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gestión de servicios de TI

La gestión de servicios de tecnología de la información ( ITSM ) son las actividades realizadas por una organización para diseñar, construir, entregar, operar y controlar los servicios de tecnología de la información (TI) ofrecidos a los clientes. [1]

A diferencia de enfoques de gestión de TI más orientados a la tecnología, como la gestión de redes y la gestión de sistemas de TI , [2] la gestión de servicios de TI se caracteriza por adoptar un enfoque de procesos hacia la gestión, centrándose en las necesidades de los clientes y los servicios de TI para los clientes en lugar de los sistemas de TI, y haciendo hincapié en la gestión continua. mejora . El informe anual ITSM del CIO WaterCooler afirma que las empresas utilizan ITSM "principalmente para respaldar la experiencia del cliente (35%) y la calidad del servicio (48%)". [3]

Contexto

Relaciones entre los marcos ITSM y otros estándares de gestión

Como disciplina, ITSM tiene vínculos e intereses comunes con otros enfoques de gestión general y de TI, gestión de seguridad de la información e ingeniería de software . En consecuencia, los marcos de gestión de servicios de TI se han visto influenciados por otros estándares y han adoptado conceptos de ellos, por ejemplo, CMMI , ISO 9000 o ISO/IEC 27000 . [4]

Organizaciones profesionales

Existen asociaciones profesionales internacionales basadas en capítulos, como el Foro de Gestión de Servicios de TI (itSMF), [5] y HDI. El objetivo principal de estas organizaciones es fomentar el intercambio de experiencias e ideas entre usuarios de marcos ITSM. Con este fin, los capítulos nacionales y locales de itSMF y HDI (LIG o grupos de interés locales para itSMF) organizan conferencias y talleres. Algunos de ellos también contribuyen a la traducción de documentos marco de ITSM a sus respectivos idiomas o publican sus propias guías de ITSM. Existen varias certificaciones para la gestión de servicios como ITILv4, TOGAF o COBIT. [6]

Varios marcos

Varios marcos para ITSM y disciplinas superpuestas incluyen:

Proceso

La ejecución de procesos ITSM en una organización, especialmente aquellos procesos que están más impulsados ​​por el flujo de trabajo, puede beneficiarse significativamente si cuentan con el soporte de herramientas de software especializadas. [12]

Las herramientas ITSM a menudo se comercializan como suites ITSM, que admiten un conjunto completo de procesos ITSM. Su núcleo suele ser un sistema de gestión de flujo de trabajo para gestionar incidentes, solicitudes de servicio, problemas y cambios. Suelen incluir también una herramienta para una base de datos de gestión de configuración . La capacidad de estas suites para permitir una fácil vinculación entre registros de incidentes, solicitudes de servicio, problemas y cambios entre sí y con registros de elementos de configuración de CMDB puede ser una gran ventaja. Las herramientas y procesos ITSM se denominan comúnmente herramientas ITIL, cuando en realidad no son lo mismo. Más de 100 herramientas se autoproclaman ITSM. [13] Los proveedores de software cuyas herramientas ITSM cumplen requisitos funcionales definidos para soportar un conjunto de procesos ITIL, pueden obtener la aprobación oficial, lo que les permite utilizar las marcas registradas de Axelos y un logotipo de "compatible con procesos ITIL", bajo el esquema de respaldo de software ITIL de Axelos . [14]

Una mesa de servicio es una función de TI principal dentro de la disciplina de gestión de servicios de TI (ITSM) según lo define ITIL. Su objetivo es proporcionar un punto de contacto único ("SPOC") para satisfacer las necesidades de comunicación tanto de los usuarios como del personal de TI, [15] y también para satisfacer los objetivos del Cliente y del Proveedor de TI. "Usuario" se refiere al usuario real del servicio, mientras que "Cliente" se refiere a la entidad que paga por el servicio. Las herramientas ITSM se aplican con frecuencia a otros aspectos del negocio; esta práctica a menudo se denomina gestión de servicios empresariales (ESM). [16] Uno de los grandes impulsos en ITSM es la automatización de tareas mundanas, esto permite que las personas que realizan estas tareas asuman tareas más críticas, este proceso se llama automatización de procesos de TI .

