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Dave Ulrich

David Olson Ulrich (nacido en 1953) es profesor universitario, autor, orador, coach de gestión y consultor de gestión . Es profesor de negocios en la Ross School of Business , [1] Universidad de Michigan y cofundador de The RBL Group. [3] Ha escrito más de 30 libros con sus colegas que han dado forma a la profesión de recursos humanos, han definido las organizaciones como capacidades y han mostrado el impacto del liderazgo en los clientes e inversores. Ulrich formó parte de la Junta Directiva de Herman Miller durante 17 años, es miembro de la Academia Nacional de Recursos Humanos, [4] y formó parte de la Junta Directiva de la Southern Virginia University durante 9 años.

Dave Ulrich ha sido clasificado como el Educador y Gurú de Gestión N°1 por BusinessWeek , [5] seleccionado por Fast Company como uno de los 10 líderes más innovadores y creativos, [6] es una de las 21 personas en el Salón de la Fama de los Cincuenta Pensadores y nombrado el pensador más influyente en RR.HH. de la década por la revista HR. [7]

Vida temprana y obra

Ulrich nació en la pequeña ciudad de Ely, Nevada , y creció en Oregón . Su padre trabajaba como guardabosques construyendo campamentos y luego fue transferido para dirigir programas sociales para Job Corps . Su madre pasó tiempo en la iglesia y en el servicio comunitario. De sus padres, aprendió la importancia del servicio y el valor del trabajo duro. La familia Ulrich vivía en Kansas City, Missouri , donde asistió a la escuela secundaria.

Ulrich asistió a la Universidad Brigham Young , donde completó su licenciatura en Estudios Universitarios en cinco semestres y comenzó la escuela de posgrado en Comportamiento Organizacional . Obtuvo un doctorado en Negocios (Teoría de la Organización) de la Universidad de California, Los Ángeles . Ha sido galardonado con doctorados honorarios por la Universidad de Abertay en Dundee, Escocia y por la Universidad del Valle de Utah (2020).

Investigación y carrera

El enfoque profesional de Dave Ulrich ha abordado cuestiones sobre cómo las organizaciones agregan valor a los clientes e inversores a través de talento, liderazgo, organización y prácticas de recursos humanos. En el área de recursos humanos, él y sus colegas han trabajado para redefinir y mejorar los RR.HH. Con sus colegas, Ulrich ha articulado cómo la organización moderna de RR.HH. puede organizarse en servicios compartidos, centros de experiencia y socios comerciales. [8] [ fuente no primaria necesaria ] También ha codirigido una investigación sobre más de 125.000 encuestados sobre las competencias requeridas para profesionales de RR.HH. exitosos; [9] [ fuente no primaria necesaria ] además, ha ayudado a dar forma al pensamiento sobre cómo transformar las prácticas de RR.HH. para que estén alineadas con las necesidades del cliente e integradas en torno a las capacidades organizacionales. [10] [ fuente no primaria necesaria ]

En el área de liderazgo, Ulrich ha sido coautor de varios trabajos con el consultor de desarrollo organizacional Norm Smallwood. Cofundaron The RBL Group en 1999. [11] Smallwood y Ulrich han trabajado para centrarse en los resultados de un liderazgo eficaz; [12] [ se necesita una fuente no primaria ] también han demostrado cómo el liderazgo aumentará la participación de los clientes mediante la creación de una marca de liderazgo dentro de la empresa. [13] [ se necesita una fuente no primaria ] Su trabajo también ilustra que invertir en liderazgo aumentará el valor para los accionistas. [14] [ se necesita una fuente no primaria ] Su trabajo también sintetiza la maraña de modelos de competencia de liderazgo en una visión unificada del liderazgo. [15] [ se necesita una fuente no primaria ] Su trabajo actual intenta mirar el liderazgo a través de los ojos y las expectativas de los inversores. [ cita requerida ] . Ulrich habló como parte de la Serie de Oradores Distinguidos del Instituto Asiático de Finanzas en 2014. [16] Además, ha demostrado cómo el liderazgo puede afectar el valor para los inversores mediante la creación de un índice de capital de liderazgo que se puede utilizar en capital privado, relaciones con inversores, juntas directivas y otros entornos. En el área de organización, ha definido las organizaciones como capacidades y ha escrito sobre cambio cultural, aprendizaje, colaboración, cambio e innovaciones en el diseño organizacional. Su último libro (2019) escrito con Arthur Yeung, "Reinventing the Organization", [17] redefine las organizaciones como "ecosistemas orientados al mercado".

Bibliografía

Libros

Notas

  1. ^ ab "David (Dave) O. Ulrich", Perfil del profesorado, The Ross School of Business , Universidad de Michigan, archivado desde el original el 1 de septiembre de 2012 , consultado el 23 de octubre de 2012
  2. ^ "David (Dave) O. Ulrich", Facultad e investigación: perfiles de profesores, The Ross School of Business, Universidad de Michigan , consultado el 23 de octubre de 2012
  3. ^ "Biografía: Dave Ulrich" (PDF) , RBL.net , The RBL Group, 2010, archivado desde el original (PDF) el 2016-03-10 , consultado el 2012-10-23
  4. ^ "NAHR Fellows: Class of 1994", Academia Nacional de Recursos Humanos , archivado desde el original el 2020-04-11 , consultado el 2012-10-23
  5. ^ Schneider, Mica (14 de octubre de 2001), "Business Schools: Rating the Management Gurus", BusinessWeek , archivado desde el original el 24 de agosto de 2012 , consultado el 23 de octubre de 2012
  6. ^ Conley, Lucas (1 de agosto de 2005), "The Once Future Consultant", Fast Company , consultado el 23 de octubre de 2012
  7. ^ "Copia archivada". Archivado desde el original el 3 de octubre de 2019. Consultado el 22 de diciembre de 2015 .{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)
  8. ^ Ulrich, Dave (2005), HR Value Proposition, Harvard Business School Press, archivado desde el original el 17 de febrero de 2009 , consultado el 10 de febrero de 2009
  9. ^ Ulrich, Dave (2008), Competencias de RR.HH., The Society for Human Resource Management, archivado desde el original el 17 de febrero de 2009 , consultado el 10 de febrero de 2009
  10. ^ Ulrich, Dave (2009), Transformación de RR.HH. , The RBL Group
  11. ^ The RBL Group, Norm Smallwood, consultado el 17 de agosto de 2023
  12. ^ Ulrich, Dave (1999), Liderazgo basado en resultados, Harvard Business School Press, archivado desde el original el 17 de febrero de 2009 , consultado el 10 de febrero de 2009
  13. ^ Ulrich, Dave (2007), Leadership Brand, Harvard Business School Press, archivado desde el original el 17 de febrero de 2009 , consultado el 10 de febrero de 2009
  14. ^ Ulrich, Dave (2003), Cómo los líderes crean valor, John Wiley & Sons, archivado desde el original el 18 de febrero de 2009 , consultado el 10 de febrero de 2009
  15. ^ Ulrich, Dave (2008), Código de liderazgo, Harvard Business Press, archivado desde el original el 17 de febrero de 2009 , consultado el 10 de febrero de 2009
  16. ^ "Permohonan Pengeluaran Khas KWSP RM10K (Semakan abril de 2022)" (en malayo). 31 de marzo de 2022 . Consultado el 17 de agosto de 2023 .
  17. ^ Harvard Business Review Store, Reinventing the Organization: How Companies Can Deliver Radically Greater Value in Fast-Changing Markets, publicado el 24 de septiembre de 2019, consultado el 22 de junio de 2023

Referencias

Enlaces externos