Ecopetrol , anteriormente conocida como Empresa Colombiana de Petróleos SA (en inglés: Colombian Petroleum Co. ) es la mayor y principal empresa petrolera de Colombia . Como resultado de su continuo crecimiento, Ecopetrol forma parte de la lista Fortune Global 500 y ocupó el puesto 346. [3] En el Forbes Global 2000 de 2020 , Ecopetrol fue clasificada como la 313.ª empresa pública más grande del mundo. [4] Ocupó el puesto 303 en 2012 por CNN Money. [5]
Ecopetrol no debe confundirse con la empresa Colombian Petroleum Co. (COLPET), de propiedad y operación estadounidense, y su empresa hermana South American Gulf Oil Co. (SAGOC), que datan de la década de 1930 y fueron adquiridas por la empresa estatal Ecopetrol en la década de 1970.
La empresa surgió de los activos revertidos de la “Concesión De Mares”, [6] otorgada por el presidente Rafael Reyes a la Tropical Oil Company, que inició sus operaciones en 1921 con el pozo Infantas 2 y el posterior inicio de la producción del campo Cira-Infantas en el Valle Medio del Magdalena (VMM). El gigantesco yacimiento petrolífero está ubicado a 11 kilómetros (6,8 mi) al sur de la ciudad de Barrancabermeja y a unos 500 kilómetros (310 mi) al noreste de la capital Bogotá . Si bien ya en 1941 hubo intentos para que el gobierno colombiano se hiciera cargo legalmente de la Tropical Oil Co., [7] no fue hasta el vencimiento del contrato de la Concesión De Mares que se produciría una transferencia de propiedad.
La reversión de la Concesión De Mares al Estado colombiano el 25 de agosto de 1951 dio paso a la Empresa Colombiana de Petróleos, que había sido creada en 1948 mediante la Ley 165 de ese año. La creciente empresa asumió los activos revertidos de la Tropical Oil Co. que inició actividades petroleras en 1921 en Colombia con la implementación del Campo Cira-Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena . Ecopetrol emprendió actividades en la cadena petrolera como una empresa industrial y comercial de propiedad estatal encargada de administrar los recursos hidrocarburíferos de la nación, y creció a medida que otras concesiones revertían y pasaban a formar parte de su operación. [8]
La nacionalización de Ecopetrol no fue sencilla y generó cierta oposición y escepticismo sobre cómo la empresa podría, de hecho, seguir el ritmo de operaciones complejas y costosas sin la experiencia externa en el cambiante mercado internacional. No obstante, se hizo un llamado a favor de la nacionalización. [9]
En 1961 asumió la administración directa de la Refinería de Barrancabermeja . Trece años después, compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956. En 1970, la empresa adoptó sus primeros estatutos, que ratificaron su naturaleza de empresa comercial e industrial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía y vigilada fiscalmente por la Contraloría General de la República de Colombia. En septiembre de 1983, se anunció el descubrimiento del gigantesco Campo Caño Limón. Ecopetrol, en asocio con Oxy , reportó un yacimiento con reservas estimadas en 1.100 millones de barriles (170.000.000 m3 ) . Gracias a este campo, la empresa inició una nueva era y en el año 1986, Colombia comenzó nuevamente a exportar petróleo. Durante la década de 1990, Colombia amplió su autosuficiencia petrolera con el descubrimiento de los gigantescos campos de Cusiana y Cupiagua en las estribaciones de la Cordillera Oriental de los Andes colombianos , en la frontera con los Llanos Orientales . Los campos eran operados por British Petroleum .
En el año 2003, el gobierno colombiano reestructuró la Empresa Colombiana de Petróleos, con el fin de internacionalizarla y hacerla más competitiva en el marco de la industria mundial de los hidrocarburos. El Decreto 1760 del 26 de junio de 2003 modificó la estructura orgánica de la Empresa Colombiana de Petróleos y la convirtió en Ecopetrol S.A., sociedad anónima pública, cien por ciento estatal, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, y regida por sus estatutos contenidos en la Escritura Pública No. 2931 del 7 de julio de 2003, expedida por la Notaría Segunda del Círculo de Bogotá D.C. La transformación liberó a la empresa de las funciones estatales como administradora de la fuente petrolera y se creó la ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos) para ejercer dicha función.
