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Entregable

Un entregable es un bien o servicio tangible o intangible producido como resultado de un proyecto que se pretende entregar a un cliente (ya sea interno o externo). [1] [2] Un entregable podría ser un informe, un documento, un producto de software, una actualización de servidor o cualquier otro componente básico de un proyecto general. [3] Un entregable puede estar compuesto de múltiples entregables más pequeños. Puede ser un resultado que se debe lograr (como en "La corporación dice que ser rentable este año es un resultado") o un resultado que se debe proporcionar (como en "El resultado del proyecto completado consiste en un dispositivo electrónico de propósito especial y su software de control").

Algunos entregables dependen de que otros se completen primero; Esto es común en proyectos con múltiples hitos sucesivos. [4] De esta manera es posible ahorrar mucho tiempo, acortando enormemente el plazo de suministro final del proyecto. Esta actividad de diseño se puede representar en los dibujos con una "nube" alrededor de una pieza aún no diseñada, lo que significa: "esta pieza (tamaño u otras características) se estudiará más adelante". La parte liquidada podrá ser "entregada" a los interesados.

Un entregable se diferencia de un hito del proyecto en que un hito es una medida del progreso hacia un resultado, mientras que el entregable es el resultado entregado a un cliente o patrocinador. [5] Para un proyecto típico, un hito podría ser la finalización del diseño de un producto, mientras que el entregable podría ser el diagrama técnico o el informe de diseño detallado del producto.

En proyectos técnicos, los entregables se pueden clasificar además como hardware , software o documentos de diseño . En esfuerzos contratados, entregable puede referirse a un elemento específicamente requerido por los documentos del contrato, como un elemento en una lista de requisitos de datos del contrato o mencionado en la declaración de trabajo .

Referencias

  1. ^ Kermit Burley. "¿Qué es un entregable en la gestión de proyectos?". Crónica de Houston . Sección de Pequeñas Empresas. Corporación Hearst , 2013.
  2. ^ "Objetivo: definir los entregables del proyecto". Sitio web de Microsoft Office . Consultado el 9 de diciembre de 2013.
  3. ^ Cortando, Thomas. "Calendarios de proyectos basados ​​en entregables: Parte 1". PMHut.com (consultado por última vez el 8 de noviembre de 2009).
  4. ^ ¿ Qué es un entregable en la gestión de proyectos? Wrike. Consultado el 8 de agosto de 2017.
  5. ^ Bernie Roseke, ¿Qué es un proyecto entregable? Ingeniero de proyecto, 22 de noviembre de 2016. Consultado el 8 de agosto de 2017.