Edmund Wattis Littlefield (1914-2001) fue un empresario, filántropo y miembro del Bohemian Club estadounidense .
Littlefield era nieto de Edmund Orson Wattis Jr. , uno de los fundadores de Utah Construction Company . Littlefield comenzó su carrera empresarial como aguador para Utah Construction Company. Obtuvo su licenciatura en 1936 y un MBA en 1938 de la Universidad de Stanford . Durante la Segunda Guerra Mundial, sirvió como oficial de la Marina de los EE. UU. y analista de suministros de petróleo para el esfuerzo bélico.
En 1951, Littlefield regresó a Utah Construction Company como vicepresidente de finanzas. Se convirtió en el gerente general y director ejecutivo de Utah Construction Company en 1958. Bajo su liderazgo, Utah Construction Company se convirtió en la empresa de minería y desarrollo de tierras más rentable de los Estados Unidos en la década de 1960, y en 1976 se fusionó con GE en la mayor fusión corporativa en ese momento. La fusión y la posterior apreciación de las acciones de GE le dieron a Littlefield un puesto en la lista Forbes 400 de los estadounidenses más ricos con un patrimonio neto de $ 2.3 mil millones en 2001. [1]
Littlefield formó parte de los consejos de administración de algunas de las mayores corporaciones de Estados Unidos, entre ellas GE, Bechtel Investment, Chrysler , Del Monte , Hewlett-Packard y Wells Fargo Bank . Fue presidente del Business Council en 1975 y 1976. [2] Su sistema para organizar la correspondencia y su lista de "cosas por hacer" fue descrito por el neurocientífico Daniel J. Levitin , que trabajó como su asistente ejecutivo en la década de 1980, en su libro The Organized Mind .
Como filántropo , Littlefield apoyó financieramente [ cuantificar ] la construcción del Centro Edmund W. Littlefield, que alberga a la facultad y las aulas de la Escuela de Negocios de Stanford .
En 1997, la Fundación Memorial de la Marina de Estados Unidos le otorgó a Littlefield su premio Lone Sailor Award por su servicio naval.