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David Newbigging

Sir David Kennedy Newbigging , OBE , DL ( chino :紐璧堅; nacido el 19 de enero de 1934) es un empresario británico y político de Hong Kong nacido en China. Fue el Tai-pan de Jardine Matheson & Co , la firma comercial británica líder en el este de Asia y miembro no oficial del Consejo Ejecutivo y del Consejo Legislativo de Hong Kong .

Familia y educación

Newbigging nació el 19 de enero de 1934 en Tianjin , China, hijo de David Locke Newbigging y LM Newbigging. David Locke Newbigging también fue director de Jardine Matheson & Co y estuvo internado en el campo de internamiento de Stanley durante la ocupación japonesa en Hong Kong. Por sus servicios para mantener el orden durante el internamiento, David Locke fue galardonado con el premio Comandante de la Orden del Imperio Británico (CBE) en 1946. [1]

Newbigging fue enviado a bordo y recibió su educación en Canadá y posteriormente fue educado en la Escuela Oundle . Después de su educación, se unió a los King's Own Scottish Borderers y fue ascendido a segundo teniente. [2]

carrera de jardine

Gestionar puestos

Se unió a Jardine Matheson & Co , la principal firma comercial británica, en 1954, a la edad de 20 años. Se convirtió en su director en 1967 y trabajó en varios lugares, incluidos Hong Kong, Taiwán, China, el Reino Unido, Malasia y Australia en todo el mundo. años. [3] En 1970, fue ascendido a director general en 1970 y fue presidente y director general senior de la empresa desde 1975 hasta su jubilación en 1983. También fue presidente de las otras empresas de Jardine, incluidas Hongkong & Kowloon Wharf & Godown Company de 1970 a 1980, Hongkong Land de 1975 a 1983, Hongkong Electric Holdings entre 1982 y 1983 (director 1975-83) y Jardine Fleming Holdings de 1975 a 1983. [2]

Newbigging participó en la lucha contra la familia Keswick cuando él y sus partidarios se opusieron a Henry Keswick para convertirse en el próximo taipán en 1972. Los Keswick prevalecieron después de ganarse el apoyo de los accionistas institucionales en Londres. Henry fue nombrado director general senior, mientras que su tío John retomó la presidencia para garantizar que los Keswick no perdieran el control de la empresa. [4]

Jardine Taipan

Cuando Newbigging reemplazó a Henry Keswick como Jardine taipan en 1975, la empresa estaba atravesando una rápida disminución de poder y riqueza. Entre 1975 y 1979, las ganancias de Jardine Matheson crecieron a una tasa anual de sólo el 10 por ciento (un pobre récord para Hong Kong). Newbigging respondió deshaciéndose de las filiales de Jardine de bajo rendimiento fuera de Hong Kong. Redobló sus esfuerzos para aumentar el comercio con China (que sólo había invitado a la empresa a regresar a China en 1979) y reanudó las inversiones en empresas con sede en Hong Kong. Sin embargo, debido a la falta de experiencia, estas empresas perdieron dinero en casi todos los proyectos. [4]

Durante la década de 1970, las empresas británicas en Hong Kong, como Jardine Matheson, Swire Group , Hutchison Whampoa y Wheelock & Co , fueron constantemente superadas por los crecientes hong locales, étnicamente chinos. En 1980, Jardine fue superado por el magnate naviero Sir Yue-Kong Pao por Hongkong & Kowloon Wharf & Godown Company, en la que los dos grupos habían compartido previamente el control cuando este último decidió diversificarse de los barcos a la propiedad. [4] Hongkong Land , una empresa de desarrollo establecida en 1889 por el hermano de William Keswick , James Johnstone Keswick , enfrentó constantes amenazas de Cheung Kong Holdings de Li Ka-shing y casi quebró a principios de los años 1980. Cuando descubrió que un comprador secreto había comenzado a adquirir acciones de Jardine Matheson a finales de 1980, muchos observadores sospecharon que Li o Pao (o peor aún, ambos) estaban intentando comprar una participación lo suficientemente grande en Jardine Matheson como para ganar el control sobre Hong Kong Land. Newbigging anunció a principios de noviembre que Jardine Matheson y Hongkong Land habían acordado aumentar sus intereses mutuos, de modo que fuera imposible para cualquiera de las partes hacerse con el control de cualquiera de las empresas. Sin embargo, el plan de propiedad cruzada endeudó profundamente a ambas empresas. Las acciones defensivas requeridas durante 1980 obligaron a Jardine Matheson a vender su participación en Reunion Properties para conseguir efectivo. Newbigging fue criticado por ser demasiado conservador y poner demasiado énfasis en las operaciones locales y regionales. La familia Keswick también lo vio como una oportunidad para destituir a Newbigging de su cargo. Newbigging finalmente dimitió como director general senior en junio de 1983, pero mantuvo el cargo titular de presidente. Fue reemplazado como taipán por Simon Keswick , de 40 años , hermano de Henry Keswick. [4]

