Edward Samuel " Ted " Rogers Jr. , OC (27 de mayo de 1933 - 2 de diciembre de 2008) fue un empresario y filántropo canadiense que se desempeñó como presidente y director ejecutivo de Rogers Communications . Fue la quinta persona más rica de Canadá en términos de patrimonio neto.
Rogers nació en Toronto , Ontario, hijo de Velma Melissa (Taylor) y del pionero e inventor de la radio Edward S. Rogers Sr. Se educó en el Upper Canada College . [1] Posteriormente asistió al Trinity College de la Universidad de Toronto , donde se graduó en 1956 con una licenciatura en Artes. [2] Cuando era estudiante universitario, Rogers se unió a la fraternidad Sigma Chi . En 1979, la fraternidad lo nombró Significant Sig , el 21.º canadiense en ser incluido. [3]
En 1960, cuando todavía era estudiante en la Facultad de Derecho de Osgoode Hall , compró todas las acciones de la estación de radio local CHFI , que fue pionera en el uso de FM en una época en la que solo el 5% de los hogares de Toronto tenían receptores de FM. En 1965, estaba en el negocio de la televisión por cable. Rogers Communications se fundó en 1967 y se convirtió en uno de los conglomerados de medios más grandes de Canadá. Su padre, Edward S. Rogers Sr., es considerado el fundador de la empresa, aunque la estación de radio que él estableció, CFRB , ahora es propiedad de otra empresa canadiense y competidora, Bell Media .
Rogers había sido el propietario del equipo de béisbol de las Grandes Ligas Toronto Blue Jays desde el 1 de septiembre de 2000, cuando Rogers Communications Inc. compró el 80% del club de béisbol, con la Labatt Brewing Company manteniendo una participación del 20% y el Canadian Imperial Bank of Commerce renunciando a su participación del 10%. Compró el 20% restante de las acciones de Labatt en 2003, y fue propietario del equipo en su totalidad hasta su muerte. Además, el estadio local de los Blue Jays, SkyDome, pasó a llamarse Rogers Centre en 2005 después de que la empresa de Rogers comprara el estadio (incluidos los derechos de nombre). [4]
El 25 de septiembre de 1963, Rogers se casó con Loretta Anne Robinson . [5] Su padre era Roland Robinson, primer barón Martonmere , quien fue un político británico y más tarde sirvió como gobernador de Bermudas . [6] Rogers y su esposa tuvieron cuatro hijos juntos: Lisa, Edward , Melinda y Martha. [5] Era descendiente directo de Timothy Rogers (1756-1834), un líder cuáquero que fundó Newmarket y Pickering en lo que hoy es Ontario.
El 25 de octubre de 1990, Rogers fue designado al grado de Oficial de la Orden de Canadá . [7] En 1990, Rogers recibió el Premio Golden Plate de la Academia Estadounidense de Logros . [8] En 2006, fue incluido en el Salón de la Fama de las Telecomunicaciones de Canadá , [9] junto con su padre, Edward S. Rogers Sr. En 2010, Rogers fue incluido en el Salón de la Fama de las Telecomunicaciones Inalámbricas por su papel en la industria celular. [10]
En 2000, Rogers y su esposa Loretta donaron 26,8 millones de dólares canadienses a la Universidad de Toronto. La histórica contribución se destinó a la Facultad de Ciencias Aplicadas e Ingeniería de la Universidad de Toronto , que bautizó el Departamento de Ingeniería Eléctrica e Informática Edward S. Rogers Sr. en honor a su padre. La donación de Rogers permitió a la facultad establecer las Becas de Posgrado Edward S. Rogers Sr., las Becas de Pregrado Edward S. Rogers Sr., la Cátedra Edward S. Rogers Sr. en Ingeniería, la Cátedra Velma M. Rogers Graham en Ingeniería, los Laboratorios de Comunicaciones Inalámbricas AT&T de Rogers y el Programa de Becas Rogers.
El 29 de mayo de 2007, Rogers y su esposa hicieron una donación de 15 millones de dólares canadienses a la Universidad Ryerson . La donación se destinó a la Facultad de Negocios, que pasó a llamarse Escuela de Administración Ted Rogers a pedido de los donantes. La mayor parte de la donación se utilizará para establecer 52 nuevos premios y becas para estudiantes de pregrado y posgrado. La donación también tiene como objetivo establecer una nueva cátedra de investigación para impulsar iniciativas académicas en investigación de gestión.
El 20 de noviembre de 2014 se inauguró el Centro Ted Rogers para la Investigación Cardíaca, tras una donación de 130 millones de dólares canadienses de la familia de Rogers en su memoria. En su momento, fue la donación privada más grande en la historia de la atención médica canadiense. Este centro unió al Hospital for Sick Children , University Health Network y la Universidad de Toronto para adoptar nuevos enfoques sobre cómo diagnosticamos, tratamos y prevenimos la insuficiencia cardíaca en adultos y niños. Se cree que es el primer instituto del mundo que reúne investigación, educación e innovación en medicina personalizada, investigación con células madre, bioingeniería, medicina regenerativa, salud digital y atención clínica avanzada bajo un mismo paraguas con un único enfoque.
Rogers sufría de insuficiencia cardíaca congestiva y murió temprano en la mañana del 2 de diciembre de 2008, a los 75 años, en su casa de Toronto. [11] [12] Fue enterrado en la parcela familiar en el cementerio Mount Pleasant, Toronto .
Su autobiografía, escrita junto con el consultor de comunicaciones y ex periodista de negocios Robert Brehl, se tituló Relentless: The True Story of the Man Behind Rogers Communications y se publicó apenas diez semanas antes de la muerte de Rogers. El 2 de diciembre de 2009, primer aniversario de su muerte, una sección norte de la calle Jarvis en Toronto que corre junto al edificio Rogers fue rebautizada como Ted Rogers Way en su honor.
Del 4 al 6 de marzo de 2010, se celebró la primera Conferencia anual en memoria de Ted Rogers (TRMC, por sus siglas en inglés) organizada por la Universidad Ryerson, la Escuela de Administración Ted Rogers y la Sociedad de Comercio Ryerson para rendir homenaje a Rogers, invitando a los estudiantes universitarios canadienses a aprender más sobre los valores [ cita requerida ] y las habilidades [ cita requerida ] que poseía Rogers. El tema de la conferencia giró en torno al acrónimo TED: tomar riesgos. Abrazar la innovación. Desafiar el status quo.