A partir de 2003, Ecopetrol SA inició una etapa en la que, con mayor autonomía, aceleró sus actividades exploratorias, su capacidad de obtener resultados con visión empresarial y comercial y el interés en mejorar su competitividad en el mercado petrolero mundial. A nivel internacional la compañía opera también en el Golfo de México , desde Houston , Texas, el Golfo de México mexicano offshore Veracruz , Tabasco y Campeche , y en el offshore brasileño, con oficinas basadas en Río de Janeiro , Brasil. [10]
La firma presidencial de la ley 1118 del 27 de diciembre de 2006 se dio luego de que las dos cámaras del Congreso colombiano aprobaran en la noche del 13 de diciembre el proyecto de ley en una sesión que se extendió por cerca de ocho horas. La iniciativa fija límites para la participación de quienes aspiren a tener acciones de la empresa. Las personas que quieran participar en el proceso podrán adquirir acciones hasta por un máximo de cinco mil salarios mínimos legales mensuales vigentes, o unos 2.000 millones de pesos colombianos (unos 904.000 dólares). En tanto, ninguna empresa privada podrá poseer más del 3 por ciento de las acciones de Ecopetrol puestas a la venta, y los fondos de pensiones, fondos mutuos y fondos autónomos previsionales de Ecopetrol no podrán adquirir más del 15 por ciento, durante las dos primeras vueltas. Tras la aprobación del Congreso, el presidente encargado de Ecopetrol, Mauricio Salgar Hurtado, se declaró satisfecho por la aprobación de la iniciativa que, según dijo, "aclara el futuro de la empresa".
Ecopetrol podrá ahora afrontar un ambicioso plan de inversiones estimado en 12.500 millones de dólares para los próximos cinco años. Estos recursos le permitirán intensificar la exploración y aumentar la producción propia hasta alcanzar niveles de 500.000 barriles (79.000 m3 ) de petróleo equivalente en el año 2011. Con ello, será posible avanzar en el plan de internacionalización de la empresa y ejecutar proyectos de modernización de las refinerías y de mejoramiento de la calidad de los combustibles. La empresa podrá incursionar en la investigación, desarrollo y comercialización de tecnologías de energía limpia y en el mercado de biocombustibles . Finalmente, Ecopetrol ya no estará obligada a asumir cargas fiscales distintas a las derivadas de su objeto social.
Para garantizar la democratización de la empresa, la colocación de acciones comprenderá tres rondas. Las dos primeras estarán dirigidas al sector solidario colombiano, es decir, los fondos de pensiones, cooperativas, trabajadores y pensionados de Ecopetrol, entidades territoriales y los colombianos en general. Las restantes acciones serán ofrecidas al público y a otras empresas. El Gobierno colombiano asegurará un presupuesto de inversión para los años 2007 y 2008 no inferior al de 2006 (US$1.400 millones) ajustado al crecimiento del PIB.
Una vez que Ecopetrol se convierta en una sociedad anónima mixta (80 por ciento estatal y 20 por ciento privada), seguirá siendo dirigida por la Asamblea General de Accionistas, la Junta Directiva y el Presidente de la Sociedad. Los departamentos colombianos en los que Ecopetrol extrae hidrocarburos tendrán un asiento en la Junta Directiva. La selección de este representante deberá estar establecida en los estatutos de la empresa. El siguiente paso es la selección de los bancos de inversión que valorizarán la compañía. La primera ronda de colocación de acciones de Ecopetrol comenzó el 27 de agosto de 2007.
