David A. Condon (nacido el 9 de febrero de 1974) es un político estadounidense que se desempeñó como alcalde de Spokane, Washington de 2011 a 2019. Antes de su elección como alcalde, Condon fue subjefe de gabinete de la congresista estadounidense Cathy McMorris Rodgers .
Originario de Spokane, Condon se graduó de la Escuela Preparatoria Gonzaga en 1992 y luego se matriculó en Boston College , donde recibió una licenciatura en Finanzas y Ciencias Militares. Inmediatamente ingresó al ejército estadounidense donde ascendió al rango de capitán . Se retiró del servicio militar en 2005 y trabajó brevemente en una pequeña empresa antes de ser contratado por McMorris Rodgers. Ascendió hasta convertirse en su subjefe de gabinete. [1]
En mayo de 2011, Condon anunció que desafiaría a la actual alcaldesa de Spokane, Mary Verner, en las elecciones a la alcaldía de ese año . Aunque afirmó tener una relación laboral positiva con Verner, no estaba de acuerdo con sus políticas en materia de impuestos, registro de vehículos y justicia penal. [2] Condon derrotó a Verner en una carrera reñida. [3] [4]
Como alcalde, Condon se centró en reformar el Departamento de Policía de Spokane , mejorar la situación financiera de la ciudad y desarrollar la infraestructura y los parques de la ciudad. Fue reelegido en 2015, convirtiéndose en el primer alcalde de Spokane en ser elegido para un segundo mandato desde 1973. [5] [6] Sin embargo, su mandato fue limitado y, por lo tanto, no era elegible para postularse para la reelección en 2019. Nadine Woodward ganó las elecciones para lo sucedió y asumió el cargo a finales de ese año. [7]
Se informó que los incidentes de delincuencia y uso de la fuerza disminuyeron durante el mandato de Condon como alcalde de Spokane. El uso de la fuerza por parte del Departamento de Policía de Spokane se redujo en un 22 %, mientras que los delitos violentos se redujeron en un 19,72 % y la delincuencia general se redujo en un 8,36 % a principios de 2015. [8]
A pesar de hacer campaña contra los aumentos de las tarifas de servicios públicos y de los impuestos a la propiedad, Condon propuso aumentos de las tarifas de servicios públicos del 2,9% que se utilizarán en proyectos de capital para reducir la cantidad de aguas residuales sin tratar que fluyen hacia el río Spokane debido a tormentas importantes. También propuso un aumento del 2% en el impuesto a la propiedad para comprar equipo de policía y bomberos. [9] También se comprometió a vincular todos los aumentos futuros de las tarifas de servicios públicos a la inflación. [10] El Plan Integrado de Agua Limpia de la Administración Condon fue uno de los primeros planes integrados desarrollados bajo el marco del plan integrado de la Agencia de Protección Ambiental . Los costos del plan se estimaron en 310 millones de dólares. [11] A finales de 2014, la ciudad emitió 200 millones de dólares en bonos "verdes" para pagar parte del Plan Integrado de Agua Limpia. Fue la mayor cantidad de deuda asumida en la historia de la ciudad. [12]
En diciembre de 2013, Condon nominó a Hoyt Larison, un empresario que había contribuido a la campaña de reelección y al comité de acción política de Condon, para formar parte de la Junta del Aeropuerto Internacional de Spokane . El alcalde Condon retiró el nombre de Larison de la consideración después de que miembros del Concejo Municipal y The Spokesman-Review comenzaron a investigar el momento de las donaciones de Larison a su campaña. [13]
En 2014, Condon anunció que la ciudad de Spokane se uniría al movimiento nacional Prohibir la caja al eliminar las preguntas relacionadas con antecedentes penales en las solicitudes de la ciudad. [14] En agosto de ese año, Condon anunció San Luis Potosí, San Luis Potosí , México, como la ciudad hermana más nueva de Spokane. [15]
El mes siguiente, funcionarios de la oficina del Auditor del Estado de Washington publicaron un informe que mostraba que la ciudad de Spokane cometió múltiples violaciones de las reglas en el manejo de subvenciones federales. Este fue el tercer año consecutivo en que la ciudad de Spokane mostró un aumento en los hallazgos de las auditorías. [dieciséis]
El presupuesto propuesto por el alcalde Condon para 2015 incluía un aumento de $7,000 para él, lo que elevaría su salario a casi $180,000. Más tarde, Condon anunció que donaría su aumento salarial a organizaciones benéficas locales. [17] En 2015, la Comisión de Revisión Salarial de la ciudad de Spokane votó por unanimidad para disminuir el salario del alcalde a $163,000 a partir del año siguiente. [18]
En 2014, Condon vetó una ordenanza patrocinada por Jon Snyder que habría prohibido a la ciudad suministrar servicios de agua y alcantarillado a áreas cuestionadas por la Ley de Gestión del Crecimiento del Estado de Washington . La Asociación de Constructores de Viviendas de Spokane, uno de los principales contribuyentes a la campaña de Condon, presionó intensamente para lograr el veto. [19] [20]
En 2013, cuando los conservadores tenían la mayoría del Consejo, Condon creó una nueva estructura organizativa para el Departamento de Bomberos de Spokane que aumentó el número de nombramientos políticos a 14. [21] El Local 29 del Sindicato de Bomberos de Spokane presentó una demanda contra la ciudad. En las elecciones de noviembre de 2013, la mayoría del Concejo Municipal de Spokane cambió y aprobó una derogación de la ordenanza anterior que ampliaba los nombramientos políticos. La jueza del Tribunal Superior Kathleen O'Connor se puso del lado del Local 29 del Sindicato de Bomberos de Spokane y calificó de "ridícula" la justificación de la ciudad para la expansión. [22] Condon anunció en mayo de 2014 que había decidido apelar este fallo del Tribunal Superior. [23] El caso finalmente fue desestimado.