Vergun, vicepresidente del Instituto Tecnológico de Massachusetts
Paul Ricciutti, presidente de la Universidad Case Western Reserve
Eugene Burr, vicepresidente
Allen Roth, secretario/tesorero
Robert Harris, presidente de la Universidad de Princeton
James R. Barry, presidente de la Universidad Rice
Robert Harris, vicepresidente de la Universidad de Princeton
Laurie M. Maurer, secretaria/tesorera