Dragon Group es un grupo de fábricas de ropa y otras empresas de Bangladesh . El grupo produce principalmente para el mercado internacional y exporta a más de 30 países, especialmente Estados Unidos y Canadá. [5] Su filial Dragon Sweater emplea a más de unos pocos miles de trabajadores y en 2018 fue la acción más negociada en la Bolsa de Valores de Dacca . [6] [7]
Mostafa Golam Quddus, ex presidente de la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Prendas de Vestir de Bangladesh (BGMEA) , es el presidente del grupo y su hijo Mostafa Quamrus Sobhan es el director general. [8]
Cheung Hing Sweater fue la primera fábrica de suéteres de Dragon Group. Fue fundada en la década de 1980 con 50 técnicos chinos, alrededor de 300 máquinas y alrededor de 600 empleados.
En 2008, la Comisión de Bolsa y Valores de Bangladesh (BSEC) multó a dos directores de Rupali Insurance por violar la ley de valores en relación con los estados financieros de la compañía para el año comercial 2006. [9] En 2005, una inspección de fábricas de ropa, incluida Dragon Sweater, encontró hallazgos eléctricos y estructurales, que incluían cables colocados directamente sobre el piso con la seguridad adecuada, suficiente capacidad de exilio a través de puertas de exilio y la ausencia de rociadores. [10]
La oferta pública inicial de Dragon Sweater and Spinning fue aprobada en diciembre de 2015 [11] y desde el primer trimestre de 2016 cotiza en las bolsas de valores de Dhaka y Chittagong. Una auditoría especial realizada posteriormente por la BSE determinó que más de la mitad del dinero recaudado en esta oferta inicial no se había gastado en violación de las normas sobre valores, [12] por lo que la empresa fue multada. [13]
En 2018, la BSEC determinó que Dragon Sweater no había violado las normas de valores para 2016 y 2017. [14] Más tarde ese año, la negociación de acciones de Dragon Sweater se restringió debido a aumentos anormales de precios. [15] Las restricciones se levantaron después de 24 días, y la BSEC afirmó que la divulgación corporativa y otros factores habían mejorado. [16]
En 2019, Mostafa Qamrus Sobhan presentó una petición solicitando una prohibición de seis meses de las actividades de Nirapon, una alianza formada por empresas internacionales de ropa para supervisar la inspección de edificios en las líneas del Acuerdo de Bangladesh , en el Tribunal Superior de Bangladesh . [17] Según el abogado de la petición, el objetivo era incluir a Nirapon bajo la plataforma común del Consejo de Sostenibilidad de RMG . [18] Con la prohibición de actividades aún activa, Nirapon abandonó Bangladesh en 2020, despidiendo a la mayoría de su personal, y dijo que continuaría sus actividades desde América del Norte. [19]
En febrero de 2020, el banco central de Bangladesh descubrió que Janata Bank había reprogramado los préstamos de Dragon Group con pago de garantías, lo que se hizo de acuerdo con las regulaciones bancarias. [20]
Al igual que otras fábricas textiles en Bangladesh , Dragon Group se vio duramente afectado por la pandemia de coronavirus. [21] Sin embargo, en agosto, las fábricas de Dragon Sweater volvieron a estar "completamente reservadas hasta fines de septiembre". [22] Entre marzo y mayo de ese año, Dragon Sweater despidió a unos 50 de sus trabajadores. Muchos de los despedidos habían protestado anteriormente por el pago de un mes de salario adeudado. Organizados por el Centro Sindical de Trabajadores de la Confección de Bangladesh , continuaron protestando, lo que llevó a la firma de un acuerdo con Dragon Group para pagar parte de los salarios adeudados antes del 7 de noviembre. El Grupo luego rompió ese acuerdo. [23] La disputa finalmente se resolvió después de una intervención del Ministro de Trabajo Monnujan Sufian en diciembre. [24]
Los pedidos de Dragon Group aumentaron un 20 por ciento en 2022. [25]