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División de Planes (Royal Navy)

La División de Planes [1] fue la antigua rama de preparación de guerra y planificación estratégica en tiempos de guerra del Departamento del Almirantazgo de 1917 a 1964. La división originalmente se convirtió en el principal organismo asesor y formulador de políticas para el Jefe del Estado Mayor Naval . [2] Posteriormente quedó bajo la supervisión del Subjefe del Estado Mayor Naval (Política) .

Cuando pasó al Departamento de Marina (Ministerio de Defensa) pasó a denominarse División de Planes y Recursos hasta que en 1971 pasó a ser Dirección de Planes Navales.

Historia

La División de Planes se estableció el 28 de septiembre de 1917 y surgió de la Sección de Planes anterior (Sección 16) [3] de la División de Operaciones del Estado Mayor Naval. Almirante Sir John Jellicoe, Primer Lord del Mar y Jefe del Estado Mayor Naval, cuya opinión era que los planes y operaciones como funciones deberían ser separados y distintos. [4] La división existió hasta 1964 cuando el departamento del Almirantazgo fue abolido y sus funciones se fusionaron dentro de un nuevo Ministerio de Defensa y resurgió como la División de Planes y Recursos que estaba encabezada por el Director de Planes y Recursos.

Responsabilidades

La División de Planes cubriría un cometido mucho más amplio que el de diseñar planes operativos. La política a largo plazo en cuanto a la composición de todos los comandos, flotas y escuadrones estaba dentro de su responsabilidad, la proyección continua de programas de construcción naval también era otro deber, sin embargo los procedimientos de planificación siempre estuvieron en constante estado de modificación debido a la importancia de cambia de un aspecto de la guerra en el mar a otro.

El negocio de la división de planes también estaba estrechamente coordinado con el de la División de Inteligencia [5] ya que la información vital sobre las intenciones o acciones percibidas del enemigo afectaba negativamente tanto a la preparación como a la ejecución de todos los planes. Esto generalmente consistía en comunicados, informes y evaluaciones del día a día, incluso de hora en hora, sobre las acciones y movimientos de cada uno de los activos del enemigo. La escala y la complejidad eran enormes porque tenía que cubrir todos los océanos y mares del mundo, y podía afectar a todos los buques de guerra y mercantes británicos y aliados en el mar; esta información a su vez pasaba a la división, que tenía que anticipar y planificar contingencias. para este tipo de cambios.

Aunque la división preparó todos los planes navales, el director también era miembro del (Comité de Planificación Conjunta) que incluía a los directores de planes del Ejército y la Fuerza Aérea, [6] asesoraban colectivamente a los Jefes de Estado Mayor sobre todos los problemas de planificación entre servicios. . Sólo un bajo porcentaje de los planes creados recibieron, por una razón u otra, la aprobación de la Junta del Almirantazgo y del Primer Lord del Mar ; Sin embargo, era necesario llevar a cabo una planificación estratégica para anticipar todos los resultados imaginables, porque de repente podía surgir la necesidad de un plan de emergencia, esto fue especialmente el caso durante las dos guerras mundiales.

Deberes de los directores

A partir de 1917: [7]

Directores de Planes

Incluido: [8]

Subdirectores de Planes

Incluido: [8]

Subdirectores de Planes

Notas: Lista incompleta, la división siempre tuvo dos subdirectores, esto se indica donde las fechas de nombramiento se superponen a continuación incluyeron : [9]

Secciones de personal subordinadas

A continuación se muestra un desglose más detallado de la distribución del trabajo asignado dentro de la división a las distintas secciones del personal.

A partir de 1917: [12]

Referencias

  1. ^ Vínculo, Brian; Roy, Ian (5 de octubre de 2015). Guerra y sociedad Volumen 2: Anuario de historia militar. Rutledge. pag. 87.ISBN​ 9781317414476.
  2. ^ La Royal Navy hoy . Odhams Press Limited, Londres. 1942. pág. 64.
  3. ^ Grimes, Shawn T. (2012). Estrategia y planificación de la guerra en la Armada británica, 1887-1918. Prensa Boydell. pag. 216.ISBN​ 9781843836988.
  4. ^ Hamilton, CI (3 de febrero de 2011). La creación del Almirantazgo moderno: formulación de políticas navales británicas, 1805-1927. Prensa de la Universidad de Cambridge. págs. 268-269. ISBN 9781139496544.
  5. ^ Papa, Dudley (1956). Graf Spee: La vida y la muerte de un asaltante . Lippincott. pag. 71.
  6. ^ Franklin, George (2 de agosto de 2004). La capacidad antisubmarina de Gran Bretaña 1919-1939. Rutledge. pag. 30.ISBN​ 9781135774295.
  7. ^ Jellicoe, Earl John Rushworth Jellicoe (1 de enero de 1921). La crisis de la guerra naval. Volumen 1, Capítulo 3, de la Biblioteca de Alejandría. ISBN 9781465507914. Consultado el 18 de febrero de 2017 .
  8. ^ ab Mackie, Colin. "Nombramientos de alto nivel de la Royal Navy desde 1865" (PDF) . gulabin.com . Gulabin, págs. 27 a 29, enero de 2017 . Consultado el 18 de febrero de 2017 .
  9. ^ Houterman, Hans; Koppes, Jeroen. "Historias y oficiales de unidades de la Segunda Guerra Mundial, Royal Navy". www.unithistories.com . Houterman y Koppes, 2016 . Consultado el 20 de febrero de 2017 .
  10. ^ ab Houterman, JN "Oficiales de la Royal Navy (RN) 1939-1945 - C". www.unithistories.com . JN Houterman. Archivado desde el original el 21 de septiembre de 2015 . Consultado el 20 de febrero de 2017 .
  11. ^ Houterman, JN "Oficiales de la Royal Navy (RN) 1939-1945 - C". unithistories.com . JN Houterman . Consultado el 19 de febrero de 2017 .
  12. ^ Marder, Arthur J. (31 de marzo de 2014). Del Dreadnought a Scapa Flow: Volumen IV 1917, Año de la crisis. Publicaciones Seaforth. pag. 222.ISBN​ 9781848322011.

Fuentes