Daniel J. Latón

Teórico organizacional estadounidense

Daniel Joseph (Dan) Brass (nacido alrededor de 1948) es un teórico organizacional estadounidense y profesor de Gestión de la Innovación en la Universidad de Kentucky , y director de su Centro LINKS para Redes Sociales.

Biografía

Brass estudió en la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign , donde en 1969 recibió su licenciatura en Psicología, en 1975 su maestría en Relaciones Laborales e Industriales y en 1979 su doctorado en Administración y Dirección de Empresas.

Brass comenzó su carrera académica como profesor asistente en la Universidad Estatal de Pensilvania en 1979. En 2000, se trasladó a la Universidad de Kentucky , donde fue nombrado Profesor J. Henning Hilliard de Gestión de la Innovación. Fundó el Centro LINKS para el Análisis de Redes Sociales en 2006 y actualmente es el Director del Centro LINKS y Presidente del Departamento de Gestión del Gatton College of Business and Economics .

De 1995 a 2007, Brass fue editor asociado de Administration Science Quarterly y actualmente forma parte de los consejos editoriales de revistas como Academy of Management Journal , Academy of Management Review , Administration Science Quarterly , Journal of Applied Psychology y Management and Organization Review. . ^[1]

Sus intereses de investigación "se centran en los antecedentes y consecuencias de las redes sociales en las organizaciones". ^[1]

Publicaciones Seleccionadas

Brass fue autor y coautor de numerosas publicaciones en su campo de especialización. ^[2] Libros, una selección:

• Latón, DJ y Borgatti, SP (2020). Redes sociales en el trabajo. Nueva York: Routledge.

Artículos, una selección:

• Brass, Daniel J. "Estar en el lugar correcto: un análisis estructural de la influencia individual en una organización ^{[ enlace muerto permanente ]} ". Ciencias Administrativas Trimestrales (1984): 518–539.
• Brass, Daniel J. "Redes de hombres y mujeres: un estudio de los patrones de interacción y la influencia en una organización". Revista de la Academia de Gestión 28.2 (1985): 327–343.
• Burkhardt, Marlene E. y Daniel J. Brass. "Patrones cambiantes o patrones de cambio: Los efectos de un cambio en la tecnología en la estructura y el poder de las redes sociales". Ciencias administrativas trimestrales (1990): 104–127.
• Brass, DJ, Galaskiewicz, J. , Greve, HR y Tsai, W. (2004). "Haciendo un balance de redes y organizaciones: una perspectiva multinivel". Revista de la Academia de Gestión , 47(6), 795–817.
• Borgatti, SP, Mehra, A., Brass, DJ y Labianca, G. (2009). "Análisis de redes en las ciencias sociales". Ciencia , 323(5916), 892–895.

Referencias

1. Dan Brass: Cátedra de Gestión J. Henning Hilliard; Presidente del Departamento de Gestión Archivado el 2 de diciembre de 2013 en Wayback Machine en gatton.uky.edu. Consultado en noviembre de 2013.
2. Perfil de Daniel J Brass Google Scholar.

enlaces externos

• Dan Brass en la Universidad de Kentucky