Stibo Software Group fue fundada en 1794 por Niels Lund como empresa de impresión. En la actualidad, Stibo Software Group ofrece software de gestión de información y tecnología de impresión para operaciones comerciales. Tiene su sede en Aarhus, Dinamarca . Opera a nivel internacional a través de sus filiales en Europa, América del Norte y Asia. La empresa es propiedad exclusiva de The Stibo-Foundation.
Stibo fue fundada en 1794. La empresa ha pasado de ser una imprenta local tradicional a convertirse en una empresa internacional centrada en procesos gráficos, producción y software.
En enero de 1794, el impresor Niels Lund, de 41 años, abrió una imprenta con Carta Real en Aarhus llamada Aarhus Stiftsbogtrykkerie. Niels Lund solicitó la Carta Real por dos motivos. En primer lugar, para establecer una imprenta diocesana y una oficina de direcciones en la ciudad de Aarhus para que se utilizara para la impresión de publicaciones de su propia editorial y cualquier publicación que otros le pidieran que imprimiera. En segundo lugar, para publicar un periódico una vez a la semana que contuviera noticias nacionales e internacionales, decretos reales, promociones y cualquier aviso y publicación que se le pidiera a Lund que incluyera. [1]
El 3 de enero de 1794 se imprimió el primer número del "Periódico de la Oficina Diocesana de Direcciones de Aarhuus, por Carta Real". [2]
La Carta Real obligaba a la Aarhus Stiftsbogtrykkerie a imprimir gratuitamente diversos anuncios oficiales. Aunque esto suponía una carga económica, permitía mantener en marcha la producción. La imprenta producía regularmente libros y pequeñas publicaciones, de las que todavía se conservan 136, aproximadamente la mitad de la producción total.
Niels Lund murió en 1825.
En la década de 1880, los ingresos de la Aarhus Stiftsbogtrykkerie procedentes de la impresión comercial eran de tan solo 1.000-1.200 coronas danesas al año. En la década de 1890, Theodor Funch-Thomsen, de 30 años, se hizo cargo de la dirección de la empresa y desempeñó un papel importante en la imprenta en los años siguientes.
Un punto de inflexión se produjo cuando los Ferrocarriles Estatales Daneses se convirtieron en clientes, encargándoles horarios, listas de tráfico, carteles, folletos, etc. Los ingresos procedentes únicamente de este cliente ascendieron a 30.000-40.000 coronas danesas al año.
Los ingresos del periódico aumentaron gracias a la publicidad y a la mejora del número de suscripciones. Funch-Thomsen contribuyó a aumentar el número de pedidos de impresión cada año, que pasaron de cero en 1890 a 500 en 1909. Aarhuus Stiftsbogtrykkerie realizó grandes inversiones en nuevas tecnologías, por ejemplo, cuando la imprenta compró una rotativa Augsburg de 16 páginas en 1916. [3]
En 1920, Theodor Funch-Thomsen decidió dividir la empresa en dos mitades, dividiendo la empresa entre las operaciones del periódico y la imprenta.
Hans Kiær compró la empresa en 1927 y emprendió una gran iniciativa empresarial que, entre otras cosas, ponía énfasis en el servicio al cliente y en conseguir nuevos clientes. También animó a su hijo, Erik Kiær, a explorar una serie de nuevas tecnologías.
En 1959, JTAS y Aarhuus Stiftsbogtrykkerie firmaron un contrato por el que la imprenta debía producir las cuatro guías telefónicas de Jutlandia y la guía de las Páginas Amarillas . [4] Esto significó que la empresa adquirió una nueva máquina de composición, nuevas rotativas especialmente construidas para guías telefónicas con varias máquinas auxiliares y una nueva imprenta de guías telefónicas con espacio para una producción industrial racionalizada. Además, ya no era necesario externalizar la encuadernación.
