E·Land Group ( en coreano : 이랜드그룹 ) es un conglomerado surcoreano con sede en Changjeon-dong Mapo-gu, Seúl , Corea del Sur. E·Land Group participa en centros comerciales, restaurantes, parques temáticos, hoteles y negocios de construcción, así como en su negocio principal, el de ropa de moda. Tiene operaciones en todo el mundo a través de su subsidiaria E-Land World.
E-Land comenzó como una tienda de ropa de 6 metros cuadrados en una calle de moda frente a la Universidad Ewha en Sinchon en 1980. La primera marca de E-Land se llamó "England", que luego cambió a "E-Land" debido a restricciones en el registro de marcas .
En 1994, E-Land Group introdujo el primer outlet en el mercado coreano con la apertura de la primera tienda Outlet 2001. Adoptó la forma de tiendas outlet de varios pisos con comestibles, artículos para el hogar y ropa.
En 2003, E-Land Group adquirió una participación del 75% en New Core, una tienda departamental que operaba en 25 ubicaciones diferentes en Corea. Después de la adquisición, New Core se transformó y operó como dos tiendas departamentales y 15 outlets de moda premium. [2]
En 2005, E-Land Group se convirtió en la 37.ª corporación más grande de Corea (excluyendo las SOE ), con activos por un total de más de 2.000 millones de dólares. En abril de 2006, E-Land Group adquirió todas las operaciones surcoreanas de Carrefour, que operaba 32 tiendas de descuento. Carrefour Korea, a pesar de su presencia global y su experiencia en el extranjero, tuvo dificultades para comprender la cultura coreana local. E-Land Group cambió el nombre de Carrefour a Homever después de la adquisición. La adquisición hizo que E-Land Group pasara del sexto al segundo puesto entre los operadores de tiendas de descuento/outlet más grandes con respecto al número total de tiendas. En 2006, E-Land Group fue el segundo minorista más grande de Corea del Sur en función del número de tiendas (Fuente: Korea Rating). El 14 de mayo de 2008, el grupo minorista británico Tesco , que ya operaba en Corea, acordó comprar 36 hipermercados con una combinación de productos alimenticios y no alimenticios de E-Land por 1.900 millones de dólares (976 millones de libras) en su mayor adquisición única, convirtiendo a Tesco en el segundo minorista más grande del país. La mayoría de las tiendas E-Land pertenecían anteriormente al minorista francés Carrefour antes de 2006 y la mayoría de las tiendas se convertirán en puntos de venta Tesco Homeplus. La cadena de tiendas de descuento surcoreana de Tesco, Home Plus, actualmente tiene 66 puntos de venta. [3] [4]
El 16 de diciembre de 2011, E-Land compró el anillo de diamantes Krupp de Elizabeth Taylor por 8.818.500 dólares (incluida la prima del comprador). Tenía previsto exhibirlo en su parque temático E-World en Daegu . [5]
El 14 de abril de 2014, E-Land Group anunció que fundaría un club de fútbol profesional con sede en Seúl y que Seoul E-Land FC está compitiendo en la K League Challenge (Segunda división) desde 2015. [6]
El Grupo E-Land se centra en la producción y distribución de bienes de consumo, entre los que se incluyen prendas de vestir, comestibles y artículos para el hogar. Los productos se venden a través de dos canales diferentes: aproximadamente 5.000 tiendas franquiciadas y 59 tiendas propiedad de e-Land. El negocio minorista actual del Grupo comprende Kim's Club, NC Department Store, NewCore Outlet, 2001 Outlet y DongA Department Store. Su cartera incluye ropa infantil, ropa de mujer, ropa deportiva y ropa interior y una multitud de canales como outlets, grandes almacenes y grandes supermercados.
E-Land Group posee 60 marcas en Corea.
2001 Outlet ( en coreano : 이천일 아울렛 ) es una cadena minorista surcoreana con sede en Seúl , Corea . La franquicia de outlet es una filial de E-Land Group, que también gestiona otra cadena de outlets, NewCore Outlet . La empresa opera tiendas de productos y la cadena de outlets y tiendas minoristas de grandes almacenes coreanos. Además de sus operaciones en Corea, la empresa también opera establecimientos comerciales en Seúl , Incheon , Gyeonggi-do y otras cadenas locales de Corea.
Aunque existe una política que permite a los empleados tomar decisiones autónomas, se dice que la licencia sin sueldo se firmó en un ambiente coercitivo. "No hubo coerción para superar la difícil situación juntos", dijo la dirección. [7] [ Aclaración necesaria ]
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