En noviembre de 2007, Ecopetrol realizó una oferta pública inicial en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC), que recaudó $5,7 billones de pesos colombianos (US$2,8 mil millones) con la venta de una participación del 10,1 por ciento. El 18 de septiembre de 2008, Ecopetrol anunció la cotización de sus American Depositary Shares (ADS) en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE). Cada ADS representa 20 acciones ordinarias de Ecopetrol. Los ADS comenzaron a cotizar ese día en la NYSE bajo el símbolo "EC". JPMorgan Chase Bank, NA actúa como depositario del programa de ADS y LaBranche & Co Inc. actúa como especialista para la negociación de los ADS. [11]
En julio de 2008, Compass Group, un asesor de inversiones de América Latina, afirmó que Colombia tiene un crecimiento industrial en muchas áreas, entre ellas la energía, la agricultura, la tecnología, la infraestructura y los productos manufacturados. Además del crecimiento del PIB y el clima de inversión, Colombia tiene un crecimiento de las materias primas. Ecopetrol es una parte importante de ese crecimiento de las materias primas, ya que tiene 60 mil millones de dólares para invertir en el desarrollo petrolero. [12]
Derechos de los trabajadores, violencia e impunidad en Colombia
Este documento analiza la huelga de 2004 en Ecopetrol y la decisión de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de analizar dicha huelga. La OIT señala que la huelga no podía ser declarada ilegal por razones de fondo y de procedimiento y que el gobierno debía respetar la orden del tribunal arbitral en relación con la reinstalación de los trabajadores. [13]
Desarrollo, Paz y Derechos Humanos en Colombia: Una Agenda Empresarial
En este documento se aborda el desarrollo del primer Laboratorio de Paz. Se menciona que la Fundación Ideas para la Paz se ha unido con Ecopetrol para probar la metodología de análisis y gestión de riesgos de la herramienta de prácticas empresariales sensibles al conflicto. [14]
Ecopetrol y OXY atacan a la población de la vereda Centro - Barrancabermeja, Colombia
Según Ecopetrol, han creado una Comisión Nacional y subcomités regionales de Derechos Humanos y Paz con la Unión Sindical Obrera. Sus actividades han capacitado a los trabajadores en coexistencia pacífica y resolución de conflictos, lo que ha llevado a una resolución cada vez más efectiva de los casos presentados ante el comité. En 2006, Ecopetrol completó 35 actividades para promover su participación en derechos humanos. Dichas actividades incluyeron: 10 talleres regionales de capacitación en derechos humanos y paz, 2 talleres de capacitación básica en derechos humanos, 5 asambleas regionales (y 1 nacional) para empleados y trabajadores de la paz, 1 asamblea permanente de la Sociedad Civil para la Paz, 13 reuniones de la Comisión Nacional de Derechos Humanos y Paz, 2 miembros de la subcomisión de capacitación en Derechos Humanos y Paz y 1 diplomado en derechos humanos. [15] [16]
Un laboratorio de guerra: represión y violencia en Arauca
Este documento analiza las violaciones de derechos humanos de Occidental, incluyendo la Brigada XVIII que, según se informa, es financiada por Oxy y que ha chocado con fuerzas paramilitares y presuntas donaciones monetarias a otras fuerzas armadas. [17]
Cambios estructurales para una mejor protección socioambiental
Una comparación de los cambios estructurales que se dieron con Ecopetrol. [18]
Asuntos especiales y campañas: Informe mundial 1999
Human Rights Watch afirma que Ecopetrol, junto con Occidental Petroleum y Royal Dutch/Shell, no tomaron ninguna medida para abordar los informes de ejecuciones extrajudiciales y una masacre cometida por las fuerzas estatales asignadas para proteger las instalaciones del consorcio. La respuesta de las empresas fue que las violaciones de los derechos humanos eran responsabilidad de los gobiernos y no anunciaron ningún programa para garantizar que sus proveedores de seguridad no cometieran violaciones de los derechos humanos. [19]
Ecopetrol y los U'Wa
En respuesta a la cotización de Ecopetrol en la Bolsa de Valores de Nueva York en 2008, la organización ambiental Amazon Watch emitió un comunicado de prensa sobre las preocupaciones acerca del compromiso inadecuado de Ecopetrol con la responsabilidad social corporativa y el mal manejo de proyectos controversiales dentro de reservas indígenas, específicamente relacionados con el pueblo indígena U'Wa del este de Colombia. [20] El grupo también escribió una carta a JPMorgan Chase, [21] detallando discrepancias entre los planes y actividades actuales de Ecopetrol y las afirmaciones que la compañía hizo en su declaración a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) [22] sobre sus operaciones en reservas indígenas.