El enfoque ITIL considera que la mesa de servicio es el punto central de contacto entre los proveedores de servicios y los usuarios/clientes en el día a día. También es un punto focal para informar incidentes (interrupciones o posibles interrupciones en la disponibilidad o calidad del servicio) y para los usuarios que realizan solicitudes de servicio (solicitudes de servicios rutinarias). [17]

ITIL considera un centro de llamadas o una mesa de ayuda como tipos similares de mesa de servicio que brindan solo una parte de lo que una mesa de servicio puede ofrecer. Una mesa de servicio tiene un enfoque más amplio y centrado en el usuario que está diseñado para proporcionar al usuario un punto de contacto único informado para todos los requisitos de TI. Una mesa de servicio busca facilitar la integración de los procesos de negocio en la infraestructura de gestión de servicios. Además de monitorear y poseer activamente los incidentes y las preguntas de los usuarios, y proporcionar el canal de comunicación para otras disciplinas de gestión de servicios con la comunidad de usuarios, una mesa de servicio también proporciona una interfaz para otras actividades, como solicitudes de cambios de clientes y terceros (por ejemplo, contratos de mantenimiento). y licencias de software. [17]

Ver también

Referencias

  1. ^ "FitSM Parte 0: descripción general y vocabulario". Artículo. 24 de agosto de 2016. Archivado desde el original el 18 de abril de 2019 . Consultado el 27 de noviembre de 2018 .
  2. ^ ab Brenner, Michael; Garschhammer, Markus; Hegering, Heinz-Gerd (15 de agosto de 2006). "Cuando la gestión de infraestructura simplemente no funciona: la tendencia hacia la gestión de servicios de TI organizacionales". En Eva-Maria Kern; Heinz-Gerd Hegering; Bernd Brügge (eds.). Gestión del desarrollo y la aplicación de tecnologías digitales: conocimientos de investigación en el Centro de Gestión y Tecnología Digital de Munich . Medios de ciencia y negocios de Springer. págs. 131-146. ISBN 978-3-540-34129-1.
  3. ^ "La Encuesta de Gestión de Servicios de TI 2017" . Consultado el 28 de noviembre de 2017 .
  4. ^ "Folleto de diapositivas de la Fundación FitSM". Itemo.org. 1 de mayo de 2015. Archivado desde el original el 18 de abril de 2019 . Consultado el 30 de julio de 2015 .
  5. ^ "itSMF Internacional".
  6. ^ Shiff, Laura. "Marcos populares de gestión de servicios de TI (ITSM)". Blogs de BMC . Consultado el 12 de diciembre de 2021 .
  7. ^ "(Lista colaborativa de) alternativas a ITIL". list.ly, Jan van Bon. 3 de febrero de 2016 . Consultado el 3 de febrero de 2016 .
  8. ^ "FitSM". Artículo. Archivado desde el original el 9 de agosto de 2018 . Consultado el 27 de noviembre de 2018 .
  9. ^ "Wiki de USM". Fundación SURVUZ . Consultado el 13 de febrero de 2024 .
  10. ^ "USM en el concepto Dienstverlenings". NORA . Consultado el 13 de febrero de 2024 .
  11. ^ "Marco de operaciones de Microsoft". Microsoft.com . Consultado el 7 de octubre de 2012 .
  12. ^ "Brenner, M. Clasificación de procesos ITIL: una taxonomía según aspectos de soporte de herramientas" (PDF) . IEEE. 2006..
  13. ^ Jan van Bon. "(Lista colaborativa de) herramientas ITIL". lista.ly . Consultado el 29 de enero de 2015 ..
  14. ^ "Esquema de software ITIL". Axelós . Consultado el 30 de enero de 2015 .
  15. ^ Diseño de servicios ITIL (2011), pág. 22.
  16. ^ "Gestión de servicios empresariales". Gartner . Consultado el 17 de enero de 2023 .
  17. ^ ab Diseño de servicios ITIL . La Oficina de Papelería. 2011.ISBN 9780113313051.Operación del Servicio ITIL . La Oficina de Papelería. 2011.ISBN​ 978-0113313075.

enlaces externos