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Eric Sorensen (funcionario público)

Eric Kenneth Sorensen es un ex funcionario inglés. Fue director ejecutivo de la London Docklands Development Corporation (LDDC) desde 1991 hasta 1997, donde fue responsable de la regeneración de los Docklands de Londres y la creación del distrito financiero de Canary Wharf .

Carrera

Carrera temprana

Sorensen comenzó su carrera como funcionario público, trabajando como subsecretario en el Departamento de Medio Ambiente antes de dirigir su Dirección de Ciudades Interiores. [1]

Corporación de Desarrollo de los Docklands de Londres

Fue nombrado director ejecutivo de la LDDC en febrero de 1991, [2] sucediendo a Reg Ward y Michael Honey. [3] [4] Su misión era financiar inversiones en infraestructura y finalizar las ventas de terrenos mientras reconstruía las relaciones dañadas con las comunidades locales y liquidaba la corporación de desarrollo. [5] [6] [7] Un amigo de Peter Hall , a quien a menudo se le atribuye la formulación del concepto de Zona Empresarial Urbana , Sorensen describió la reurbanización de Docklands como "el escaparate del thatcherismo ". [8]

Carrera posterior

Sorensen dejó el LDDC en marzo de 1997 y más tarde fue director ejecutivo de la Comisión del Milenio , que distribuía subvenciones de lotería. [9] Luego fue director ejecutivo de la Asociación Thames Gateway y la Asociación de Desarrollo de Londres, [10] la última de las cuales asesoró al primer alcalde electo de Londres ( Ken Livingstone ) en 2000 sobre las prioridades estratégicas para Londres en preparación para una nueva Agencia de Desarrollo de Londres (una Agencia de Desarrollo Regional para Londres). [11]

Jubilación

Sorensen apoya una variedad de causas benéficas. Es director no ejecutivo del Hospital Homerton , director del Museo de Londres , miembro del Comité de Normas del Consejo de Islington y presidente del Royal Docks Charitable Trust, que apoya a grupos comunitarios de la localidad. También es fideicomisario de la London Society .

Referencias

  1. ^ Deakin, N., y Edwards, J., La cultura empresarial y el centro de la ciudad , Londres, 1993, pág. 117
  2. ^ Historia y gente de los LDDC
  3. ^ Travers, T., “Obituario de Reg Ward”, The Guardian, 22 de febrero de 2011
  4. ^ Edwards, B., London Docklands: Diseño urbano en una era de desregulación , Londres, 1992, pág. 9
  5. ^ Travers, T., “Obituario de Reg Ward”, The Guardian, 22 de febrero de 2011
  6. ^ Deakin, N., y Edwards, J., La cultura empresarial y el centro de la ciudad , Londres, 1993, pág. 117
  7. ^ Comunicado de prensa de LDDC, 8 de febrero de 1991: Guardian, 4 de febrero de 1991, pág. 6: Docklands Forum, febrero de 1991, pág. 4
  8. ^ Stewart, W., Demasiado grande para quebrar: Olympia y York: la historia detrás de los titulares , Washington, 1993, pág. 158
  9. ^ Museo de Arqueología de Londres, Junta Directiva y Síndicos, Eric Sorensen. http://www.mola.org.uk/people/eric-sorensen.
  10. ^ Murray, P., “Algunas figuras clave en la regeneración de Londres”, en Littlefield, D. (ed.), London (Re)generation, Architectural Design , 2012. P.114
  11. ^ Travers, T., La política de Londres: gobernar una ciudad ingobernable , 2003, p.150