En 1959, la imprenta adquirió un terreno en un nuevo polígono industrial en el suburbio de Holme, al sur de Aarhus. Empezaron con 7.500 m2. En 1961, en este terreno se construyó la primera imprenta de guías telefónicas. [5]
En 1962, la facturación total de la empresa fue de 8,1 millones de coronas danesas, de las cuales 3,2 millones correspondían a las guías telefónicas. Kiaer y su secretario de dirección, Jørgen Bjerregaard, consiguieron otro lucrativo contrato en 1964: la producción de todas las guías telefónicas de Dinamarca, lo que allanó el camino para la participación de la empresa en operaciones más basadas en la tecnología en el sector de la impresión y los gráficos.
Como un directorio de Páginas Amarillas implica una gran cantidad de tipos diferentes y una gran cantidad de ilustraciones, la Aarhuus Stiftsbogtrykkerie ya había realizado la composición tipográfica para el directorio de Páginas Amarillas de Jutlandia en plomo. Funcionaba siempre que se encuadernaran en un solo libro de un tamaño manejable. Pero ahora, con la producción del directorio de Páginas Amarillas de KTAS (Copenhagen Telefon A/S) con sus 1400 páginas, se vio rápidamente que utilizar plomo sería una tarea inútil. En consecuencia, Erik Kiær optó por utilizar la impresión controlada por ordenador. [6]
En septiembre de 1966, Ingrid y Erik Kiær transfirieron el 99,7% de las acciones de la empresa a la Fundación Aarhuus Stiftsbogtrykkerie, que se creó simultáneamente. [7]
En 1976, la Aarhuus Stiftsbogtrykkerie adquirió la mayoría de las acciones de CCI y se fundó en Dinamarca una nueva empresa, Computer Composition International Europe (CCI Europe/CCI). La empresa original Computer Composition Inc. dejó de operar y CCI estableció posteriormente filiales en, por ejemplo, Estados Unidos.
En 1976, Stibo Catalog se creó con el objetivo de brindar servicios a las empresas mediante el manejo de la información de sus productos para los clientes. Durante los años 1980 y 1990, Stibo Catalog estableció oficinas regionales en Gran Bretaña, Estados Unidos, Singapur y Alemania.
La dirección decidió dar a la nueva filial una independencia considerable, mientras que la antigua imprenta mantuvo una independencia similar. [8]
En 1990, la filial de reciente creación "Stibo Graphic" en Horsens invirtió 75 millones de coronas danesas en una rotativa de gran tamaño: una "Lithoman" de 48 páginas de la fábrica de Man Roland. Producía publicaciones en cuatro colores a una velocidad de 1,3 millones de páginas por hora. [9] En 2000, el grupo realizó su mayor inversión tecnológica hasta la fecha con la adquisición de una LithoMAN IV de 96 páginas.
En 2001, el grupo invirtió aproximadamente 180 millones de coronas danesas en una nueva sede corporativa para CCI Europe. En 2002, se llevaron a cabo importantes cambios en la estructura de la empresa. Al mismo tiempo, el nombre de la empresa pasó de Aarhuus Stiftsbogtrykkerie a Stibo Group. A continuación, la empresa se dividió en tres divisiones: Stibo Graphic, CCI Europe y Stibo Catalog.
En 2006, Stibo Group adquirió Knowbody ApS. Knowbody desarrolló software destinado a automatizar y optimizar los procesos de producción gráfica, con especial atención a la gama de productos de Adobe Systems .
La fundación propietaria de Stibo cambió su nombre de Aarhuus Stiftsbogtrykkerie a Stibo-Fonden (La Fundación Stibo) en 2007. Stibo Catalog cambió su nombre a Stibo Systems en 2009 para alinear mejor su identidad corporativa con su enfoque estratégico ampliado en el software de gestión de datos maestros .
Todas las divisiones de la empresa forman parte actualmente del Grupo Stibo. En la actualidad, Stibo ofrece soluciones internacionales de gestión de la información y tecnología de impresión [ palabra de moda ] para operaciones comerciales, especialmente en el área de servicio al cliente. El grupo consta de cuatro divisiones: