Estimación (gestión de proyectos)

En la gestión de proyectos (por ejemplo, en ingeniería ), las estimaciones precisas son la base de una planificación sólida del proyecto . Se han desarrollado muchos procesos para ayudar a los ingenieros a realizar estimaciones precisas, como

• Estimación basada en analogía
• Compartimentación (es decir, desglose de tareas )
• Costo estimado
• método Delphi
• Documentar los resultados de la estimación
• Suposiciones educadas
• Estimando cada tarea
• Examinando datos históricos
• Identificando dependencias
• Estimación paramétrica
• Evaluación de riesgos
• Planificación estructurada

Los procesos de estimación populares para proyectos de software incluyen:

• cocomo
• cosmos
• Metodología de la cadena de eventos
• Puntos de función
• Planificación del póquer
• Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)
• Estimación basada en proxy (PROBE) (del Proceso de software personal )
• El juego de planificación (de Extreme Programming )
• Puntos de microfunción ponderados (WMFP)
• Delphi de banda ancha

Ver también

• Estimación en ingeniería de software.
• Estimación del esfuerzo de desarrollo de software.
• Comparación de software de estimación de desarrollo.
• Sesgo cognitivo
• Toma de decisiones
• Software para tomar decisiones
• Estructura de desglose del trabajo
• Gestión de proyectos
• Lista de software de gestión de proyectos
• Métrica de software
• Delphi de banda ancha
• Adivinar
• Estimación aproximada
• Software de estimación de construcción

enlaces externos

• Métodos de estimación de proyectos
• Capítulo de estimación de "Gestión de proyectos de software aplicado" (PDF)
• La dinámica de la estimación de proyectos de software.
• Estimaciones en la gestión de proyectos.
• Tres tipos de estimaciones B2C