stringtranslate.com

productor teatral

Un productor teatral es una persona que supervisa todos los aspectos del montaje de una producción teatral . El productor es responsable de las funciones financieras y administrativas generales de una producción o lugar, recauda o proporciona respaldo financiero y contrata personal para puestos creativos (escritor, director, diseñadores, compositor, coreógrafo y, en algunos casos, intérpretes).

Terminología

El término "productor" es de origen estadounidense y se refiere a la persona responsable de los aspectos financieros de la producción de una obra, incluida la adquisición de los derechos para producirla; alquilar un teatro; contratación de actores y personal; y venta de entradas. [1] En Gran Bretaña, estas funciones las llevaba a cabo el director, mientras que la persona responsable de poner en escena la obra (ahora llamada "director") era tradicionalmente denominada productor. [1]

Role

El productor independiente suele iniciar la producción: encuentra el guión e inicia el proceso. El productor encuentra al director y persigue sus objetivos principales: equilibrar y coordinar los aspectos comerciales y financieros al servicio de la realización creativa de la visión del dramaturgo. Esto puede incluir el casting, pero a menudo solo incluye la aprobación del casting. El productor puede conseguir fondos para la producción, ya sea a través de su propia empresa o incorporando inversores a la producción en un acuerdo de sociedad limitada. En esta estructura empresarial, el productor se convierte en socio colectivo con responsabilidad ilimitada y, debido a esto, a menudo incorpora otros socios colectivos. Probablemente el productor haya adquirido la obra del dramaturgo , lo que incluye derechos para futuras producciones para cine y televisión. El productor gana el derecho a emprendimientos futuros porque la producción teatral original realza el valor de una propiedad artística. Este derecho a opciones adicionales puede incluirse en el acuerdo de regalías. En otras tareas, el productor puede trabajar con agentes teatrales, negociar con los sindicatos, encontrar otro personal, asegurar el teatro y la sala de ensayo, obtener un seguro de responsabilidad civil y de compensación laboral y establecer vínculos con los sindicatos.

El productor se encarga de la parte comercial y legal de contratar personal, como en cualquier entidad comercial. La contratación de personal y equipos creativos generalmente implica la aprobación del director y del dramaturgo. El productor contrata al equipo de producción, incluido el director general, director de producción , director de sala , director de escena , etc., a su discreción. En muchos casos, los contratos requieren que el productor utilice personal de recepción (como el administrador de la sala, taquilla , acomodadores, etc.) y personal detrás del escenario ( manos de escena , electricista, carpintero, etc.) proporcionados por el teatro.

El productor crea, desarrolla y supervisa el presupuesto, fija los precios de las entradas, elige las fechas y horarios de las presentaciones y desarrolla una estrategia de marketing y publicidad para la producción. Contratar un publicista y un equipo de marketing es una de las responsabilidades más importantes del productor. Estos equipos generalmente están formados antes de que se emita el programa.

El productor colabora con el director y todo el personal para planificar un cronograma de producción y plazos para varios aspectos de la producción para garantizar una apertura y ejecución exitosas del programa. El productor y el director supervisan este cronograma, con reevaluaciones periódicas y modificaciones según sea necesario.

El productor contrata contadores y quizás ya tenga representación legal. Esto es importante debido a las cuestiones de responsabilidad mencionadas anteriormente. Todas las facturas, incluida la nómina, deben pagarse a tiempo y se deben pagar los impuestos. El productor supervisa el presupuesto. El propietario del cine proporciona servicios de taquilla y genera ingresos netos por la venta de entradas. Si las ventas caen por debajo de un nivel mínimo establecido, la feria no rentable puede cerrar. Si la venta de entradas es buena y el espectáculo genera beneficios, el productor puede obtener el 50% del beneficio neto y el otro 50% ir a parar a los inversores. Estadísticamente, los espectáculos de gran éxito y grandes beneficios son la excepción. La producción comercial independiente es un negocio de alto riesgo.

Otro tipo de productor es el no independiente, o productor de línea , que facilita los proyectos de otras personas. Un repertorio o repertorio o festival u organización sin fines de lucro o de aficionados , en la mayoría de los casos, utiliza un director general , y las decisiones creativas recaen en el director artístico . En los teatros sin director general , los directores artísticos suelen utilizar el título de director artístico productor o director artístico general, para indicar un mayor nivel de responsabilidad.

En el mundo comercial de Broadway , la ciudad de Nueva York y el West End , Londres y en las giras, tanto a nivel nacional como internacional, se espera que los productores sean miembros activos del equipo y sus nombres aparecen encima del título del espectáculo. Sin embargo, muchos "productores" son en realidad inversores o propietarios del teatro y no afirman tener voz en la dirección de la producción. Ocasionalmente, un crédito de productor se aplica a personas que realizan servicios especiales importantes, como encontrar un teatro o una estrella, pero normalmente, el crédito para tales roles es el de productor asociado . El productor trabaja en estrecha colaboración con el equipo de producción y el elenco para tomar todas las decisiones finales. El productor, en definitiva, es uno de los roles más importantes en una producción teatral.

Referencias

  1. ^ ab Hartnoll, Phyllis; Encontrado, Peter, eds. (2003). El conciso compañero de teatro de Oxford (2ª ed.). Prensa de la Universidad de Oxford. doi :10.1093/acref/9780192825742.001.0001/acref-9780192825742-e-2477. ISBN 9780191727115.

enlaces externos