Durante su presidencia de Jardine, Newbigging también fue director de Hongkong & Shanghai Banking Corporation y Hongkong Telephone Co Ltd de 1975 a 1983, Wah Kwong Shipping Holdings Ltd (Hong Kong) y Wah Kwong Maritime Transport Holdings Ltd (Hong Kong). [2]

Oficinas publicas

Además de sus cargos en la empresa, el gobierno colonial también lo nombró para diversos cargos públicos. Había sido presidente de la Asociación de Turismo de Hong Kong de 1977 a 1982 y de la Cámara General de Comercio de Hong Kong de 1980 a 1982. De 1978 a 1982, fue representante de la cámara en el Consejo Legislativo de Hong Kong . En 1980, el gobernador Sir Murray MacLehose lo nombró miembro del Consejo Ejecutivo de Hong Kong hasta su jubilación en 1984 .

carrera en el reino unido

Newbigging regresó a Inglaterra después de retirarse de Jardine y fue presidente de varias empresas, incluidas Rentokil Group plc, Redfearn plc, NM UK Limited, Ivory and Sime plc, Maritime Transport Services Ltd, Faupel plc, Equitas Holdings Limited, Equitas Management Services Limited, Equitas. Reinsurance Limited, Equitas Limited, Friends Provident (anteriormente Friends Provident Life Office), Thistle Hotels , Talbot Holdings Ltd, Synesis Life Ltd y Academic Partnerships Int Ltd. Había sido vicepresidente de Provincial Group plc y de Benchmark Group. Fue director de Rennies Consolidated Holdings Ltd, Sun Life & Provincial Holdings , Provincial Life Assurance Co Ltd, British Coal (anteriormente National Coal Bd), CIN Management Ltd, United Meridian Corporation (EE. UU.), Market Board Corporation of Lloyd's , Merrill . Lynch , Ocean Energy, Paccar , Academic Partnerships LLP Dallas USA. También ocupó la membresía del Consejo Internacional de Morgan Guaranty Trust Company de Nueva York . [2]

Fue presidente de Cancer Research UK de 2004 a 2010 y vicepresidente del Consejo de Fideicomisarios de 2002 a 2004. Es fideicomisario del UK Trust for Nature Conservation en Nepal (anteriormente King Mahendra UK Trust for Nature Conservation). desde 1988. Fue presidente de la Wiltshire Community Foundation de 1991 a 1997, del Consejo de la Misión para la Gente de Mar de 1993 a 2006 y de Academic Partnerships Int Ltd de 2012 a 2015. Fue Alto Sheriff de Wiltshire en 2003 y Liveryman de la Venerable Compañía de tenderos . [2]

Por su servicio voluntario en la investigación del cáncer, fue nombrado caballero en 2011. [5]

Vida personal

Newbigging se casó con Carolyn S. Band en Hong Kong en 1968 y tiene un hijo y dos hijas. Sus pasatiempos incluyen el arte chino y la mayoría de los deportes al aire libre.

Ver también

Referencias

  1. ^ "Nº 37407". The London Gazette (suplemento). 1 de enero de 1946. pág. 62.
  2. ^ abcdef "David Kennedy NUEVO GRANDE". Debretts . Archivado desde el original el 19 de marzo de 2016.
  3. ^ "PONENTES Y MODERADORES". Asean . Archivado desde el original el 20 de marzo de 2016 . Consultado el 15 de marzo de 2016 .
  4. ^ abcd Pederson, Jay P. (2008). Directorio internacional de historias de empresas, volumen 93 . Vendaval. págs. 266–7.
  5. ^ "Honores de Año Nuevo 2011: CSV". Gabinete de oficina .