El Servicio de Inteligencia Criminal de Canadá ( CISC , en francés : Service canadien de renseignements criminels ) es una organización interinstitucional de Canadá diseñada para coordinar y compartir información de inteligencia criminal entre las fuerzas policiales miembros. Establecido en 1970, el CISC tiene una oficina central en Ottawa y diez oficinas en cada provincia que ofrecen servicios a más de 400 agencias de aplicación de la ley en Canadá. [1]
El CISC también publica un informe anual sobre el crimen organizado en Canadá.
Existen tres niveles de membresía en el CISC. El nivel I es para las fuerzas policiales responsables de la aplicación de la ley a nivel federal y provincial que tienen su propia unidad de inteligencia criminal . El nivel II es para las agencias miembro que tienen una función específica en materia de aplicación de la ley, por ejemplo, la Agencia de Servicios Fronterizos de Canadá y el Servicio de Vida Silvestre. El nivel III es para las agencias que tienen una función complementaria a la aplicación de la ley o que brindan asistencia a la aplicación de la ley. El nivel de membresía es similar al del Centro Canadiense de Información Policial . [2]
Las unidades de inteligencia de los organismos miembros suministran a su oficina provincial del CISC datos de inteligencia en bruto, que luego se añaden a una base de datos en línea, el Sistema Automatizado de Información de Inteligencia Criminal (ACIIS). La Oficina de Ottawa es la custodio de la base de datos nacional y la gestiona en consulta con los organismos miembros. El objetivo de la iniciativa del CISC no es sólo coordinar el intercambio de información entre jurisdicciones, sino también facilitar las investigaciones sobre la delincuencia organizada y grave en todo Canadá.
La oficina central está integrada por empleados de la Real Policía Montada de Canadá, además de agentes adscritos de las siguientes agencias: [3]
El CISC tiene un plan estratégico que consta de cuatro pilares. [4]
El primer pilar es el personal de inteligencia criminal. De acuerdo con este pilar, el CISC pretende mejorar la inteligencia criminal nacional destinando recursos al desarrollo de la experiencia y el equipo de inteligencia y a atraer talento en este campo al CISC mediante sus políticas de contratación.
En segundo lugar, el CISC tiene como objetivo brindar apoyo a su personal de inteligencia mediante la dirección que le dé la dirección de la organización, poniendo a disposición del personal de inteligencia las herramientas tecnológicas necesarias sobre la base del principio de "necesidad de saber/derecho a saber", y facilitando el análisis de los datos de inteligencia mediante la capacitación del personal en la metodología de análisis de inteligencia y las mejores prácticas. El segundo pilar también incluye la difusión de la inteligencia procesada a los organismos miembros y la medición del "valor agregado" de la inteligencia criminal mediante la evaluación de la retroalimentación y la determinación de la satisfacción de los miembros con el servicio mediante una herramienta de medición del desempeño denominada "cuadro de mando integral".
El tercer pilar son las "tecnologías de inteligencia criminal", es decir, el mantenimiento del sistema ACIIS y la tecnología de minería de datos , y su actualización a medida que se desarrollan nuevas tecnologías.
El cuarto y último pilar es el "plan de comunicaciones de inteligencia criminal", que consiste en coordinar los flujos de información entre las agencias miembros, así como con socios miembros y no miembros, e inculcar el pensamiento estratégico a escala nacional en los trabajadores de inteligencia criminal.
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