E·Land Group ( coreano : 이랜드그룹 ) es un conglomerado surcoreano con sede en Changjeon-dong Mapo-gu Seúl , Corea del Sur. E-Land Group participa en centros comerciales, restaurantes, parques temáticos, hoteles y empresas de construcción, así como en su piedra angular, el negocio de ropa de moda. Tiene operaciones en todo el mundo a través de su filial E-Land World.
E-Land comenzó como una tienda de ropa de 6 metros cuadrados en una calle de moda frente a la Universidad Ewha en Sinchon en 1980. La primera marca de E-Land se llamó "England", que luego cambió a "E-Land" debido a restricciones en registro de marca .
En 1994, E-Land Group introdujo la primera tienda en el mercado coreano al abrir la primera tienda de 2001 Outlet. Tomó la forma de tiendas outlet de varios pisos con comestibles, artículos para el hogar y ropa.
En 2003, E-Land Group compró una participación del 75% en New Core, una tienda departamental que opera en 25 ubicaciones diferentes en Corea. Tras la adquisición, New Core se transformó y operó como dos grandes almacenes y 15 establecimientos de moda premium. [2]
En 2005, E-Land Group se convirtió en la 37.ª corporación más grande de Corea (excluidas las empresas estatales ) con activos por un total de más de 2.000 millones de dólares estadounidenses. En abril de 2006, E-Land Group adquirió todas las operaciones de Carrefour en Corea del Sur , que operaba 32 tiendas de descuento. Carrefour Corea, a pesar de su presencia global y sus experiencias en el extranjero, tuvo dificultades para comprender la cultura coreana local. Carrefour pasó a llamarse Homever por E-Land Group después de la adquisición. La adquisición movió a E-Land Group del sexto al segundo mayor operador de descuentos/outlet con respecto al número total de tiendas. En 2006, E-Land Group fue el segundo minorista más grande de Corea del Sur según el número de tiendas (Fuente: Clasificación de Corea). El 14 de mayo de 2008, el grupo minorista británico Tesco , que ya operaba en Corea, acordó comprar 36 hipermercados con una combinación de productos alimentarios y no alimentarios a E-Land por 1.900 millones de dólares (976 millones de libras) en su mayor adquisición individual. convirtiendo a Tesco en el segundo minorista más grande del país. La mayoría de las tiendas E-Land pertenecían al minorista francés Carrefour antes de 2006 y la mayoría de las tiendas se convertirán en establecimientos Tesco Homeplus. La cadena de tiendas de descuento surcoreana de Tesco, Home Plus, cuenta actualmente con 66 puntos de venta. [3] [4]
El 16 de diciembre de 2011, E-Land compró el anillo Krupp Diamond de Elizabeth Taylor por 8.818.500 dólares (incluida la prima del comprador). Planeaba exhibirlo en su parque temático E-World en Daegu . [5]
El 14 de abril de 2014, E-Land Group anunció que fundarían un club de fútbol profesional con sede en Seúl y el Seúl E-Land FC compite en K League Challenge (Segunda división) desde 2015. [6]
El Grupo E-Land se centra en la producción y distribución de bienes de consumo que incluyen prendas de vestir, comestibles y artículos para el hogar. Los productos se venden a través de dos canales diferentes: aproximadamente 5.000 tiendas franquiciadas y 59 tiendas propiedad de e-Land. El negocio minorista actual del grupo comprende Kim's Club, NC Department Store, NewCore Outlet, 2001 Outlet y DongA Department Store. Su portafolio incluye ropa infantil, infantil, femenina, deportiva y ropa interior y multitud de canales como outlets, grandes almacenes y supersupermercados.
E-Land Group posee 60 marcas en Corea.
2001 Outlet ( coreano : 이천일 아울렛 ) es un minorista surcoreano con sede en Seúl , Corea . La franquicia de outlets es una filial de E-Land Group, que también gestiona otra cadena de outlets, NewCore Outlet . La empresa opera tiendas de productos y la cadena minorista y de outlet de grandes almacenes coreanos. Además de sus operaciones en Corea, la empresa también opera establecimientos comerciales en Seúl , Incheon , Gyeonggi-do y otras cadenas locales de Corea.
Si bien existe una política de dejar a los empleados decisiones autónomas, se dice que las licencias no remuneradas se firmaron en un ambiente coercitivo. "No hubo ninguna coerción para superar juntos la difícil situación", afirmó la dirección. [7] [ se necesita aclaración ]
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