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Daniel Isenberg es profesor de Práctica Empresarial en Babson College Executive Education, donde creó el Babson Entrepreneurship Ecosystem Project (BEEP [1] ). Es autor del libro Worthless, Impossible and Stupid: How Contrarian Entrepreneurs Create and Capture Extraordinary Value ( Harvard Business Press , 2013). Isenberg fue empresario durante 16 años y también fue capitalista de riesgo . Es un inversor ángel en varias empresas.
En 1981, Isenberg obtuvo su doctorado en Psicología Social en la Universidad de Harvard . Isenberg enseñó en la Escuela de Negocios de Harvard de 1981 a 1987 en la unidad de Comportamiento Organizacional y de 2005 a 2009 en la unidad de Gestión Empresarial. Isenberg diseñó y dirigió los nuevos Programas de Inmersión Internacional en India e Israel de la HBS sobre emprendimiento . Ha sido profesor visitante o adjunto en Babson College, Columbia , INSEAD , Reykjavik y Technion . En Technion creó e impartió el primer curso de posgrado en emprendimiento en 1987-1989, cofundó el Programa de Emprendedores Tefen con Stef Wertheimer y dirigió el Technion Entrepreneurial Associates con el profesor Ed Roberts del MIT . [ cita requerida ]
Isenberg escribió Worthless, Impossible and Stupid: How Contrarian Entrepreneurs Create and Capture Extraordinary Value publicado por Harvard Business Press (2013). [ cita requerida ] En la unidad de Gestión Empresarial de la Harvard Business School , Isenberg publicó más de tres docenas de casos sobre emprendimiento, así como numerosos artículos seminales en Harvard Business Review , incluidos The Global Entrepreneur (2008), Entrepreneurs and the Cult of Failure (2011) y How to Start an Entrepreneurial Revolution (2010).
Escribe un blog para Harvard Business Review [2] y también blogs para The Economist , Forbes y The Huffington Post . [ cita requerida ]
En 1990, Isenberg fundó Triangle Technologies en Israel , empresa que dirigió como director ejecutivo hasta 2005. Ayudó a establecer dos fondos de capital de riesgo y, entre 1997 y 2001, Isenberg fue socio general de Jerusalem Venture Partners , y desde entonces ha invertido personalmente en más de una docena de empresas emergentes, incluidas Cyota y My Basis, ambas adquiridas. [ cita requerida ]
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