William Dominic Joshua Abrams , OBE , FBA , FAcSS , FBPsS (nacido el 11 de abril de 1958) es profesor de Psicología Social y Director del Centro para el Estudio de Procesos Grupales de la Facultad de Psicología de la Universidad de Kent . Su investigación examina la identidad social, la cohesión social, la inclusión y exclusión, los prejuicios, la discriminación, las actitudes sociales, el cambio social y la influencia social en grupos a lo largo del curso de la vida. Abarca la psicología social y del desarrollo y la gerontología y utiliza una amplia gama de métodos, con mayor frecuencia encuestas y experimentos de laboratorio y de campo. [1]
Abrams ha publicado más de 300 artículos, capítulos y libros y ha supervisado a más de 30 estudiantes de doctorado. [2]
Dominic Abrams nació en Cambridge, Inglaterra, donde asistió a la escuela primaria Park Street y luego al Impington Village College . Se mudó a Yorkshire con sus padres en 1973, vivió en Elland y asistió a la Brooksbank School , antes de asistir al recién creado Greenhead 6th Form College en Huddersfield. Completó su Licenciatura en Psicología en la Universidad de Manchester , donde fue supervisado y asesorado por Anthony Manstead y luego estudió para obtener su Maestría en Psicología Social en la London School of Economics and Political Science, bajo la supervisión de Paul Harris. y Hilde Himmelweit , quienes lo alentaron a realizar su doctorado en Psicología Social en la nueva Unidad de Investigación de Psicología Social dirigida por Geoffrey Stephenson en la Universidad de Kent para perseguir sus intereses en psicología social y del desarrollo. Allí estuvo supervisado por Rupert Brown y Kevin Durkin.
Su primer puesto académico fue en 1983 como profesor temporal en la Universidad de Bristol . Luego fue nombrado profesor de cognición social de "sangre nueva" en la Universidad de Dundee en 1985. En 1989 regresó a la Universidad de Kent como profesor de Psicología Social, donde luego ocupó una cátedra senior (1991), lectoría (1992 ) y una silla personal (Profesor, 1993). Ha desempeñado una amplia gama de funciones en Kent, incluido el de jefe de departamento. En 1995 creó el Centro para el Estudio de Procesos Grupales, del que sigue siendo director.
Abrams fue Secretario/Tesorero de la Sección de Psicología Social de la Sociedad Británica de Psicología (BPS) (1985-9). Se incorporó al Comité Ejecutivo y ejerció el cargo de Secretario de la Asociación Europea de Psicología Social (1999-2005). Es fideicomisario fundador y miembro de la junta directiva de la recién creada Academia de Sociedades Cultas en Ciencias Sociales y fue elegido presidente de su Comité de Sociedades Cultas (2000-2005). Fue reelegido miembro del Consejo de la Academia de Ciencias Sociales de 2009 a 2012. De 2003 a 2006 fue miembro del consejo de administración de la Sociedad Británica de Psicología y presidente del consejo de investigación. Se desempeñó durante 6 años en la Junta de Investigación de ESRC y en el Panel de Concesión de Subvenciones, y ha sido miembro de una variedad de paneles e iniciativas de ESRC. Fue miembro del panel de Psicología de REF 2014 y ha formado parte de varios paneles de subvenciones internacionales, incluido el del Consejo Europeo de Investigación .
Fue elegido miembro del Consejo de la Sociedad para el Estudio Psicológico de Cuestiones Sociales (Asociación Estadounidense de Psicología, División 9) en 2009 y en 2012 fue elegido presidente, el primero en ser elegido fuera de los EE. UU. en sus 70 años de historia.
Fue nombrado vicepresidente (Ciencias Sociales) de la Academia Británica de 2017 a 2020. Actualmente preside su programa Sociedades Cohesivas, su programa de investigación colaborativo de la Fundación BA/Nuffield sobre Comprensión de las Comunidades. Desde 2020 ha sido el líder académico del trabajo de políticas sobre Covid y Sociedad de la Licenciatura.
Abrams fue nombrado Oficial de la Orden del Imperio Británico (OBE) en los Honores de Año Nuevo 2023 por sus servicios a las ciencias sociales. [3]
El trabajo de Abrams aborda los principales desafíos sociales a través de la lente de la psicología social, caracterizada por una investigación teórica que combina experimentos de laboratorio, estudios de campo y encuestas. Su trabajo ha integrado las tradiciones europeas y norteamericanas en psicología social. [ cita necesaria ] Para la revista Group Processes and Intergroup Relations , ahora en su vigésimo quinto año, Abrams es el editor jefe (con Michael Hogg ). [4]
Los primeros trabajos de Abrams exploraron cómo la identidad social de los jóvenes afectaba sus decisiones económicas y políticas, y luego continuó con proyectos sobre las respuestas de los jóvenes a la epidemia del VIH-SIDA. Fue coautor del libro Social Identifications con su colaborador de toda la vida Michael A. Hogg [5]
Más tarde, Abrams construyó un programa de investigación a gran escala sobre el papel del prejuicio en las sociedades contemporáneas, cubriendo muchos aspectos diferentes que van desde la aceptación del mito de la violación hasta la discriminación por edad y la amenaza de estereotipos. Dirigió la primera (2006) y posteriores (2017) encuestas comparativas de prejuicios de la Comisión de Igualdad y Derechos Humanos en Gran Bretaña, y dirigió una serie de encuestas e informes para Age UK y el Departamento de Trabajo y Pensiones sobre discriminación por edad, así como así como desarrollar y dirigir el primer módulo de la Encuesta Social Europea sobre el tema. Uno de los principales resultados de este trabajo fue la nueva atención a cómo la discriminación por edad afecta gravemente tanto a los jóvenes como a los mayores. [ cita necesaria ]
Durante la pandemia de COVID-19 , Abrams dirigió una importante revisión realizada por la Academia Británica para la Oficina de Ciencias del Gobierno del Reino Unido para evaluar el impacto social a largo plazo de COVID-19 en áreas como la salud y el bienestar, la cultura y la pertenencia de las comunidades y conocimientos, habilidades y empleo. La revisión se basó en investigaciones en humanidades y ciencias sociales y dio lugar a dos informes importantes que detallaban el impacto, el efecto y las oportunidades políticas que surgen de la pandemia. La revisión encontró nueve áreas de impacto social a largo plazo, siete objetivos estratégicos para los responsables de la formulación de políticas y cinco principios básicos para la recuperación social y económica. [6]